Dirk Halfar

Vielleicht kann ich ja was machen, um mich da aufzustellen für die Zukunft, um mal wieder attraktiv für die neuen Mitarbeiter und junge Leute zu sein.

Vielleicht kann ich ja was machen, um mich da aufzustellen für die Zukunft, um mal wieder attraktiv für die neuen Mitarbeiter und junge Leute zu sein.

Also definitiv, ich nehme den Ball gern auf. Also bis 2014, 15 war ich genauso in dieser Denke und ich war auch in der Denke, ich muss da mitwirken in jeder Sache. Gut, jetzt bin ich jetzt auch nicht mehr ein Unternehmer, kein Unternehmer mit 60, 70 Leuten. Aber dennoch ist es halt zu überlegen, wo setze ich meinen Fokus drauf? Und ich denke momentan...

Also definitiv, ich nehme den Ball gern auf. Also bis 2014, 15 war ich genauso in dieser Denke und ich war auch in der Denke, ich muss da mitwirken in jeder Sache. Gut, jetzt bin ich jetzt auch nicht mehr ein Unternehmer, kein Unternehmer mit 60, 70 Leuten. Aber dennoch ist es halt zu überlegen, wo setze ich meinen Fokus drauf? Und ich denke momentan...

Du gehst ja auch gerne auf Seminare oder beziehungsweise bildest dich auch fort. Wir brauchen diese Räume, um diese Sachen zu, ich nenne es mal, implementieren.

Du gehst ja auch gerne auf Seminare oder beziehungsweise bildest dich auch fort. Wir brauchen diese Räume, um diese Sachen zu, ich nenne es mal, implementieren.

Also ich bin schon persönlich der Meinung, dass es unsere Aufgabe als Unternehmer ist, da jetzt hinzuschauen und vielleicht auch mal einfach nur zu beginnen, sich den Themen zu widmen, weil die Sachen, die du angesprochen hast, sind relevant. Ich habe Leute, ich habe Unternehmer, die können sich heute noch nicht mal mit dem Thema KI beschäftigen.

Also ich bin schon persönlich der Meinung, dass es unsere Aufgabe als Unternehmer ist, da jetzt hinzuschauen und vielleicht auch mal einfach nur zu beginnen, sich den Themen zu widmen, weil die Sachen, die du angesprochen hast, sind relevant. Ich habe Leute, ich habe Unternehmer, die können sich heute noch nicht mal mit dem Thema KI beschäftigen.

in der rudimentärsten, einfachsten ersten Form beschäftigen und erwarten von ihren Mitarbeitern, dass sie sich beschäftigen. Das ist schwierig. Wir brauchen dafür Räume. Wir brauchen dafür Ideen. Wie kann die KI in unserem Unternehmen auch eine Wertschöpfung liefern? Und ich meine, wir wissen beide, es wird kommen. Also wir brauchen auch nicht sagen, die KI ist jetzt das große Schreckensgespenst.

in der rudimentärsten, einfachsten ersten Form beschäftigen und erwarten von ihren Mitarbeitern, dass sie sich beschäftigen. Das ist schwierig. Wir brauchen dafür Räume. Wir brauchen dafür Ideen. Wie kann die KI in unserem Unternehmen auch eine Wertschöpfung liefern? Und ich meine, wir wissen beide, es wird kommen. Also wir brauchen auch nicht sagen, die KI ist jetzt das große Schreckensgespenst.

Wenn es jetzt mal wenigstens unsere Texte schreibt, wenn es mal wenigstens vielleicht auch mal Wenn wir ein Diktat machen und das Diktat über die KI dann halt auslesen lassen, das sind halt wahnsinnige Möglichkeiten auch für uns, wo wir auch ein Stück weiterkommen können. Lange Rede, kurzer Sinn.

Wenn es jetzt mal wenigstens unsere Texte schreibt, wenn es mal wenigstens vielleicht auch mal Wenn wir ein Diktat machen und das Diktat über die KI dann halt auslesen lassen, das sind halt wahnsinnige Möglichkeiten auch für uns, wo wir auch ein Stück weiterkommen können. Lange Rede, kurzer Sinn.

Ich denke, wir müssen uns die Zeit freischaufeln und auch da vielleicht ein paar Stunden in der Woche uns mit diesen Themen auch befassen.

Ich denke, wir müssen uns die Zeit freischaufeln und auch da vielleicht ein paar Stunden in der Woche uns mit diesen Themen auch befassen.

Ja, da sind wir doch schon mal gleich beim richtigen Übergang zu deinem Büchlein, das du geschrieben hast, Bewusstseinsökonomie. Also Wenn ich jetzt hier lese auf deinem Klappentext, so ein bisschen auf den Rückentext, wie können wir unsere Lebensqualität steigern? Wie lernen wir, unsere Talente zu erkennen, unser Potenzial voll zu entfalten?

Ja, da sind wir doch schon mal gleich beim richtigen Übergang zu deinem Büchlein, das du geschrieben hast, Bewusstseinsökonomie. Also Wenn ich jetzt hier lese auf deinem Klappentext, so ein bisschen auf den Rückentext, wie können wir unsere Lebensqualität steigern? Wie lernen wir, unsere Talente zu erkennen, unser Potenzial voll zu entfalten?

Wie finden wir unsere Traumjob, erzielen wirtschaftliche Erfolge und tragen etwas zum großen Ganzen bei? Das ist ja als Unternehmer ja schon mal eine Mission. Wie komme ich denn dahin? Wie widme ich mich dem Thema? Also machen wir nicht mal das Gleiche, das ganz Große. Das ganz Große ist sicherlich auch ein Prozess. Aber wie gehe ich denn da ran?

Wie finden wir unsere Traumjob, erzielen wirtschaftliche Erfolge und tragen etwas zum großen Ganzen bei? Das ist ja als Unternehmer ja schon mal eine Mission. Wie komme ich denn dahin? Wie widme ich mich dem Thema? Also machen wir nicht mal das Gleiche, das ganz Große. Das ganz Große ist sicherlich auch ein Prozess. Aber wie gehe ich denn da ran?

Weil das, was du ansprichst, empfinde ich auch so ein Stück weit genau, unterliegt ja genau diesen Fragen. Also ein großartiger Unternehmer kann ich ja nur dann sein, wenn ich das Richtige mache, meine Leidenschaft ausübe und auch Menschen führe. Menschen dazu befähige, mich auf meiner Mission zu begleiten. Wie gehe ich da ran?

Weil das, was du ansprichst, empfinde ich auch so ein Stück weit genau, unterliegt ja genau diesen Fragen. Also ein großartiger Unternehmer kann ich ja nur dann sein, wenn ich das Richtige mache, meine Leidenschaft ausübe und auch Menschen führe. Menschen dazu befähige, mich auf meiner Mission zu begleiten. Wie gehe ich da ran?