Dirk Halfar
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Ja, es ist spannend. Auch in deinem Kochrezept ist jetzt definitiv nicht vordringlich natĂŒrlich das fachliche Know-how drin. Also es ist sehr viel dieses Miteinander, wie du schon sagst, das Rahmenbedingungen zu schaffen, dass diese Vision auch entsprechend umgesetzt werden kann.
Ja, es ist spannend. Auch in deinem Kochrezept ist jetzt definitiv nicht vordringlich natĂŒrlich das fachliche Know-how drin. Also es ist sehr viel dieses Miteinander, wie du schon sagst, das Rahmenbedingungen zu schaffen, dass diese Vision auch entsprechend umgesetzt werden kann.
Ja, du hast vorhin das Thema Orchester angesprochen. Ich finde das ein schönes Bild. Ich nehme immer dieses Beispiel des FuĂballteams. Auch das. Anhand von unserem Bundestrainer Nagelsmann, der schieĂt halt auch kein Elfer, sondern der befĂ€higt sein Team, diesen Elfer zu schieĂen und rennt auch nicht aufs Spielfeld und nimmt den Ball, weil er es jetzt irgendwie gerade besser kann. Ja.
Ja, du hast vorhin das Thema Orchester angesprochen. Ich finde das ein schönes Bild. Ich nehme immer dieses Beispiel des FuĂballteams. Auch das. Anhand von unserem Bundestrainer Nagelsmann, der schieĂt halt auch kein Elfer, sondern der befĂ€higt sein Team, diesen Elfer zu schieĂen und rennt auch nicht aufs Spielfeld und nimmt den Ball, weil er es jetzt irgendwie gerade besser kann. Ja.
Was ist denn der Weg oder was ist denn das Geheimnis dieser Wandel, dass dieser Abnabelung-Loslösungsprozess auch losgehen kann? Dass du als Unternehmer genau diesen Schritt dann gehst und sagst, ich gehe jetzt diesen Weg. Hast du da eine Idee?
Was ist denn der Weg oder was ist denn das Geheimnis dieser Wandel, dass dieser Abnabelung-Loslösungsprozess auch losgehen kann? Dass du als Unternehmer genau diesen Schritt dann gehst und sagst, ich gehe jetzt diesen Weg. Hast du da eine Idee?
Gibt es da irgendwas oder gibt es eine Frage, die sich vielleicht Unternehmer fragen könnten, die ihnen einfach helfen kann, einen ersten Schritt in die Richtung zu gehen?
Gibt es da irgendwas oder gibt es eine Frage, die sich vielleicht Unternehmer fragen könnten, die ihnen einfach helfen kann, einen ersten Schritt in die Richtung zu gehen?
Unbedingt, sehr schön.
Unbedingt, sehr schön.
Ja, sehr, sehr, sehr stark. Wenn du mal auf deine Unternehmerzeit und auch eine Zeit natĂŒrlich in deine jetzigen Funktionen zurĂŒckschaust, was war fĂŒr dich, rĂŒckbetrachtet, so dein allergröĂtes Learning und was hast du danach denn anders gemacht oder was hast du dann in deinem Leben implementiert oder in deiner Arbeitsweise?
Ja, sehr, sehr, sehr stark. Wenn du mal auf deine Unternehmerzeit und auch eine Zeit natĂŒrlich in deine jetzigen Funktionen zurĂŒckschaust, was war fĂŒr dich, rĂŒckbetrachtet, so dein allergröĂtes Learning und was hast du danach denn anders gemacht oder was hast du dann in deinem Leben implementiert oder in deiner Arbeitsweise?
Ja. Das wĂ€re eigentlich die ĂŒbernĂ€chste Frage gewesen. Ich stelle sie jetzt. Was ist denn dein Geheimnis jeden Tag? Mit dem du rausgehst, wo du jeden Tag einfach sagst, ich habe jetzt richtig SpaĂ daran oder gemÀà unserem Podcast-Namen Bock darauf, das jetzt zu machen und mich selbst zu verwirklichen. Was ist denn da so dein Antreiber? Was ist dein kleines Geheimnis?
Ja. Das wĂ€re eigentlich die ĂŒbernĂ€chste Frage gewesen. Ich stelle sie jetzt. Was ist denn dein Geheimnis jeden Tag? Mit dem du rausgehst, wo du jeden Tag einfach sagst, ich habe jetzt richtig SpaĂ daran oder gemÀà unserem Podcast-Namen Bock darauf, das jetzt zu machen und mich selbst zu verwirklichen. Was ist denn da so dein Antreiber? Was ist dein kleines Geheimnis?
Oder ein Geheimnis, das vielleicht bei anderen auch funktionieren kann?
Oder ein Geheimnis, das vielleicht bei anderen auch funktionieren kann?
Ja, ganz stark. Ich finde, das ist auch eine ganz, ganz wichtige Aufgabe. Das haben wir in unserem Unternehmen auch immer gemacht. Wenn wir uns von jemandem trennen mussten, haben wir immer geschaut, wo im Umfeld können die Menschen unterkommen. Ich finde das sehr, sehr wertig. Das ist auch wieder die WertschÀtzung ganz weit oben. Norbert, darf ich dich ganz kurz sieben persönliche Fragen stellen?
Ja, ganz stark. Ich finde, das ist auch eine ganz, ganz wichtige Aufgabe. Das haben wir in unserem Unternehmen auch immer gemacht. Wenn wir uns von jemandem trennen mussten, haben wir immer geschaut, wo im Umfeld können die Menschen unterkommen. Ich finde das sehr, sehr wertig. Das ist auch wieder die WertschÀtzung ganz weit oben. Norbert, darf ich dich ganz kurz sieben persönliche Fragen stellen?
Ganz kurz beantwortet? Ja, klar. Also, wo reist du am liebsten hin? Was ist dein liebstes Reiseziel?
Ganz kurz beantwortet? Ja, klar. Also, wo reist du am liebsten hin? Was ist dein liebstes Reiseziel?