Andrés Conesa
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Andrés Conesa’s voice in public audio — every appearance, attributed to the second.
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Este para mí es, insisto, teniendo ese activo lo más importante, no nada más es de dientes para afuera decir los quiero cuidar, es pelear por ellos, no pelear porque todos, no?
En general, la gente que trabaja ahí estén lo mejor compensados posibles.
Eso es algo y que sepan que tú das la batalla, este por todos y cada uno de ellos.
Y también, bueno,
En las negociaciones laborales, pues obviamente siempre es una tensión y es difícil a veces explicarle a los sindicatos que no puedes dar más, pero siempre trato de dar lo más que se puede para mantener un equilibrio, porque luego también si das de más, pues a mí me encantaría decir oye, pues te voy a triplicar el sueldo, pero eso en lugar de ayudarte, si la empresa entra en problemas, pues vas a perder la chamba dentro de lo que se puede.
Créeme yo al límite.
En esa parte de compensación para que tengan lo mejor es bien importante y cuidarlos mucho también.
Seguro que la parte como personas, porque no, o sea, para mí, en una, cuando en estos trabajos, la mayor parte de tu tiempo estás en la oficina.
Entonces creas también ahí relaciones muy importantes.
Entonces saber cómo están ellos, cómo están ellas, cómo están sus familias, cómo se sienten, cualquier tipo de problema que tengan, apoyarlos.
Ahora ya sabes, para mí ahora y sé que tú estás muy metido en estos temas, la salud mental es lo más importante que hay ahora.
Antes se creía que nada más eran temas de capacitación o de entrenamiento.
Tienen que estar todos con la mejor salud mental posible.
Y eso para mí, yo tengo una tarea muy importante para ayudar a que eso suceda.
Sí, bueno, ya, o sea, después de tanto tiempo de 20 años, pues aprendes mucho porque hubo épocas, por ejemplo, cuando Cornil, que te platico que se fue a, salió de Aeroméxico, primero se fue a Virgin de a otra responsabilidad y ahora es el CEO.
Se quedó este un año.
La empresa, digamos, decidimos,
Un año no contrataron a un director de operaciones y me fui yo como director de operaciones CEO al aeropuerto.
Estuvo increíble.
Entonces le dediqué un año a eso.
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