Dirk Halfar

Aber wir haben manchmal die Situation, da kann jemand nicht mehr einschlafen, und auch nicht durchschlafen, also sagt er, komm, wenn ich sowieso nicht einschlafen kann, dann kannst du ein bisschen länger im Büro bleiben und morgens bin ich ja auch schon hellwach oder hellwach vielleicht eben nicht, aber ich kann morgens ja auch nicht durchschlafen, also gehe ich ein bisschen früher ins Büro.

Aber wir haben manchmal die Situation, da kann jemand nicht mehr einschlafen, und auch nicht durchschlafen, also sagt er, komm, wenn ich sowieso nicht einschlafen kann, dann kannst du ein bisschen länger im Büro bleiben und morgens bin ich ja auch schon hellwach oder hellwach vielleicht eben nicht, aber ich kann morgens ja auch nicht durchschlafen, also gehe ich ein bisschen früher ins Büro.

Und das sind natürlich so Alarmzeichen, die Menschen arbeiten von den Stunden eigentlich immer mehr, immer länger, Output, Fehlerquote und so weiter geht aber genau in die andere Richtung.

Und das sind natürlich so Alarmzeichen, die Menschen arbeiten von den Stunden eigentlich immer mehr, immer länger, Output, Fehlerquote und so weiter geht aber genau in die andere Richtung.

Und da ist es eigentlich wichtig, für sich frühzeitig zu erkennen, wie kann ich da dagegen steuern, was kann ich da konkret auch machen und dass ich es als Führungskraft auch unbedingt erkenne, wenn meine Kollegen da reinlaufen. Und ein weiteres Signal für mich ist auch, das, was uns früher eigentlich Spaß gemacht hat, also auch die Resilienz wieder aufzutacken,

Und da ist es eigentlich wichtig, für sich frühzeitig zu erkennen, wie kann ich da dagegen steuern, was kann ich da konkret auch machen und dass ich es als Führungskraft auch unbedingt erkenne, wenn meine Kollegen da reinlaufen. Und ein weiteres Signal für mich ist auch, das, was uns früher eigentlich Spaß gemacht hat, also auch die Resilienz wieder aufzutacken,

andere Freunde, Menschen im Team, Mittagspausen mit anderen Menschen zu verbringen, abends auch mal wegzugehen, um den Kopf auch wieder frei zu kriegen, da haben die gar keinen Spaß mehr dran. Die haben gar keine Lust mehr drauf.

andere Freunde, Menschen im Team, Mittagspausen mit anderen Menschen zu verbringen, abends auch mal wegzugehen, um den Kopf auch wieder frei zu kriegen, da haben die gar keinen Spaß mehr dran. Die haben gar keine Lust mehr drauf.

Das heißt, das, wo ich früher aufgetankt habe, das mir eigentlich die Energie wieder zurückgegeben hat, darauf habe ich keine Lust, keinen Spaß mehr und das beschleunigt die ganze Drehzahl. Und Professor Volker Nürnberg

Das heißt, das, wo ich früher aufgetankt habe, das mir eigentlich die Energie wieder zurückgegeben hat, darauf habe ich keine Lust, keinen Spaß mehr und das beschleunigt die ganze Drehzahl. Und Professor Volker Nürnberg

der ja bei uns auch im Beirat mit drin ist, Gesundheitsberater, der sagt immer, das ist so ähnlich, als wenn die Batterie immer leerer wird, du eigentlich aufladen müsstest, aber das Ladekabel ist vielleicht defekt oder hat einen wackelnden Kontakt in der Richtung. Das ist eigentlich genau das, was da passiert.

der ja bei uns auch im Beirat mit drin ist, Gesundheitsberater, der sagt immer, das ist so ähnlich, als wenn die Batterie immer leerer wird, du eigentlich aufladen müsstest, aber das Ladekabel ist vielleicht defekt oder hat einen wackelnden Kontakt in der Richtung. Das ist eigentlich genau das, was da passiert.

Die Spirale läuft immer weiter und wenn du in diesem Hamsterrad drin bist, dann brauchst du oftmals jemand von außen. Deswegen sage ich Führungskraft oder Gesprächspartner oder wir arbeiten gerade an einer Avatar-KI-Lösung. Da kannst du nachts um drei, hast du dein Avatar, das ist die neue Generation, da kannst du reden, so wie wir zwei miteinander reden.

Die Spirale läuft immer weiter und wenn du in diesem Hamsterrad drin bist, dann brauchst du oftmals jemand von außen. Deswegen sage ich Führungskraft oder Gesprächspartner oder wir arbeiten gerade an einer Avatar-KI-Lösung. Da kannst du nachts um drei, hast du dein Avatar, das ist die neue Generation, da kannst du reden, so wie wir zwei miteinander reden.

Da hast du den Avatar, den du jederzeit anrufen kannst, der dir Tipps, Empfehlungen, der zuhört und so weiter und so fort. um eben Menschen, das ist ja, wir reden ja von Millionen von Menschen, die da betroffen sind, auch weltweit, um diese Menschen abzuholen.

Da hast du den Avatar, den du jederzeit anrufen kannst, der dir Tipps, Empfehlungen, der zuhört und so weiter und so fort. um eben Menschen, das ist ja, wir reden ja von Millionen von Menschen, die da betroffen sind, auch weltweit, um diese Menschen abzuholen.

Aber für mich ganz wichtig, die Führungskraft, die muss sensibilisiert sein, dass sie das Verhalten, der oder die ist viel länger da wie alle anderen, dass man das nicht als eine Stärke sieht oder als positives Beispiel, guck mal, sondern im Gegenteil, dass ich da erkenne, hoppla, pass mal auf, ich glaube, da ist was in Unwucht und darf frühzeitig gegensteuern.

Aber für mich ganz wichtig, die Führungskraft, die muss sensibilisiert sein, dass sie das Verhalten, der oder die ist viel länger da wie alle anderen, dass man das nicht als eine Stärke sieht oder als positives Beispiel, guck mal, sondern im Gegenteil, dass ich da erkenne, hoppla, pass mal auf, ich glaube, da ist was in Unwucht und darf frühzeitig gegensteuern.

Weil du dann Angst davor hattest oder auch von der Konzentration oder...

Weil du dann Angst davor hattest oder auch von der Konzentration oder...