Dirk Halfar

Und wie rekrutiert ihr Leute, gerade auch diese sehr verantwortungsvolle Aufgabe zu machen und dafür zu begeistern auch?

Okay, das ist ja auch ein brennendes Thema in vielen, vielen Unternehmen.

Okay, das ist ja auch ein brennendes Thema in vielen, vielen Unternehmen.

Wie geht ihr da vor, gerade wenn ihr dann auch verantwortungsvolle Posten besetzt, vielleicht auch mal ganz groß in der Koordination, so ein Bundeskonvent mit vielen, vielen Mitgliedern, die dort kommen, da darf ja wirklich auch alles reibungslos funktionieren, da gehört ja auch eine sehr, sehr große Selbstverantwortung auch dazu. Wie findet ihr die Menschen?

Wie geht ihr da vor, gerade wenn ihr dann auch verantwortungsvolle Posten besetzt, vielleicht auch mal ganz groß in der Koordination, so ein Bundeskonvent mit vielen, vielen Mitgliedern, die dort kommen, da darf ja wirklich auch alles reibungslos funktionieren, da gehört ja auch eine sehr, sehr große Selbstverantwortung auch dazu. Wie findet ihr die Menschen?

Gibt es da irgendein spezielles Verfahren? Wie geht ihr im Recruiting dahingehend vor?

Gibt es da irgendein spezielles Verfahren? Wie geht ihr im Recruiting dahingehend vor?

Ein wunderschönes Bild übrigens, finde ich sehr, sehr klasse. Ja, es ist ja auch ein Thema für viele Unternehmer und Unternehmen, die es sich ja sichtlich gerade schwer tun, auch entsprechendes Personal und Fachkräfte zu finden. Und das ist ja mit Sicherheit auch ein ganz, ganz heißes Thema rund um alle Senatsmitglieder.

Ein wunderschönes Bild übrigens, finde ich sehr, sehr klasse. Ja, es ist ja auch ein Thema für viele Unternehmer und Unternehmen, die es sich ja sichtlich gerade schwer tun, auch entsprechendes Personal und Fachkräfte zu finden. Und das ist ja mit Sicherheit auch ein ganz, ganz heißes Thema rund um alle Senatsmitglieder.

Gibt es da irgendwo irgendwas, was du vielleicht mitgeben kannst, auch hier jetzt für die Unternehmergruppe, oder Selbstständige jetzt da vorstehen, vielleicht auch Mitarbeiter zu integrieren und zu boarden.

Gibt es da irgendwo irgendwas, was du vielleicht mitgeben kannst, auch hier jetzt für die Unternehmergruppe, oder Selbstständige jetzt da vorstehen, vielleicht auch Mitarbeiter zu integrieren und zu boarden.

Wie man da am besten vorgehen kann oder wo man sich da gegebenenfalls hinwenden kann oder was da vielleicht auch die richtigen Wege sind, dass auch die richtigen Spieler in deinem Orchester sind und die dann selbst performen können?

Wie man da am besten vorgehen kann oder wo man sich da gegebenenfalls hinwenden kann oder was da vielleicht auch die richtigen Wege sind, dass auch die richtigen Spieler in deinem Orchester sind und die dann selbst performen können?

Also eine ganz offene und aufrichtige Kommunikation, ehrliches Zuhören. Und dann, du sagtest es gerade auch, über das große Warum zu sprechen, um dass alle verstehen, wohin der Weg geht. Ja.

Also eine ganz offene und aufrichtige Kommunikation, ehrliches Zuhören. Und dann, du sagtest es gerade auch, über das große Warum zu sprechen, um dass alle verstehen, wohin der Weg geht. Ja.

Ja, spannend.

Ja, spannend.

Ja, und vor allem ist es auch ein ganz großer erster Schritt zum Loslösungsprozess, ob du in der Funktion auch noch gebraucht wirst als Entscheidungsträger. Ja, ganz spannend. Ja, ich habe jetzt zwei Fragen. Ich gehe mal in die eine Richtung. Du hast dieses Produktionsunternehmen aus dieser schwierigen Situation herausgebracht. Das ist ja natürlich schon wirklich eine Frage.

Ja, und vor allem ist es auch ein ganz großer erster Schritt zum Loslösungsprozess, ob du in der Funktion auch noch gebraucht wirst als Entscheidungsträger. Ja, ganz spannend. Ja, ich habe jetzt zwei Fragen. Ich gehe mal in die eine Richtung. Du hast dieses Produktionsunternehmen aus dieser schwierigen Situation herausgebracht. Das ist ja natürlich schon wirklich eine Frage.

Eine Situation, eine Insolvenz, da ist ja das Kind schon im Brunnen gefallen. Muss ja gar nicht so weit kommen. Aber viele Unternehmen sind jetzt zum Beispiel auch an der Wand und wissen ganz genau, nach vorne hinweg wird es ganz schön knapp werden. Und wie gehst du denn da in der Mitarbeiterführung um? Wie hast du damals die Mitarbeiter motiviert?