Dirk Halfar

Dass ich heute auch mal wirklich mich hinterfrage, wo geht meine Reise hin und was ist vielleicht das Umfeld oder wo gehe ich in ein Unternehmen, die eben die Kultur dann auch nicht mit Füßen treten, sondern die das wirklich vorleben.

Und das macht natürlich viel aus und dann aber, wie gesagt, wichtig dabei auch zu hinterfragen, was ist mein Motivationssystem, was sind meine Träger, dass ich die verstehe und damit einen schönen Ausgleich finde. Weil Stress an sich, nochmal als Ende, Stress an sich ist ja nichts Negatives. Wir brauchen Stress, das ist wichtig. Wir brauchen Stress, das war ja das Thema mit dem Bore-Out.

Und das macht natürlich viel aus und dann aber, wie gesagt, wichtig dabei auch zu hinterfragen, was ist mein Motivationssystem, was sind meine Träger, dass ich die verstehe und damit einen schönen Ausgleich finde. Weil Stress an sich, nochmal als Ende, Stress an sich ist ja nichts Negatives. Wir brauchen Stress, das ist wichtig. Wir brauchen Stress, das war ja das Thema mit dem Bore-Out.

Wenn wir überhaupt keine Herausforderung, überhaupt keinen Stress haben, wäre das ja auch nichts. Aber ich glaube, ich habe den Stress, den Peak und ich muss dann wieder auftanken können und diese Balance muss da sein.

Wenn wir überhaupt keine Herausforderung, überhaupt keinen Stress haben, wäre das ja auch nichts. Aber ich glaube, ich habe den Stress, den Peak und ich muss dann wieder auftanken können und diese Balance muss da sein.

Wenn ich über einen längeren Zeitraum nicht auftanken kann und die Batterien immer leerer werden, ich glaube, das ist das gute Beispiel, was du da angesprochen hast, dann irgendwann, und wenn dann das Ladekabel rauskommt, kaputt ist, weil ich nicht mehr laden kann, weil ich so tief entladen kann. Das ist ja wie eine Batterie.

Wenn ich über einen längeren Zeitraum nicht auftanken kann und die Batterien immer leerer werden, ich glaube, das ist das gute Beispiel, was du da angesprochen hast, dann irgendwann, und wenn dann das Ladekabel rauskommt, kaputt ist, weil ich nicht mehr laden kann, weil ich so tief entladen kann. Das ist ja wie eine Batterie.

Wenn eine Batterie mal zu tief entladen ist, dann kriege ich die nicht mehr hoch. Und das ist ja eigentlich genau der Punkt, dass ich dagegen steuern muss.

Wenn eine Batterie mal zu tief entladen ist, dann kriege ich die nicht mehr hoch. Und das ist ja eigentlich genau der Punkt, dass ich dagegen steuern muss.

Oder auch, manchmal ist es ja so, ich muss das Unternehmen ja gar nicht verlassen. Wenn ich mich da wirklich mal reflektiere und gute Leute, denen gibt man gute Chancen heutzutage. Weil ich weiß ja, ich möchte ja, wenn ich ein High Potential habe, will ich den ja nicht verlieren. Aber die Frage ist, gibt es andere Schwerpunkte? Und das hat auch mit persönlicher Entwicklung zu tun.

Oder auch, manchmal ist es ja so, ich muss das Unternehmen ja gar nicht verlassen. Wenn ich mich da wirklich mal reflektiere und gute Leute, denen gibt man gute Chancen heutzutage. Weil ich weiß ja, ich möchte ja, wenn ich ein High Potential habe, will ich den ja nicht verlieren. Aber die Frage ist, gibt es andere Schwerpunkte? Und das hat auch mit persönlicher Entwicklung zu tun.

Also ich weiß noch, wie ich mich selbstständig gemacht habe im Beratungstraining. Da habe ich so 200 Seminartage selber gemacht pro Jahr. Genau. Genau. Wenn ich das heute machen würde, ich weiß nicht, ob meine intrinsische Motivation, mein Sinn immer noch auf dem Level wäre. Und das ist ja auch eine persönliche Entwicklung. Das Schlimmste ist ja Stillstand. Stillstand ist Rückschritt.

Also ich weiß noch, wie ich mich selbstständig gemacht habe im Beratungstraining. Da habe ich so 200 Seminartage selber gemacht pro Jahr. Genau. Genau. Wenn ich das heute machen würde, ich weiß nicht, ob meine intrinsische Motivation, mein Sinn immer noch auf dem Level wäre. Und das ist ja auch eine persönliche Entwicklung. Das Schlimmste ist ja Stillstand. Stillstand ist Rückschritt.

Auch zu überlegen, wo kann denn meine Reise hingehen?

Auch zu überlegen, wo kann denn meine Reise hingehen?

Und das kann vielleicht auch durchaus im eigenen Unternehmen, wir haben das bei uns auch, wir haben Menschen in eine neue Position reingenommen, einmal ist es Eigenverantwortung, aber auf der anderen Seite auch, dass wir hier den Raum geben, Menschen sich zu entwickeln und du siehst, wie die anfangen zu leben, wie die über sich hinaus wachsen, weil sie auf einmal merken, hoppla, das ist ja eine Sache, die mir richtig, richtig Spaß macht, ja.

Und das kann vielleicht auch durchaus im eigenen Unternehmen, wir haben das bei uns auch, wir haben Menschen in eine neue Position reingenommen, einmal ist es Eigenverantwortung, aber auf der anderen Seite auch, dass wir hier den Raum geben, Menschen sich zu entwickeln und du siehst, wie die anfangen zu leben, wie die über sich hinaus wachsen, weil sie auf einmal merken, hoppla, das ist ja eine Sache, die mir richtig, richtig Spaß macht, ja.

Und das ist für mich als Unternehmer, ich bin ja operativ kaum im Business noch drin, also im operativen direkten Geschäft. Das Schönste für mich, und das ist das, was Führung eigentlich heutzutage bedeutet, dass ich andere Menschen empowere. Wir haben so schöne Beispiele, wo wir Menschen eben an den richtigen Platz bringen. Das ist, glaube ich, der wesentliche Part.

Und das ist für mich als Unternehmer, ich bin ja operativ kaum im Business noch drin, also im operativen direkten Geschäft. Das Schönste für mich, und das ist das, was Führung eigentlich heutzutage bedeutet, dass ich andere Menschen empowere. Wir haben so schöne Beispiele, wo wir Menschen eben an den richtigen Platz bringen. Das ist, glaube ich, der wesentliche Part.

Und dann diese Menschen auch zielgerichtet, typgerecht motivieren, unterstützen und so weiter. Und dann auch ein Umfeld schaffen, wo sie auftanken können, wo sie Spaß haben. Bei uns ist Lachen erlaubt. Das ist im Gegenteil. Das gehört alles dazu. Und dann habe ich schon mal von Ihnen, weil das Thema Sinn, haben wir gesagt, ist extrem wichtig, schon mal eine gute Voraussetzung.