David Fajgenbaum

Onnistuu, että pieni osa lapsista on antibiootteja, jotka voivat vahvistaa vitamiinia, mutta jos heitä antaa tämä vanha drugi, joka on kehitystyössä tehty henkilökohtaisiin henkilökohtaisiin henkilökohtaisiin henkilökohtaisiin henkilökohtaisiin henkilökohtaisiin henkilökohtaisiin henkilökohtaisiin henkilökohtaisiin henkilökohtaisiin

Täällä ei ole rauhapalveluja. Nämä ovat järjestelmien ongelmat, joita olet nähnyt ja minä näen päivittäin, joissa yksi hieman uudistus onnistuu paljon arvoa ja mahdollisuuksia. Miten olit käsitellyt, mitä te olette tehtyä, ja mitä olisitte kertomassa muille ihmisille? Mitä olisitte kertomassa muille ihmisille, jotka yrittävät edistää heidän näkökulmansa? Jos katsoisit ison ongelman, kuten sinä ja minä,

I think it's really important when you start to solve it to ask questions around what's already being done within the system. Let's not try to reinvent the wheel like you mentioned. Let's see what already exists. So I started asking more and more questions. Physicians, researchers, pharmaceutical companies, government agencies.

There must be someone working in our system to try to find new uses for old medicines. There's got to be some entity that's responsible for making sure the drugs we have work for all the patients they can benefit. And the more I looked, the more I learned that there wasn't this system. And so then I started trying to understand, okay, well, what does exist?

And what gaps can we fill in? So I think the advice is really get into the space, get going. I think a lot of times people want to do a lot of fact finding, a lot of learning. I wonder what's going on here. Get into the space, start helping people, start doing the work, start trying to fix the problem, then start asking about the system. But don't stop asking questions until you figure out as much as you can about the system. And then I think maybe I'd say the third piece of advice would be to make sure that you've got an awesome team.

Tiedän paljon drug repurposointia ja immunologiaa, ja voin soittaa drogeja ja ongelmia, mutta minulla ei ole rajoja ja järjestelmiä ja poliiseja, joten minulla on mahtavia kollegoita, joita voin työskennellä, jotka voivat auttaa meitä tekemään näitä vaihtoehtoja. Kyllä, olen täysin samaa mieltä. Luulen, että ryhmä on tärkeä, koska meillä on erilaisia taitoja. Lineaarinen ajatus ja luonnollinen ajatus.

what challenges are it's really hard to work on systems change and scale that's great yeah i think about um facing challenges i think that you need at least three things uh to be able to overcome a big challenge i think what we're doing could certainly describes big challenges um one of them is i think you have to have a vision for what you're working towards because when you're going through tough times like if you don't know what you're fighting for um can't

I can't keep the fight going. I remember this back from when I was in the intensive care unit. Literally, as I said, today marks 15 years from when I was first hospitalized. I just remember that I thought so much about

Yhden päivän aikana voin tutkia huolehtimista ja muistaa äitiäni. Yhden päivän aikana voin ehkä nauttia tämän iloisen henkilön, jonka olin Caitlinin kanssa. Mutta se visio on niin tärkeä. Toinen on ihmiset sinun puolestasi, se ryhmä, jonka sinulla on. Sinun täytyy olla iloinen ryhmä.

tukevat sinut ja minulle oli onnistunut, kun olin niin syvällä, että minulla oli niin suuri tukea. Ja kolmas asia on se yksi asia yhdessä. Tuon rauhan, jonka olit käsitellyt. Yhteistyössä näiden ihmisten kanssa ja näiden ihmisten kanssa ja tätä ja sitä. Luulen, että sinun täytyy ottaa se yksi asia yhdessä, koska se on liian yllättävää, jos joku meni sinulle ensimmäisen koulun koulussa ja sanoi, että haluamme teidät luoda sitä, mitä sinulla on nyt. Sinä olisit ollut, että ei toivottavasti. Tai ainakin minä olisin sanonut, että ei toivottavasti. En voi tehdä sitä. Voin tehdä yhden asian, mutta en voi tehdä toisen asian.

So heartbreaking, so young, why? All these things. I think that's a really good point. And something that I think we always have to do in this sector to not burn out. I'm so glad you mentioned hope. Hope is, as you know, so powerful. It's like you have to have hope to overcome any challenge. And also, I found that in some context, hope can be...

almost not helpful in the sense that like if you're overly hopeful you just sort of assume someone else is going to solve it and it sort of prevents you from taking action but the type of hope that you're talking about the type of hope that I love so much is the hope that drives action it's like because I can see what I'm hoping for because I want to help these young people in these communities like you do or in our case patients with these diseases like we try to help that's going to drive action and when there's this like hope and action circuit I find that

Miten sinusta? Mitä ajattelet? Miten iso on tiimisi? Meillä on noin 50 ihmisiä, jotka ovat osa kaikkia taitoja, ja noin 20 ihmisiä, jotka ovat osa PEN-kirjoitukseeni. Ja minun mielestäni, samoin kuin mitä sinä mainitsit, mielestäni yksi osa tehtävää tiimiä on yhdistää oikeat ihmiset, jotta he voivat olla osa tällaista tehtävää. Yhdistää missioiden liittyviä ihmisiä, joilla he ovat täällä auttamaan henkilöitä. Se on se, miksi he ovat täällä. He eivät ole täällä paitsiin.

He ovat täällä auttamaan henkilöitä. Se on ensimmäinen asia. Rekrytointi on niin tärkeää. Silloin saa paljon aikaa löytämään oikeat ihmiset. Toinen asia on se, että voimme luoda visio, jota teemme, ja varmistaa kaikille, mitä se visio on. Rekrytoimme sinut saavuttamaan ja parantamaan elämää. Sinä olet parasta ihmistä maailmassa, joka auttaa meitä tekemään sitä. Sinä olet parasta ihmistä maailmassa, joka rakentaa AI-palvelumme ja auttaa meitä saavuttamaan ja parantamaan elämää. Se on aina saavuttaa ja parantaa elämää.

Ja mielestäni näkymät, joita puhuimme aiemmin, ovat niin tärkeitä, että ne näyttävät todennäköisesti asiakkaan, joka on täällä, koska se on repurposointi. Ja myös asiakkaan, joka odottaa droogia. Ja mielestäni se, että voidaan näyttää, on niin vahvaa minulle, ja mielestäni se on auttavaa teemme kanssa. Ja sitten, mielestäni kolmas asia on ehkä selvää, mutta mielestäni...

overcommunication is so important. I think that anytime you're facing big challenges like you're facing and like we're facing, there's so many cases where you could get misaligned on one thing or another, but just keeping the conversation going, continuing to communicate, just being present with one another, working together is so important. And that's challenging for my group and I'm sure for yours as well, because we are located in a number of different locations. And so you aren't always able to

että tarvitset kaikkia joukkoja ja kaikkia ongelmia, joita yrität ratkaista, koska jos se olisi helppo ratkaista, niin joku muu olisi tehnyt sitä, ja emme olisi työskennellyt niin kovasti, joten meidän täytyy olla yllättäviä, koska nämä ovat vaikeita haasteita. Tämä on ollut niin mahtavaa, olen todella nauttinut tämän ajan sinne. Kiitos kaikille, mitä te teette.