Dirk Halfar
đ€ SpeakerAppearances Over Time
Podcast Appearances
Wow, das war eine unglaublich inspirierende Episode von Bock auf Business. Ich hoffe, du konntest genauso viel aus dieser faszinierenden Unterhaltung mitnehmen wie ich. Ein riesiges Dankeschön geht an Heinrich Dorfer, der uns mit seiner Erfahrung und Weisheit bereichert hat. Vergess nicht, den Podcast fĂŒr weitere spannende Episoden zu abonnieren. Verpasse keine unserer inspirierenden Geschichten.
Am besten du abonnierst den Newsletter auf podcast.dirkhalfa.com. So verpasst du keine Folge. Teil diesen Podcast mit allen, die von den Einblicken und der Motivation profitieren können. Bis zur nÀchsten Folge. Bleib fokussiert, bleib motiviert und leb deinen Traum mit der gleichen Lebensfreude wie unser heutiger Gast. Mach dich frei, dein Dirk.
Am besten du abonnierst den Newsletter auf podcast.dirkhalfa.com. So verpasst du keine Folge. Teil diesen Podcast mit allen, die von den Einblicken und der Motivation profitieren können. Bis zur nÀchsten Folge. Bleib fokussiert, bleib motiviert und leb deinen Traum mit der gleichen Lebensfreude wie unser heutiger Gast. Mach dich frei, dein Dirk.
Willkommen bei Bock auf Business, deinem Podcast fĂŒr Unternehmer von Unternehmern. Heute habe ich die unglaubliche Freude, einen wahrhaft inspirierenden Gast zu prĂ€sentieren. Philipp Erik Breitenfeld. Philipp habe ich vor gut drei Monaten in Hamburg auf einem Netzwerk-Event von The Grow kennengelernt. Er war auf der BĂŒhne und sprach ĂŒber das Thema FachkrĂ€ftemangel, Recruiting und so weiter.
Willkommen bei Bock auf Business, deinem Podcast fĂŒr Unternehmer von Unternehmern. Heute habe ich die unglaubliche Freude, einen wahrhaft inspirierenden Gast zu prĂ€sentieren. Philipp Erik Breitenfeld. Philipp habe ich vor gut drei Monaten in Hamburg auf einem Netzwerk-Event von The Grow kennengelernt. Er war auf der BĂŒhne und sprach ĂŒber das Thema FachkrĂ€ftemangel, Recruiting und so weiter.
Sehr relevante und wichtige Themen fĂŒr unsere Unternehmen. Ja, ich war begeistert. Wenige Momente spĂ€ter war ich dann im Dialog mit Bernhard Schindler, der mir gesagt hat, der muss in deinen Podcast. Und das lasse ich mir nicht zweimal sagen. Philipp und ich sind uns inhaltlich noch nicht nĂ€her begegnet und somit durfte ich recherchieren. Und das habe ich ĂŒber dich gefunden.
Sehr relevante und wichtige Themen fĂŒr unsere Unternehmen. Ja, ich war begeistert. Wenige Momente spĂ€ter war ich dann im Dialog mit Bernhard Schindler, der mir gesagt hat, der muss in deinen Podcast. Und das lasse ich mir nicht zweimal sagen. Philipp und ich sind uns inhaltlich noch nicht nĂ€her begegnet und somit durfte ich recherchieren. Und das habe ich ĂŒber dich gefunden.
Der Pionier hinter 58.000 und mehr erfolgreichen Bewerbungen. Er ist kein Coach, kein Trainer, sondern Unternehmer. Als schnellster FachkrĂ€ftegewinner Europas fĂŒhrt Philipp-Erik Breitenfeld einer der erfolgreichsten Recruiting-Firmen im europĂ€ischen Raum. Mehrfach ausgezeichnet und bekannt aus TV und Media ist er offizieller Partner vieler WirtschaftsgröĂen.
Der Pionier hinter 58.000 und mehr erfolgreichen Bewerbungen. Er ist kein Coach, kein Trainer, sondern Unternehmer. Als schnellster FachkrĂ€ftegewinner Europas fĂŒhrt Philipp-Erik Breitenfeld einer der erfolgreichsten Recruiting-Firmen im europĂ€ischen Raum. Mehrfach ausgezeichnet und bekannt aus TV und Media ist er offizieller Partner vieler WirtschaftsgröĂen.
Er hat das geschafft, wovon viele trĂ€umen und mit wie gesagt 58.000 generierten Bewerbungen fĂŒr mehr als 50 Branchen unterstĂŒtzt. Unternehmen das Wahlrecht zurĂŒckgegeben. Sein Motto ist, es gibt keinen FachkrĂ€ftemangel, wenn man europĂ€isch denkt und handelt. Freuen wir uns auf ein spannendes GesprĂ€ch zu einem unglaublich wichtigen und relevanten Thema mit einem klaren und kreativen Unternehmer.
Er hat das geschafft, wovon viele trĂ€umen und mit wie gesagt 58.000 generierten Bewerbungen fĂŒr mehr als 50 Branchen unterstĂŒtzt. Unternehmen das Wahlrecht zurĂŒckgegeben. Sein Motto ist, es gibt keinen FachkrĂ€ftemangel, wenn man europĂ€isch denkt und handelt. Freuen wir uns auf ein spannendes GesprĂ€ch zu einem unglaublich wichtigen und relevanten Thema mit einem klaren und kreativen Unternehmer.
Philipp, herzlich willkommen. Dirk, schön, dass ich da sein darf. Hallo. Hallo. Philipp, um die Einstiegsfrage kommt keiner rum. Stell dir mal vor, du bist morgen nicht mehr da. Was erzĂ€hlen denn deine Mitarbeiter ĂŒber dich?
Philipp, herzlich willkommen. Dirk, schön, dass ich da sein darf. Hallo. Hallo. Philipp, um die Einstiegsfrage kommt keiner rum. Stell dir mal vor, du bist morgen nicht mehr da. Was erzĂ€hlen denn deine Mitarbeiter ĂŒber dich?
Ja, jetzt mal, bleib mal bei dir. Ich meine, auch du brauchst gute Mitarbeiter, ein gutes Team natĂŒrlich, um diese Performance zu bringen. Wie gehst du denn persönlich vor, die Leute zu finden?
Ja, jetzt mal, bleib mal bei dir. Ich meine, auch du brauchst gute Mitarbeiter, ein gutes Team natĂŒrlich, um diese Performance zu bringen. Wie gehst du denn persönlich vor, die Leute zu finden?
Du hast es vorhin angesprochen direkt. Du hast da auch eine gewisse Erwartungshaltung an dein Team. Wir mĂŒssen ja schon performen, auch um so einen High-Performer wie dich auch nicht nur zu supporten, sondern auch zu unterstĂŒtzen und natĂŒrlich auch anzupassen. auch diese Ziele zu erreichen. Wie gehst du denn da vor?
Du hast es vorhin angesprochen direkt. Du hast da auch eine gewisse Erwartungshaltung an dein Team. Wir mĂŒssen ja schon performen, auch um so einen High-Performer wie dich auch nicht nur zu supporten, sondern auch zu unterstĂŒtzen und natĂŒrlich auch anzupassen. auch diese Ziele zu erreichen. Wie gehst du denn da vor?
Also auf der einen Seite haben wir relativ wenig Mitarbeiter, potenzielle Mitarbeiter auf dem Markt und auf der anderen Seite wollen wir ja unsere Ziele umsetzen. Wie gehst du denn da vor? Wie wÀhlst du die Bewerber aus und wie teilst du ihnen mit, dass du die und die Erwartungen auch an die Leute hast?
Also auf der einen Seite haben wir relativ wenig Mitarbeiter, potenzielle Mitarbeiter auf dem Markt und auf der anderen Seite wollen wir ja unsere Ziele umsetzen. Wie gehst du denn da vor? Wie wÀhlst du die Bewerber aus und wie teilst du ihnen mit, dass du die und die Erwartungen auch an die Leute hast?
Mega cool, also ich habe schon die eine oder andere Geschichte Ă€hnlich erlebt und ja, es ist immer wieder eine Ăberraschung und es funktioniert ja auch hĂ€ufig. Aber es bedarf auch, beziehungsweise die Vorzeige ist auch wahnsinnig, Mut des Menschen auch diesen anzusprechen.