Dirk Halfar

Du hast es beschrieben, je nach Umfeld und so weiter kommt natürlich auf die Rahmenbedingungen an. Da tue ich mich natürlich durchaus schwer, je nachdem, wie weit kann ich mich da auch abgrenzen. Du hast Family, Kids, Rahmenbedingungen und Sonstiges. Und ich glaube, wir hatten letztes Mal ja auch darüber gesprochen, über das Thema Big Quit, dass in Amerika 5 Millionen Menschen im August

Du hast es beschrieben, je nach Umfeld und so weiter kommt natürlich auf die Rahmenbedingungen an. Da tue ich mich natürlich durchaus schwer, je nachdem, wie weit kann ich mich da auch abgrenzen. Du hast Family, Kids, Rahmenbedingungen und Sonstiges. Und ich glaube, wir hatten letztes Mal ja auch darüber gesprochen, über das Thema Big Quit, dass in Amerika 5 Millionen Menschen im August

gekündigt hatten, 80% von denen waren im Homeoffice, weil du die emotionale Bindung auch nicht hast. Das, worüber wir vorhin gesprochen haben, was brauche ich denn, um resilient zu sein? Ich brauche, und da spielen wir wieder in unser Thema natürlich rein, das entsprechende, ich brauche Menschen, ich brauche Kultur, das Zusammenspiel, wie arbeiten wir zusammen?

gekündigt hatten, 80% von denen waren im Homeoffice, weil du die emotionale Bindung auch nicht hast. Das, worüber wir vorhin gesprochen haben, was brauche ich denn, um resilient zu sein? Ich brauche, und da spielen wir wieder in unser Thema natürlich rein, das entsprechende, ich brauche Menschen, ich brauche Kultur, das Zusammenspiel, wie arbeiten wir zusammen?

Und für mich ist es ein ganz wichtiges Thema immer, gewisse Aufgabentätigkeiten, was gibt mir Energie und was kostet mir Energie. Und in dem Moment, wenn ich in einem Unternehmen wie auch bei uns zum Beispiel bin, die Menschen, das war auch in der Pandemie, bei uns ist kaum einer zu Hause geblieben. Gut, wir sind ja in das neue Ausbildungszentrum gegangen, New Work Place und alles Mögliche.

Und für mich ist es ein ganz wichtiges Thema immer, gewisse Aufgabentätigkeiten, was gibt mir Energie und was kostet mir Energie. Und in dem Moment, wenn ich in einem Unternehmen wie auch bei uns zum Beispiel bin, die Menschen, das war auch in der Pandemie, bei uns ist kaum einer zu Hause geblieben. Gut, wir sind ja in das neue Ausbildungszentrum gegangen, New Work Place und alles Mögliche.

Die Leute kommen gerne hierhin, weil sie merken, hey, hier habe ich meine Kollegen, hier habe ich die Kultur, wie gehen wir miteinander um, wie gehen wir wertschätzend auch miteinander um. Und wenn es um das Thema Resilienz geht, da gibt es ja so zwei Dinge. Das eine ist ja der Job und das andere ist Privat.

Die Leute kommen gerne hierhin, weil sie merken, hey, hier habe ich meine Kollegen, hier habe ich die Kultur, wie gehen wir miteinander um, wie gehen wir wertschätzend auch miteinander um. Und wenn es um das Thema Resilienz geht, da gibt es ja so zwei Dinge. Das eine ist ja der Job und das andere ist Privat.

Wenn ich einen stressigen Job habe, dann hoffe ich, dass ich privat zumindest die Möglichkeit habe, da resilient auftanken zu können. Das hat mit, klar, mit viel Vertrauen, Freunde, Familie und so weiter zu tun. Wir haben aber auch die Situation als Beispiel gehabt.

Wenn ich einen stressigen Job habe, dann hoffe ich, dass ich privat zumindest die Möglichkeit habe, da resilient auftanken zu können. Das hat mit, klar, mit viel Vertrauen, Freunde, Familie und so weiter zu tun. Wir haben aber auch die Situation als Beispiel gehabt.

Letztens mal haben wir eine Kollegin gehabt, die sagt, Gott sei Dank habe ich meine Firma, habe ich mein Team, habe ich mein Umfeld hier. Privat, totaler Scherbenhaufen, Beziehungen, das gesamte Programm. Und ich habe dann einfach die Möglichkeit, dass ich in der Firma auftanken kann. Also es geht in beide Richtungen. Und ich muss schon beides insgesamt angucken.

Letztens mal haben wir eine Kollegin gehabt, die sagt, Gott sei Dank habe ich meine Firma, habe ich mein Team, habe ich mein Umfeld hier. Privat, totaler Scherbenhaufen, Beziehungen, das gesamte Programm. Und ich habe dann einfach die Möglichkeit, dass ich in der Firma auftanken kann. Also es geht in beide Richtungen. Und ich muss schon beides insgesamt angucken.

Also in dem Moment, wo ich einen gestressten Job habe, komme ich dann nach Hause und der Stress, der Wahnsinn geht weiter, weil eine toxische Beziehung oder je nachdem, was es da ist. Und da ist eben wichtig, dass die Menschen verstehen, ich muss beides zusammen anschauen. Ich muss das ganz eigentlich anschauen. Und erst dann funktioniert das Ganze.

Also in dem Moment, wo ich einen gestressten Job habe, komme ich dann nach Hause und der Stress, der Wahnsinn geht weiter, weil eine toxische Beziehung oder je nachdem, was es da ist. Und da ist eben wichtig, dass die Menschen verstehen, ich muss beides zusammen anschauen. Ich muss das ganz eigentlich anschauen. Und erst dann funktioniert das Ganze.

Und Homeoffice, also ich bin zum Beispiel, klar, ich bin ja viel unterwegs weltweit. Ich bin es gewöhnt, nicht im Office zu sein und trotzdem auch mit meiner Assistentin zu arbeiten, mit WhatsApp, Sprachnachrichten und so weiter. Ich sage immer, ob ich in Miami, Dubai oder München bin, spielt keine Rolle. Wir haben das so eingespielt. Aber ich bin überhaupt nicht der Homeoffice-Typ.

Und Homeoffice, also ich bin zum Beispiel, klar, ich bin ja viel unterwegs weltweit. Ich bin es gewöhnt, nicht im Office zu sein und trotzdem auch mit meiner Assistentin zu arbeiten, mit WhatsApp, Sprachnachrichten und so weiter. Ich sage immer, ob ich in Miami, Dubai oder München bin, spielt keine Rolle. Wir haben das so eingespielt. Aber ich bin überhaupt nicht der Homeoffice-Typ.

Ich komme, wenn ich hier bin, bin ich immer im Office. Hier bin ich vor Ort. Ich habe immer eine offene Tür hier. Das heißt, ich bin immer im Austausch. Ich bekomme mit, was hier geht. Wir leben halt auch so diesen positiven Spirit, wie wir miteinander umgehen, sehr wertschätzend und so weiter. Und da ziehe ich auch Energie raus.

Ich komme, wenn ich hier bin, bin ich immer im Office. Hier bin ich vor Ort. Ich habe immer eine offene Tür hier. Das heißt, ich bin immer im Austausch. Ich bekomme mit, was hier geht. Wir leben halt auch so diesen positiven Spirit, wie wir miteinander umgehen, sehr wertschätzend und so weiter. Und da ziehe ich auch Energie raus.

Also ich habe mehr Energie, wenn ich im Office bin, als wenn ich von zu Hause aus arbeite oder egal wo ich bin. Aber da spielen wir natürlich wieder in das Thema Kultur. Und jedes Unternehmen hat eine Kultur, das ist keine Frage. Die Frage ist nur, ist es eine positive oder eine negative Kultur, die ich habe.

Also ich habe mehr Energie, wenn ich im Office bin, als wenn ich von zu Hause aus arbeite oder egal wo ich bin. Aber da spielen wir natürlich wieder in das Thema Kultur. Und jedes Unternehmen hat eine Kultur, das ist keine Frage. Die Frage ist nur, ist es eine positive oder eine negative Kultur, die ich habe.