Dirk Halfar

Das ist sicherlich auch anders lösbar. Und dennoch 800 Kilometer auf Deutschlands Straßen, einen ganzen Tag voller Spannung, voller Netzwerken. Und selbst wenn ich dort geschlafen hätte und wäre heute Morgen zurückgefahren, das ist ein Stress, das ist eine Belastung. Und den sind wir tagtäglich ausgestellt, ausgeliefert. Und das ist ein riesengroßes Problem.

Er sagt, für jeden, auch wenn es sich vielleicht blöd anhört und schlimm klingt, es wird definitiv der Tag kommen, wo es ein Nach-Uns gibt. Und warum vielleicht jetzt nicht darüber nachzudenken, das heute zu initiieren oder vielleicht sogar vor Gründung oder vielleicht einfach... innerhalb des Businessplans, innerhalb der Geschäftsstrategie. Und das ist mir einfach nochmal unglaublich wichtig.

Er sagt, für jeden, auch wenn es sich vielleicht blöd anhört und schlimm klingt, es wird definitiv der Tag kommen, wo es ein Nach-Uns gibt. Und warum vielleicht jetzt nicht darüber nachzudenken, das heute zu initiieren oder vielleicht sogar vor Gründung oder vielleicht einfach... innerhalb des Businessplans, innerhalb der Geschäftsstrategie. Und das ist mir einfach nochmal unglaublich wichtig.

Weil wenn ich dafür gesorgt, dass das Geschäft ohne mich funktioniert, das heißt ja nicht, dass du nicht alles machen musst oder dass du nirgendwo mehr mit reingehen darfst, darum geht es ja gar nicht, dann kannst du dich aber auch um wichtige, relevante, zukunftsträchtige Aufgaben machen.

Weil wenn ich dafür gesorgt, dass das Geschäft ohne mich funktioniert, das heißt ja nicht, dass du nicht alles machen musst oder dass du nirgendwo mehr mit reingehen darfst, darum geht es ja gar nicht, dann kannst du dich aber auch um wichtige, relevante, zukunftsträchtige Aufgaben machen.

Ein großes Phänomen momentan, wir fühlen uns ja schlagen, wir nehmen Ausreden zur Hand, wie zum Beispiel die Regierung ist schuld, die Bürokratie ist schuld und so weiter. Ich habe gestern sehr viele Redner gehört und noch nie so viel wie gestern, die gesagt haben, das ist nicht der Grund, warum du performen kannst. Das ist nicht der Grund, warum du nicht Gas geben kannst.

Ein großes Phänomen momentan, wir fühlen uns ja schlagen, wir nehmen Ausreden zur Hand, wie zum Beispiel die Regierung ist schuld, die Bürokratie ist schuld und so weiter. Ich habe gestern sehr viele Redner gehört und noch nie so viel wie gestern, die gesagt haben, das ist nicht der Grund, warum du performen kannst. Das ist nicht der Grund, warum du nicht Gas geben kannst.

Vielleicht muss dein Geschäftsmodell ein wenig umgestellt werden, vielleicht müssen Dinge verändert werden. Aber wenn du wirklich Bock hast, Auf dein Business, wenn du wirklich Bock hast, etwas zu verändern, dann wirst du Wege finden. Und das Gleiche gilt eben, raus aus dem Tagesgeschäft zu kommen.

Vielleicht muss dein Geschäftsmodell ein wenig umgestellt werden, vielleicht müssen Dinge verändert werden. Aber wenn du wirklich Bock hast, Auf dein Business, wenn du wirklich Bock hast, etwas zu verändern, dann wirst du Wege finden. Und das Gleiche gilt eben, raus aus dem Tagesgeschäft zu kommen.

Ich nehme die These immer wieder jetzt auf und sage, Mensch, deine verdammte Zeit als Unternehmer ist es, dir Platz zu schaffen, dir Ressourcen zu schaffen für diese wichtigen unternehmerischen und auch gesellschaftlichen Dinge. Ich habe mir hier mal ein paar Notizen gemacht und auch mit vielen Unternehmen gesprochen. Was sind denn so die richtigen und wichtigen Aufgaben?

Ich nehme die These immer wieder jetzt auf und sage, Mensch, deine verdammte Zeit als Unternehmer ist es, dir Platz zu schaffen, dir Ressourcen zu schaffen für diese wichtigen unternehmerischen und auch gesellschaftlichen Dinge. Ich habe mir hier mal ein paar Notizen gemacht und auch mit vielen Unternehmen gesprochen. Was sind denn so die richtigen und wichtigen Aufgaben?

Gute Mitarbeiter finden, Innovation und Wettbewerb, gerade zu einem agilen internationalen Umfeld. Ganz ehrlich, ich spreche mit so vielen Unternehmern, die sagen, die Ungarn, die Tschechen, Slowenen, die kommen in unseren Markt, die haben Bock, die sind agil. Und wir sitzen da und sagen, wir können aber nicht, es klappt gerade nicht. Und Mensch, lass uns doch das anpacken.

Gute Mitarbeiter finden, Innovation und Wettbewerb, gerade zu einem agilen internationalen Umfeld. Ganz ehrlich, ich spreche mit so vielen Unternehmern, die sagen, die Ungarn, die Tschechen, Slowenen, die kommen in unseren Markt, die haben Bock, die sind agil. Und wir sitzen da und sagen, wir können aber nicht, es klappt gerade nicht. Und Mensch, lass uns doch das anpacken.

Lass uns doch da Gas geben. KI Digitales, das war der Anfang. Was da alles möglich ist, was die KI... Du kannst es verteufeln oder nicht, jedenfalls wird sie uns definitiv unterstützen und das ist nachgewiesen.

Lass uns doch da Gas geben. KI Digitales, das war der Anfang. Was da alles möglich ist, was die KI... Du kannst es verteufeln oder nicht, jedenfalls wird sie uns definitiv unterstützen und das ist nachgewiesen.

Und wenn ich sehe und höre gestern in den Vorträgen, dass in Deutschland maximal 7,5% der Nutzer sich in irgendeiner Form mit KI beschäftigen, das ist halt schon krass und wir haben riesige Möglichkeiten. Auch ich nutze die KI fürs Texten, für verschiedene andere Dinge. Mag schon sein, dass es du selbst besser texten kannst. Doch ist die Frage, wie schnell willst du vorankommen?

Und wenn ich sehe und höre gestern in den Vorträgen, dass in Deutschland maximal 7,5% der Nutzer sich in irgendeiner Form mit KI beschäftigen, das ist halt schon krass und wir haben riesige Möglichkeiten. Auch ich nutze die KI fürs Texten, für verschiedene andere Dinge. Mag schon sein, dass es du selbst besser texten kannst. Doch ist die Frage, wie schnell willst du vorankommen?

Welche Aufgaben musst du erledigen? Dann ist eine wichtige unternehmerische Aufgabe natürlich auch Sicherheit und Verantwortung für sich selbst, die Familie, die Mitarbeiter und deren Familien zu sorgen. Aber ganz ehrlich, wir haben auch eine Verantwortung für unsere Lieferanten, für unsere Kunden und natürlich auch für unsere Dienstleister. Wir dürfen die Nachfolge initiieren.

Welche Aufgaben musst du erledigen? Dann ist eine wichtige unternehmerische Aufgabe natürlich auch Sicherheit und Verantwortung für sich selbst, die Familie, die Mitarbeiter und deren Familien zu sorgen. Aber ganz ehrlich, wir haben auch eine Verantwortung für unsere Lieferanten, für unsere Kunden und natürlich auch für unsere Dienstleister. Wir dürfen die Nachfolge initiieren.

Ich habe es gerade jüngst wieder erlebt, Herzinfarkt bei einem 43-jährigen Unternehmer, nichts geregelt, nicht mal die Handlungsvollmacht. Die Firma ist in die Insolvenz gegangen, weil die laufenden Rechnungen nicht gezahlt worden sind oder nicht gezahlt werden konnten. Das muss doch nicht sein.