Dirk Halfar
đ€ SpeakerAppearances Over Time
Podcast Appearances
Da bin ich mir ganz sicher. Ja, um die Einstiegsfrage kommst auch du, lieber Dirk, nicht herum. Stell dir mal vor, du bist morgen nicht mehr da. Was erzĂ€hlen denn deine ehemaligen Mitarbeiter und deine Kollegen und deine Handwerkskollegen denn ĂŒber dich? Wer bist du?
Ich bin ja ein bunter Hund. Ich bin auch ein Tausendsasser. Ziehe hier am DrĂ€htchen und da am SchnĂŒrchen. versuche die Dinge in der Spur zu halten, aber kann auch lange Leinen gut verkraften und habe damit gute Erfolge in meiner Firma, in meiner Innung, auch in der Kreishandwerkerschaft gehabt. Aber auch im Privaten bin ich immer ansprechbar und versuche Dinge zu organisieren, zu managen.
Ich bin ja ein bunter Hund. Ich bin auch ein Tausendsasser. Ziehe hier am DrĂ€htchen und da am SchnĂŒrchen. versuche die Dinge in der Spur zu halten, aber kann auch lange Leinen gut verkraften und habe damit gute Erfolge in meiner Firma, in meiner Innung, auch in der Kreishandwerkerschaft gehabt. Aber auch im Privaten bin ich immer ansprechbar und versuche Dinge zu organisieren, zu managen.
Und fĂŒr andere Menschen etwas leichter zu machen, passender zu kriegen, das Runde ins Eckige zu bekommen. Das sind die Dinge, die mich antreiben und die ich gut finde.
Und fĂŒr andere Menschen etwas leichter zu machen, passender zu kriegen, das Runde ins Eckige zu bekommen. Das sind die Dinge, die mich antreiben und die ich gut finde.
Ja, sehr spannend. Du hast mir ja vorher schon ein bisschen was erzĂ€hlt, wie du deine Mitarbeiter gefĂŒhrt hast, was fĂŒr ein Chef du warst. Wenn du mal zurĂŒckblickst, auch vielleicht auf die Zeit der Innung, auch da brauchst du ja ganz viele Menschen, die dich dabei unterstĂŒtzen, so zu wirken, wie du gewirkt hast. Was war dir denn immer persönlich wichtig?
Ja, sehr spannend. Du hast mir ja vorher schon ein bisschen was erzĂ€hlt, wie du deine Mitarbeiter gefĂŒhrt hast, was fĂŒr ein Chef du warst. Wenn du mal zurĂŒckblickst, auch vielleicht auf die Zeit der Innung, auch da brauchst du ja ganz viele Menschen, die dich dabei unterstĂŒtzen, so zu wirken, wie du gewirkt hast. Was war dir denn immer persönlich wichtig?
bei den Menschen, die du gewĂ€hlt hast, in deiner Firma mitzuarbeiten oder die eben auch dich unterstĂŒtzt haben in deinen verschiedenen EhrenĂ€mtern. Was war dir wichtig?
bei den Menschen, die du gewĂ€hlt hast, in deiner Firma mitzuarbeiten oder die eben auch dich unterstĂŒtzt haben in deinen verschiedenen EhrenĂ€mtern. Was war dir wichtig?
Mir war wichtig, dass ich Menschen vor mir hatte, die ihre Probleme und ihre Bedenken mitgeteilt haben. Und wir gemeinsam dann ein StĂŒck des Weges gegangen sind und haben dann auch nebenbei die Probleme zum Teil gelöst, bearbeitet. Und wir sind beide weitergekommen, sowohl der Mitarbeiter wie aber auch der Chef. Ich habe meinen Mitarbeitern und meinen Kollegen in der Innung, auch im Vorstand,
Mir war wichtig, dass ich Menschen vor mir hatte, die ihre Probleme und ihre Bedenken mitgeteilt haben. Und wir gemeinsam dann ein StĂŒck des Weges gegangen sind und haben dann auch nebenbei die Probleme zum Teil gelöst, bearbeitet. Und wir sind beide weitergekommen, sowohl der Mitarbeiter wie aber auch der Chef. Ich habe meinen Mitarbeitern und meinen Kollegen in der Innung, auch im Vorstand,
immer mit Ehrlichkeit versucht, Dinge beizubringen oder Dinge zu erreichen. Ein bisschen Schlitzohr war auch immer dabei, aber ich denke, es hat gut funktioniert. Die Menschen sind mit lachendem Auge gegangen und ich habe die Dinge dann zu Ende gebracht und habe dann was Neues begonnen. In meinem Betrieb besonders durfte ich viele junge Menschen ausbilden.
immer mit Ehrlichkeit versucht, Dinge beizubringen oder Dinge zu erreichen. Ein bisschen Schlitzohr war auch immer dabei, aber ich denke, es hat gut funktioniert. Die Menschen sind mit lachendem Auge gegangen und ich habe die Dinge dann zu Ende gebracht und habe dann was Neues begonnen. In meinem Betrieb besonders durfte ich viele junge Menschen ausbilden.
Und dort ist man immer ein bisschen Vater, man ist ein bisschen Kopf, man ist aber auch unter den Mitarbeitern und muss auch mal zuhören können und muss Dinge an sich heranlassen und Lösungen aufzeigen, gemeinsam Dinge bewirken, gemeinsam auch bracken und arbeiten und im Dreck stecken. Nur das macht stark und das bringt AuthentizitÀt, um auch die Leute abzuholen, da wo sie stehen.
Und dort ist man immer ein bisschen Vater, man ist ein bisschen Kopf, man ist aber auch unter den Mitarbeitern und muss auch mal zuhören können und muss Dinge an sich heranlassen und Lösungen aufzeigen, gemeinsam Dinge bewirken, gemeinsam auch bracken und arbeiten und im Dreck stecken. Nur das macht stark und das bringt AuthentizitÀt, um auch die Leute abzuholen, da wo sie stehen.
Und der kleinste Mitarbeiter, ein Auszubildender, ist genauso viel wert wie ein angestellter Meister. Und wenn man das lebt und auch in der Firma aufbaut, dann ist auch das Mitarbeiter-Mitarbeiter-Untereinander ein sehr gutes Betriebsklima. Und die Beziehungen sind dann auch innerhalb der Firma belastbar.
Und der kleinste Mitarbeiter, ein Auszubildender, ist genauso viel wert wie ein angestellter Meister. Und wenn man das lebt und auch in der Firma aufbaut, dann ist auch das Mitarbeiter-Mitarbeiter-Untereinander ein sehr gutes Betriebsklima. Und die Beziehungen sind dann auch innerhalb der Firma belastbar.
Der eine tut etwas fĂŒr den anderen und man geht zusammen mit dem Schiff durchs Feuer, aber eben auch durch eine Feier oder ... durch schwierige Kunden, durch gute Kunden und gemeinsam was erreichen und dann natĂŒrlich auch in Köln gemeinsam feiern. Das war auch immer wichtig.
Der eine tut etwas fĂŒr den anderen und man geht zusammen mit dem Schiff durchs Feuer, aber eben auch durch eine Feier oder ... durch schwierige Kunden, durch gute Kunden und gemeinsam was erreichen und dann natĂŒrlich auch in Köln gemeinsam feiern. Das war auch immer wichtig.
Du hast mir vorher erzĂ€hlt, in deinem Ehrenamt hast du auch teilweise Streit schlichten dĂŒrfen zwischen Auszubildenden und ihren Chefs oder zumindest warst du ein Mediator oder ein Mittelsmann, hast du auch viele Leute, wie du gerade sagtest, selbst auch ausgebildet und junge Menschen begleitet. Das ist ein riesen Thema aktuell. Mensch, die jungen Leute haben keine Lust.