Dirk Halfar

War dein Herzinfarkt dein größtes persönliches Learning dahingehend, etwas zu verändern, selbst etwas zu verändern? Oder hast du da noch eine andere Geschichte?

Ich habe dich jetzt, weiß ich nicht, drei, vier Vorträge erleben dürfen und ich habe mich riesig gefreut, dass du auch hier zusagst zu unserem Podcast heute. Und Also du bist so in diesem Thema drin und du hast so eine Leidenschaft in diesem Thema, das spürt man sofort.

Ich habe dich jetzt, weiß ich nicht, drei, vier Vorträge erleben dürfen und ich habe mich riesig gefreut, dass du auch hier zusagst zu unserem Podcast heute. Und Also du bist so in diesem Thema drin und du hast so eine Leidenschaft in diesem Thema, das spürt man sofort.

Was ist denn dein Geheimnis, dass du ganz, ganz vieles unterordnest, um dem Thema Transformation, um unserer Gesellschaft, unseren Betrieben dieses Thema Transformation nahezubringen? Erzähl mal, verrate uns dein Geheimnis dahingehend.

Was ist denn dein Geheimnis, dass du ganz, ganz vieles unterordnest, um dem Thema Transformation, um unserer Gesellschaft, unseren Betrieben dieses Thema Transformation nahezubringen? Erzähl mal, verrate uns dein Geheimnis dahingehend.

Ja, mega, mega, eine wirklich tolle Geschichte. Ja, lieber Reza, so schnell vergeht schon wieder fast eine Stunde. Ehrlich? Ich sage ganz, ganz lieben Dank für diese gemeinsame Stunde mit dir. Das war wirklich ein Feuerwerk und auch diese Begeisterung für Transformation, diese Begeisterung für Veränderung und auch, ja, Wir sind in ähnlichen Bereichen unterwegs.

Ja, mega, mega, eine wirklich tolle Geschichte. Ja, lieber Reza, so schnell vergeht schon wieder fast eine Stunde. Ehrlich? Ich sage ganz, ganz lieben Dank für diese gemeinsame Stunde mit dir. Das war wirklich ein Feuerwerk und auch diese Begeisterung für Transformation, diese Begeisterung für Veränderung und auch, ja, Wir sind in ähnlichen Bereichen unterwegs.

Ich unterstütze sehr viele Unternehmer, die vor der Nachfolge stehen. Und wenn das mal nicht eine Transformation ist für die meisten, dann weiß ich auch nicht. Wir tun uns da so schwer, wir Unternehmer.

Ich unterstütze sehr viele Unternehmer, die vor der Nachfolge stehen. Und wenn das mal nicht eine Transformation ist für die meisten, dann weiß ich auch nicht. Wir tun uns da so schwer, wir Unternehmer.

Und ich kann von meiner Sicht auch nur jeden ermutigen, sich diesem Thema zu stellen für eine Zukunftsfähigkeit und auch vielleicht sogar für eine geilere Zukunft, für eine lebensfreudige Zukunft, für einfach mehr Leichtigkeit. Und dir ganz, ganz lieben Dank für deine Erfahrung, für deine offenen Worte.

Und ich kann von meiner Sicht auch nur jeden ermutigen, sich diesem Thema zu stellen für eine Zukunftsfähigkeit und auch vielleicht sogar für eine geilere Zukunft, für eine lebensfreudige Zukunft, für einfach mehr Leichtigkeit. Und dir ganz, ganz lieben Dank für deine Erfahrung, für deine offenen Worte.

Es ist halt so, dass... Genau, das wäre das Wichtige. Was möchtest du uns heute noch mitgeben? Genau, ja, bitte unbedingt.

Es ist halt so, dass... Genau, das wäre das Wichtige. Was möchtest du uns heute noch mitgeben? Genau, ja, bitte unbedingt.

Ganz, ganz tolle Worte. Reza, danke dir. Sehr gerne. Wir sehen uns bestimmt bald wieder auf einem deiner Vorträge oder auf einer Veranstaltung. Da freue ich mich schon sehr drauf. Und ja, vielleicht gibt es auch nochmal einen zweiten Ansatzpunkt, wo wir den Unternehmern ein Stück helfen können, dann auch wirklich durch diese Prozesse durchzugehen. Hat mich sehr, sehr gefreut.

Ganz, ganz tolle Worte. Reza, danke dir. Sehr gerne. Wir sehen uns bestimmt bald wieder auf einem deiner Vorträge oder auf einer Veranstaltung. Da freue ich mich schon sehr drauf. Und ja, vielleicht gibt es auch nochmal einen zweiten Ansatzpunkt, wo wir den Unternehmern ein Stück helfen können, dann auch wirklich durch diese Prozesse durchzugehen. Hat mich sehr, sehr gefreut.

Immer gerne mit dir, lieber Dirk. Also, alles Gute. Bis bald, lieber Weser. Ciao. Danke dir.

Immer gerne mit dir, lieber Dirk. Also, alles Gute. Bis bald, lieber Weser. Ciao. Danke dir.

Ja gut, du hast es vorhin ja auch schon so ein bisschen angesprochen. Ich stelle oftmals so die Frage, wenn ich Vorträge mache, also auch vor größeren Gruppen, ich stelle die Frage, denk mal so 10, 15 Jahre zurück, wie viele Menschen, also Privat und Geschäft, wie viele Menschen kannte dir, die in so Hamsterrad Richtung Burnout oder in einem Burnout konkret waren.

Ja gut, du hast es vorhin ja auch schon so ein bisschen angesprochen. Ich stelle oftmals so die Frage, wenn ich Vorträge mache, also auch vor größeren Gruppen, ich stelle die Frage, denk mal so 10, 15 Jahre zurück, wie viele Menschen, also Privat und Geschäft, wie viele Menschen kannte dir, die in so Hamsterrad Richtung Burnout oder in einem Burnout konkret waren.

Dann gehen so, was weiß ich, 10, 15, 20 Prozent der Hände hoch. Dann stelle ich die gleiche Frage, stelle ich noch mal, Aktuell, wie viele Menschen kennt ihr privat wie Geschäft, die in einem Burnout drin sind, kurz davor oder bereits vielleicht auch schon einen Schritt weiter sind? Und da gehen eigentlich meistens 80 Prozent der Hände nach oben. Also das zeigt so die aktuelle Situation.