Dirk Halfar

Das ist ja eine ganz, ganz spannende Chance, auch selbst in einer klassischen Branche. Nehmen wir mal Handwerk oder Bau.

Welche mutigen Schritte können die Unternehmer jetzt gehen, sich vielleicht wieder ein USP zu bauen, um dann diese Arbeitsplätze für die Zukunft eventuell zu haben, um dann auch wieder relevant zu sein, vielleicht auch im Kontext der Unternehmensnachfolge oder überhaupt im internationalen Wettbewerb?

Welche mutigen Schritte können die Unternehmer jetzt gehen, sich vielleicht wieder ein USP zu bauen, um dann diese Arbeitsplätze für die Zukunft eventuell zu haben, um dann auch wieder relevant zu sein, vielleicht auch im Kontext der Unternehmensnachfolge oder überhaupt im internationalen Wettbewerb?

Ja, es geht darum, wie kann ich denn als Unternehmer jetzt da einfach ein, zwei Schritte gehen? Du befasst dich ja mit Dingen. Du hast ja auch Zukunftsforum und andere Dinge ja ins Leben gerufen, um genau sicher diesen Fragen zu stellen. Wie baue ich denn oder wie stelle ich mich denn als Unternehmer jetzt für diese Zukunft auf?

Ja, es geht darum, wie kann ich denn als Unternehmer jetzt da einfach ein, zwei Schritte gehen? Du befasst dich ja mit Dingen. Du hast ja auch Zukunftsforum und andere Dinge ja ins Leben gerufen, um genau sicher diesen Fragen zu stellen. Wie baue ich denn oder wie stelle ich mich denn als Unternehmer jetzt für diese Zukunft auf?

Vielleicht gerade in den eher klassischen Branchen, wo man sagt, ja Mensch, was soll ich denn im Heizungsbau, was soll ich denn machen? Oder was soll ich denn im Bau, was soll ich denn machen? Kann ich doch nichts machen. Das ist aber vielleicht gar nicht so richtig.

Vielleicht gerade in den eher klassischen Branchen, wo man sagt, ja Mensch, was soll ich denn im Heizungsbau, was soll ich denn machen? Oder was soll ich denn im Bau, was soll ich denn machen? Kann ich doch nichts machen. Das ist aber vielleicht gar nicht so richtig.

Vielleicht kann ich ja was machen, um mich da aufzustellen für die Zukunft, um mal wieder attraktiv für die neuen Mitarbeiter und junge Leute zu sein.

Vielleicht kann ich ja was machen, um mich da aufzustellen für die Zukunft, um mal wieder attraktiv für die neuen Mitarbeiter und junge Leute zu sein.

Also definitiv, ich nehme den Ball gern auf. Also bis 2014, 15 war ich genauso in dieser Denke und ich war auch in der Denke, ich muss da mitwirken in jeder Sache. Gut, jetzt bin ich jetzt auch nicht mehr ein Unternehmer, kein Unternehmer mit 60, 70 Leuten. Aber dennoch ist es halt zu überlegen, wo setze ich meinen Fokus drauf? Und ich denke momentan...

Also definitiv, ich nehme den Ball gern auf. Also bis 2014, 15 war ich genauso in dieser Denke und ich war auch in der Denke, ich muss da mitwirken in jeder Sache. Gut, jetzt bin ich jetzt auch nicht mehr ein Unternehmer, kein Unternehmer mit 60, 70 Leuten. Aber dennoch ist es halt zu überlegen, wo setze ich meinen Fokus drauf? Und ich denke momentan...

Du gehst ja auch gerne auf Seminare oder beziehungsweise bildest dich auch fort. Wir brauchen diese Räume, um diese Sachen zu, ich nenne es mal, implementieren.

Du gehst ja auch gerne auf Seminare oder beziehungsweise bildest dich auch fort. Wir brauchen diese Räume, um diese Sachen zu, ich nenne es mal, implementieren.

Also ich bin schon persönlich der Meinung, dass es unsere Aufgabe als Unternehmer ist, da jetzt hinzuschauen und vielleicht auch mal einfach nur zu beginnen, sich den Themen zu widmen, weil die Sachen, die du angesprochen hast, sind relevant. Ich habe Leute, ich habe Unternehmer, die können sich heute noch nicht mal mit dem Thema KI beschäftigen.

Also ich bin schon persönlich der Meinung, dass es unsere Aufgabe als Unternehmer ist, da jetzt hinzuschauen und vielleicht auch mal einfach nur zu beginnen, sich den Themen zu widmen, weil die Sachen, die du angesprochen hast, sind relevant. Ich habe Leute, ich habe Unternehmer, die können sich heute noch nicht mal mit dem Thema KI beschäftigen.

in der rudimentärsten, einfachsten ersten Form beschäftigen und erwarten von ihren Mitarbeitern, dass sie sich beschäftigen. Das ist schwierig. Wir brauchen dafür Räume. Wir brauchen dafür Ideen. Wie kann die KI in unserem Unternehmen auch eine Wertschöpfung liefern? Und ich meine, wir wissen beide, es wird kommen. Also wir brauchen auch nicht sagen, die KI ist jetzt das große Schreckensgespenst.

in der rudimentärsten, einfachsten ersten Form beschäftigen und erwarten von ihren Mitarbeitern, dass sie sich beschäftigen. Das ist schwierig. Wir brauchen dafür Räume. Wir brauchen dafür Ideen. Wie kann die KI in unserem Unternehmen auch eine Wertschöpfung liefern? Und ich meine, wir wissen beide, es wird kommen. Also wir brauchen auch nicht sagen, die KI ist jetzt das große Schreckensgespenst.

Wenn es jetzt mal wenigstens unsere Texte schreibt, wenn es mal wenigstens vielleicht auch mal Wenn wir ein Diktat machen und das Diktat über die KI dann halt auslesen lassen, das sind halt wahnsinnige Möglichkeiten auch für uns, wo wir auch ein Stück weiterkommen können. Lange Rede, kurzer Sinn.

Wenn es jetzt mal wenigstens unsere Texte schreibt, wenn es mal wenigstens vielleicht auch mal Wenn wir ein Diktat machen und das Diktat über die KI dann halt auslesen lassen, das sind halt wahnsinnige Möglichkeiten auch für uns, wo wir auch ein Stück weiterkommen können. Lange Rede, kurzer Sinn.

Ich denke, wir müssen uns die Zeit freischaufeln und auch da vielleicht ein paar Stunden in der Woche uns mit diesen Themen auch befassen.