Caio Amato

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Caio Amato’s voice in public audio — every appearance, attributed to the second.

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E o nome quem decidiu foram os próprios torcedores, que a gente botou online para eles decidirem. E eles escolheram o Flamenguera, entendeu? Então assim, futebol tem várias dessas. De você fazer a coleção mais linda da história, o time cair de divisão, você não vai vender um. Fica marcado com aquela camisa, deu azar. Então é mais ou menos por aí. Como é que é, Vilela? Eu já recebi muito hate na internet por falar sobre isso, a verdade, porque as pessoas têm uma dificuldade de lidar com a verdade nisso.
O futebol não dá dinheiro diretamente pra marca. Ah. Camiseta... Vender as camisas, vender... Camiseta de futebol nunca dá mais dinheiro. É muito difícil a venda da camisa bater o investimento que você faz pra teu clube. É sério? É. E assim, tô falando de um lugar de quem já teve... Claro, claro. Assim, teve nadidas liderando algumas coisas desse tipo.
É muito difícil que bata. Ah, você pegou um Chelsea que depois de 10 anos ganhou uma Champions, ganhou um campeonato inglês, esse ano vai bater. Mas o contrato é de 5. Se você fizer o ponderado, não se paga. Muita coisa encalha. Cristiano Ronaldo e Messi.
O valor que você faz da venda do Cristiano, da camiseta e da chuteira, não paga o que o Cristiano ganha. Porque o Cristiano ganha muita, mas muita grana dessas marcas. E isso é muito impopular, porque as pessoas leem na internet e de repente, primeiro dia já paga. Eu não sei de onde a galera tira essas coisas. É surreal. Isso não existe. É impossível. Porque o valor é muito alto. Onde que você ganha? Marca. Você ganha marca, valor de marca. Certo.
E aí esse valor de marca depois... O imaginário na cabeça das pessoas. No imaginário, depois, as pessoas vão comprar uma blusa igual a sua da Adidas... E nem sabe por quê. Porque no seu imaginário está o Messi, está a seleção alemã que ganhou a Copa. Então, assim, como construção de imaginário coletivo para a sua marca se fortalecer, 12 de 10. Não vou nem falar 10 de 10. É nota 12 de 10.
serve muito para dinheiro por exemplo Adidas quando quando eu tava na Adidas o Running era três vezes marca futebol de venda três vezes maior nunca imaginei vestuário começo que você tá que a linha training na muita vida de Nanai que é muito marca futebol o futebol é o maior veículo de construção de marca e de Business para a marca não vende muito mas a margem é pequena
Não, não vende muito. Ah, não? Tem essa também? Vende muito, mas não vende o... Assim, camisa de futebol o cara compra uma por ano, uma cada dois anos, né? E a camisa de futebol de marca é muito cara. É cara pra caramba. Porque é caro, você tem que pagar o clube e mesmo assim você não tem o dinheiro de volta, pras pessoas também não reclamarem que é muito cara, porque nem se paga. Mas dentro dessa perspectiva de a camiseta ser cara, a chuteira é a mesma coisa, é muito caro. Você joga bola? Jogo.
Você joga até hoje? Jogo. Quantas vezes por semana? Uma vez, domingo. Quando você era moleque, você jogava o quanto? Putz, quase todo dia. Quase todo dia. Então você precisava de uma chuteira todo dia. Você corre? Não, mas eu quero... Vou começar em cima. Se você pegar a população global, você acha que tem mais gente jogando bola ou correndo? Jogando bola, claro. Correndo muito mais. Quê? Mas muito mais. Não brinca. Mas muito mais. Muito mais. É sério? Sério. Com a quantidade de tênis de corrida que vende no Brasil... Mas às vezes o cara não tem... Eu tenho tênis de corrida e não corro ainda.
É, é isso. Mas é isso que eu tô dizendo. O tênis de corrida, ele serve, era a minha próxima frase, ele serve pra tudo. Exato. Porque é muito confortável. E a galera compra pra tudo. Ele é muito confortável. E comparando com o futebol, agora eu vou te dar uma outra perspectiva. Qual a maior loja do Brasil? Centauro, vai. A maior de tamanho. Você entra numa Centauro. E você aí, que vocês estão assistindo, entre na maior loja esportiva da tua cidade. O setor de... O que você vai ver primeiro? Aquela prateleira, o mostruário de tênis. Por quê?
É, porque deve vender mais. Porque é um carro chefe. E o negócio de time, de futebol, fica no cantinho lá, né? Por quê? Porque, assim, pensa. Eu tô indo comprar um tênis, eu tenho que decidir entre as marcas que eu quero. O que o consumidor quer? Comparar uma parede com a outra. E tá lá, assim, dividido por marcas, né? É isso. Porque os caras querem comparar uma marca com a outra. Time, o cara vai comparar a marca? Não, o cara... Se eu vou comprar uma camiseta, eu vou pesquisar... Eu entro, vou pro meu time, compro a camiseta. Acabou. Então, por isso que a camiseta fica no fundo. Cara... Quem vem comprar a camiseta, já quer a camiseta. É...
E já vai até o fundo da loja e você obriga o cara a andar em tudo. E agora as lojas, não sei se é Centauro ou alguma loja, os caras estão fazendo até teste. Você pega o tênis, tem uma esteira lá e faz um testezinho. Mas isso é surreal e as pessoas não entendem. Do ponto de vista de business, por isso que eu fui levado para lá, o running era 60% ardidas naquela época. Era 60%.
Entendeu? Hoje já deve estar bem mais diversificado, porque o treino em origem não se cresceu, já é outra situação. O queijo também. O queijo também. O queijo é gigantesco, cara. Gigantesco. Porque você entra no teu armário, você deve ter quantas chuteiras? Duas? Cara, é que eu sou meio... Eu tenho cinco, mas não precisava. E trouxe uma dos Estados Unidos pra quê? Mesmo cinco. Quantos tênis de esporte você tem? Ah, não sei. Chuta.
20, 30? Mais, 40, vai. Você tem 40 de esporte. Quanto você tem casual?
Ah, eu tava colocando no mesmo barco. Então é 20 e 20, que seja. Mas essa é a situação, entendeu? Então quando você vai no mercado esportivo é muito... Casual é menos um pouco do que esporte. Mas é isso que acontece. Quem tem poder de compra, que são as pessoas um pouco mais velhas, e a quantidade que eles compram de casual e de running é muito alto. Running é até maior que casual na maioria das lojas. Quando eu saí, hoje eu já não sei se esse número passou, era um pouco maior. É, eu queria saber também como que tá hoje. Mas é surreal, né? Não é intuitivo. Cara, não é nada intuitivo.
é porque você gosta do Brasil e é bem aqui não não é assim é primeiro eu vou te contar pedir por que que eu mudei tá porque assim na linha do tempo você tá com quantos anos aí quando você vai para Alemanha 27 26 27 28 talvez eu sou rico número
Mas por aí. Eu saí da 24 mais 5, 29. 24 mais 5, 29. Eu tinha 29 anos. Mas aí, assim, o que aconteceu? Eu virei diretor de marketing do Brasil, da Adidas. E a gente fez uma Olimpíada que foi surreal. A gente tinha 10% do dinheiro da Nike, 20% do dinheiro da Nike. A Nike era patrocinadora dos jogos. A Nike tinha Robinho, Ronaldinho, Ronaldo. Você pode listar todos os jogadores que inspiravam a molecada.
A gente tinha o Kaká, mas o Kaká era, o Kaká é maravilhoso, meu amigo, mas assim, perto do que a Nike tinha, não era comparável, né? Um Kaká contra todo o resto da seleção praticamente. E nesse momento, a gente estava passando por uma crise política no Brasil muito grande, eu não sei se você lembra.
Então assim, imagina, sendo uma Olimpíada com a Adidas não patrocinadora tendo que bater na Nike. O que a gente fez? Não tinha medo de tomar risco. Primeira coisa, a gente pegou, tirou todo o dinheiro de mídia da Globo, que era a única coisa que tinha. Que era um canhão, né? E nós falamos, em 2016, vamos botar o dinheiro só em influenciador. E foda-se. Pulverizar isso em... Isso não existia. Não existia? Porque hoje parece um caminho lógico, né? 2016, né? E não tinha nem influenciador, era youtuber.
Se caísse uma bomba, a Nata tava aqui. A gente saiu numa festa no YouTube e veio todo mundo pra cá. Então, mas foi isso. Anitta, Marquezine, Kéfera, Cossielo, Igão, Fred do Desimpedidos. A gente começou o Desimpedidos com o Desimpedidos. Começamos do zero ali juntos. O Fred nem era ainda, ele entrou depois. Mas o que eu tô te dizendo é, tomamos muito risco aí. Segunda coisa que a gente fez, tava falando com o Arthur Zanetti.
Sabe quem é o Arthur Zanetti, da Argola? Sim, sim, sim. O Arthur Zanetti, ele chega e fala, pô, a gente tá triste porque tá muito complicado o clima e as pessoas não tão olhando pra gente como... Não tão apaixonados pela Olimpíada como sempre. Eles tão mais preocupados...
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