Dirk Halfar

Lass uns mal einen kleinen Schwenk machen auf das Thema Führung, innere Führung.

Ich glaube, auch wenn nach außen betrachtet...

nehme ich nochmal meine Positionierung und sage, wie baue ich mein Unternehmen auf, dass es unabhängig von mir funktioniert, hat in allererster Linie, und das wollen die meisten ja auch gar nicht erstmal hören, du kannst es auch gar nicht verkaufen, sondern erstmal mit dem Unternehmer, Mensch an sich zu tun und seiner eigenen Führung, wie er den Umgang mit Delegation oder auch mit der Wahrhaftigkeit der Themen, mit der Umsetzung der Themen sagt, die er auch wirklich anspricht, macht er das auch, zeigt er das auch, also es gibt eine Menge, wie

Wie siehst du das?

Wie kann ich, wenn ich ganz genau weiß, ich möchte zu dem Ziel, aber dieses Ziel bedeutet wie im Sport ein gewisses Training, eine gewisse Veränderung, eine gewisse Änderung des Tagesablaufs, was auch immer es ist.

Natürlich bedeutet es ja auch eine neue Entscheidung.

Ich brauche ein neues Bild.

Wie will ich denn sein?

Ich finde es im Sport immer so einfach.

Ich sage, okay, wenn ich Golf spielen lernen will, ich will irgendwann mal Handicap 10 spielen.

Okay, dann muss ich halt entsprechend üben.

Wenn ich am Samstag auf dem Fußballplatz spielen will, heißt es halt, du musst viermal ins Training kommen, dann wirst du noch dazu gezwungen.

Beim Unternehmer ist es oft so, ja, ich würde gerne dieser Unternehmer werden, der einfach am Unternehmen arbeitet, strategisch arbeitet, das nicht mehr das Risiko ist, aber das bedeutet ja genauso zu trainieren, Mitarbeiter zu entwickeln, die richtigen Mitarbeiter zu suchen, die Systeme in Strukturen zu bauen, dass das auch funktioniert, um an diesen Weg zu kommen.

Aber die Entscheidung muss ja erstmal von ihm kommen, dass er das will und dass er auch bereit ist, den Weg zu gehen.

Und jetzt frage ich an dich, wie gehe ich an diese Thematik rein und was muss ich auch wirklich in mir verändern?

Was sind so die Komponenten, die dafür notwendig sind, dass ich das auch tue und wirklich tue?

Ja, ganz, ganz spannend, was du sagst,

Mir ist, während du das jetzt erzählt hast, dieses ganze Thema, also mir ist das Thema Delegation hochgekommen.

Wenn ich jetzt hingehe und sage, okay, ich stelle mich da jetzt nicht in Frage und bin jetzt dieser Unternehmer, der auf seinem Spielplatz spielen will und ja, ich wollte das und das ist, also die Facharbeit ist ja das, was mich erfüllt und jetzt bin ich aber Unternehmer, jetzt wachse ich, jetzt bin ich ja in der Rolle und

brauchen Sie nichts vormachen, Unternehmen und Führungskräfte, auch wenn es viele große Firmen falsch sehen, also Unternehmer nicht, aber das Thema Führungskräfte sind ja dann keine Fachkräfte mehr, sondern sie sind ja dafür da, Fachkräfte Rahmenbedingungen zu schaffen und sie zu führen, um ans Ziel zu kommen.