Dirk Halfar

Eine Situation, eine Insolvenz, da ist ja das Kind schon im Brunnen gefallen. Muss ja gar nicht so weit kommen. Aber viele Unternehmen sind jetzt zum Beispiel auch an der Wand und wissen ganz genau, nach vorne hinweg wird es ganz schön knapp werden. Und wie gehst du denn da in der Mitarbeiterführung um? Wie hast du damals die Mitarbeiter motiviert?

Hast du ja, sonst hättet ihr die Unternehmung ja nicht auf die Beine stellen können. Was kannst du denn dem Unternehmen oder was sind denn da deine Vorschläge, Ratschläge? Es sollen ja nicht gleich Schläge sein, aber was war dir da wichtig oder wie konntest du das Team gewinnen, eben wieder nach vorne zu arbeiten und die Unternehmung retten?

Hast du ja, sonst hättet ihr die Unternehmung ja nicht auf die Beine stellen können. Was kannst du denn dem Unternehmen oder was sind denn da deine Vorschläge, Ratschläge? Es sollen ja nicht gleich Schläge sein, aber was war dir da wichtig oder wie konntest du das Team gewinnen, eben wieder nach vorne zu arbeiten und die Unternehmung retten?

Für Unternehmer, und ich denke gerade in Deutschland haben wir, das ist meine Wahrnehmung, haben wir sehr viele Unternehmer und auch Selbstständige, die sehr fachlich orientiert sind, die sehr in ihrem Thema, ihr Thema verkörpern und sagen, sie sind wahnsinnig, in den technischen Bereichen drin sind, in der Softwareprogrammierung drin oder wo auch immer, auch im Handwerk ist es ja ganz oft.

Für Unternehmer, und ich denke gerade in Deutschland haben wir, das ist meine Wahrnehmung, haben wir sehr viele Unternehmer und auch Selbstständige, die sehr fachlich orientiert sind, die sehr in ihrem Thema, ihr Thema verkörpern und sagen, sie sind wahnsinnig, in den technischen Bereichen drin sind, in der Softwareprogrammierung drin oder wo auch immer, auch im Handwerk ist es ja ganz oft.

Und oftmals wird da dieses Thema Mitarbeiterführung und Kommunikation nicht ganz so gelebt und auch die Bedeutung ist dort noch gar nicht so recht angekommen. Was sind aus deiner Erfahrung und auch in der Arbeit, die ihr dann gegebenenfalls auch im Rahmen des Senats machen könnt oder die Impulse, die ihr geben könnt, Was kannst du da mitgeben?

Und oftmals wird da dieses Thema Mitarbeiterführung und Kommunikation nicht ganz so gelebt und auch die Bedeutung ist dort noch gar nicht so recht angekommen. Was sind aus deiner Erfahrung und auch in der Arbeit, die ihr dann gegebenenfalls auch im Rahmen des Senats machen könnt oder die Impulse, die ihr geben könnt, Was kannst du da mitgeben?

Wenn jemand sich wirklich schwer tut in der Kommunikation, und das verstehe ich ja auch, ich bin so drin in meinem technischen Thema, aber das ist eine Relevanz, nur ich tue mich schwer damit. Wie kann man da rangehen?

Wenn jemand sich wirklich schwer tut in der Kommunikation, und das verstehe ich ja auch, ich bin so drin in meinem technischen Thema, aber das ist eine Relevanz, nur ich tue mich schwer damit. Wie kann man da rangehen?

Ja, das ist ganz spannend. Zum Senat. Auf der Seite, auf der Webseite, ich muss das vorlesen, das kann ich leider nicht ausführlich lernen, auf der Seite vom Senat steht, Ihr unterstützt Unternehmerinnen und Unternehmer, die Rahmenbedingungen für Wertschätzung, Diskussionskultur, Innovation, Transformation, Diversität und Nachhaltigkeit zu schaffen. Was heißt das für dich?

Ja, das ist ganz spannend. Zum Senat. Auf der Seite, auf der Webseite, ich muss das vorlesen, das kann ich leider nicht ausführlich lernen, auf der Seite vom Senat steht, Ihr unterstützt Unternehmerinnen und Unternehmer, die Rahmenbedingungen für Wertschätzung, Diskussionskultur, Innovation, Transformation, Diversität und Nachhaltigkeit zu schaffen. Was heißt das für dich?

Was ist deine Mission und wohin führt das?

Was ist deine Mission und wohin führt das?

Ja. Viele, also auch hier wieder meine Wahrnehmung, ich bin auch relativ viel im Unternehmerkreis unterwegs und viele sind sehr nach innen gerichtet. Das ist ja dann ein bisschen die Chance auch über die, ich nenne es jetzt mal anders, ich nenne es mal auch Erfahrungswerte auch vielleicht von anderen Seiten zu holen, andere Perspektiven zu holen.

Ja. Viele, also auch hier wieder meine Wahrnehmung, ich bin auch relativ viel im Unternehmerkreis unterwegs und viele sind sehr nach innen gerichtet. Das ist ja dann ein bisschen die Chance auch über die, ich nenne es jetzt mal anders, ich nenne es mal auch Erfahrungswerte auch vielleicht von anderen Seiten zu holen, andere Perspektiven zu holen.

Jetzt mal auf die unternehmerische Ebene, auf die Ebene des Unternehmens geguckt, geschaut. Was für Chancen ergeben sich denn für Unternehmen gerade jetzt auch in dieser Zeit dafür, hier in diesem Diskurs teilzunehmen? Gerade im Hinblick dessen, da ja viele ein bisschen auch den Glaube an die Politik oder an das große Ganze verloren haben.

Jetzt mal auf die unternehmerische Ebene, auf die Ebene des Unternehmens geguckt, geschaut. Was für Chancen ergeben sich denn für Unternehmen gerade jetzt auch in dieser Zeit dafür, hier in diesem Diskurs teilzunehmen? Gerade im Hinblick dessen, da ja viele ein bisschen auch den Glaube an die Politik oder an das große Ganze verloren haben.

So ein bisschen, ich muss jetzt nach mir gucken und sind sehr nach innen gerichtet und dann halt vielleicht aber auch mit Scheuklappen unterwegs. Was... Was gibt es da für Chancen und für Möglichkeiten?

So ein bisschen, ich muss jetzt nach mir gucken und sind sehr nach innen gerichtet und dann halt vielleicht aber auch mit Scheuklappen unterwegs. Was... Was gibt es da für Chancen und für Möglichkeiten?

Ja, du hast es gerade angesprochen, Stichwort Berater. Ja, aktuell ein bisschen schwierig in der aktuellen Situation. Gut, andere Frage dahingehend, das Thema Hilfe annehmen, das Thema Hilfe zulassen, das Thema auch sich vielleicht auch mal vor einem anderen Menschen einzugestehen, dass man so ein bisschen nur sagt, dass es steht, ist ja...