Dirk Halfar

Weil egal, ob du 10 Leute hast, 5, 50 oder 100, deine unternehmerischen Aufgaben sind Organisationsaufbau, Führung, ein geiles Team führen, das richtige Mitarbeiter-Team zu suchen, nicht nur beliebig Mitarbeiter. In meiner Welt PR-Marketing auf jeden Fall und auch Vertrieb. Klar, eine Vision definieren. Wo geht es denn hin?

Mit welcher Aufgabenstellung wird jede Aufgabe oder mit welchem großen Ziel wird jede Aufgabe hinterfragt? Das ist wichtig. Dazu kommen noch Netzwerken. Ich glaube, ich habe gestern schon wieder fünf, sechs ganz wertvolle Kontakte kennengelernt mit diesem Invest dieses Tages. Und dann natürlich Chancen, Neues, Kooperationen und selber wachsen, lernen und wachsen.

Mit welcher Aufgabenstellung wird jede Aufgabe oder mit welchem großen Ziel wird jede Aufgabe hinterfragt? Das ist wichtig. Dazu kommen noch Netzwerken. Ich glaube, ich habe gestern schon wieder fünf, sechs ganz wertvolle Kontakte kennengelernt mit diesem Invest dieses Tages. Und dann natürlich Chancen, Neues, Kooperationen und selber wachsen, lernen und wachsen.

Ich lasse jetzt heute mal den ganzen Freizeitpart weg, ist für mich genauso wichtig. Mein großes Lebenstraum ist, ganz viele Länder dieses Planeten zu besuchen. Dafür arbeite ich auch ein Stück. Neue Kulturen erkennen, das ist mir wichtig. Und das gibt mir Kraft. Und alles, was dir Kraft gibt, ist in meinen Augen auch eine unternehmerische Aufgabe. Wie kann denn jetzt eine Lösung für dich sein?

Ich lasse jetzt heute mal den ganzen Freizeitpart weg, ist für mich genauso wichtig. Mein großes Lebenstraum ist, ganz viele Länder dieses Planeten zu besuchen. Dafür arbeite ich auch ein Stück. Neue Kulturen erkennen, das ist mir wichtig. Und das gibt mir Kraft. Und alles, was dir Kraft gibt, ist in meinen Augen auch eine unternehmerische Aufgabe. Wie kann denn jetzt eine Lösung für dich sein?

Wenn du sagst, Dirk, keine Chance, ich kann mir keinen Tag rausnehmen oder wenn es sogar so weit ist, bist du des Wahnsinns, wie soll ich denn quasi der dirigierende Chef sein, während meine Mitarbeiter alle springen, dafür sind wir viel zu klein. Ganz ehrlich, nimm dir zwei Stunden pro Woche. Zwei Stunden. Geh gar nicht in dein gewohntes Umfeld und fang einfach mal an.

Wenn du sagst, Dirk, keine Chance, ich kann mir keinen Tag rausnehmen oder wenn es sogar so weit ist, bist du des Wahnsinns, wie soll ich denn quasi der dirigierende Chef sein, während meine Mitarbeiter alle springen, dafür sind wir viel zu klein. Ganz ehrlich, nimm dir zwei Stunden pro Woche. Zwei Stunden. Geh gar nicht in dein gewohntes Umfeld und fang einfach mal an.

Und gerne melde dich bei mir, melde dich bei einem Kollegen von mir, völlig egal. Und nehme dir für diese zwei Stunden eine ganz konkrete unternehmerische Aufgabe vor. Wenn du Mitarbeiter brauchst, überleg dir das. Wie gehst du da ran? Und zwar strategisch. Wenn du gegebenenfalls eine Vertriebsstrategie brauchst, neue Kunden brauchst, dann geh da dran.

Und gerne melde dich bei mir, melde dich bei einem Kollegen von mir, völlig egal. Und nehme dir für diese zwei Stunden eine ganz konkrete unternehmerische Aufgabe vor. Wenn du Mitarbeiter brauchst, überleg dir das. Wie gehst du da ran? Und zwar strategisch. Wenn du gegebenenfalls eine Vertriebsstrategie brauchst, neue Kunden brauchst, dann geh da dran.

Wenn du die Nachfolge initiieren sollst, dann schnapp in den zwei Stunden von mir aus Google und such Leute, mit denen du einen Termin machen kannst zum Thema Unternehmensnachfolge. Und so weiter und so fort. meistens ist es so, dass wir Stück für Stück nicht nur zwei Stunden pro Woche haben, sondern vielleicht sogar vier und dann vielleicht sogar einen ganzen Tag.

Wenn du die Nachfolge initiieren sollst, dann schnapp in den zwei Stunden von mir aus Google und such Leute, mit denen du einen Termin machen kannst zum Thema Unternehmensnachfolge. Und so weiter und so fort. meistens ist es so, dass wir Stück für Stück nicht nur zwei Stunden pro Woche haben, sondern vielleicht sogar vier und dann vielleicht sogar einen ganzen Tag.

Ein ganzer Tag pro Woche reicht vollkommen aus, um seine unternehmerischen Tätigkeiten abzuwickeln. Und wenn du es geschafft hast, dass dein Geschäftsbetrieb, wie ich es eingangs beschrieben habe, ohne dich klar läuft, das heißt, Du kannst einen Unfall haben. Es passiert vielleicht irgendwas. Auch deine Familie kann ja mal ein Thema haben und du kannst nicht mitarbeiten.

Ein ganzer Tag pro Woche reicht vollkommen aus, um seine unternehmerischen Tätigkeiten abzuwickeln. Und wenn du es geschafft hast, dass dein Geschäftsbetrieb, wie ich es eingangs beschrieben habe, ohne dich klar läuft, das heißt, Du kannst einen Unfall haben. Es passiert vielleicht irgendwas. Auch deine Familie kann ja mal ein Thema haben und du kannst nicht mitarbeiten.

Dann geht ganz viel Druck weg. Deshalb ermunter ich dich und möchte dir einfach da nochmal... das heute mitgeben, darüber Gedanken zu machen.

Dann geht ganz viel Druck weg. Deshalb ermunter ich dich und möchte dir einfach da nochmal... das heute mitgeben, darüber Gedanken zu machen.

Und es ist ein Teil meiner Arbeit, ein Teil der Arbeit viel anderer Berater, da mal ranzugehen an diese gesellschaftlich relevanten Dinge, um deine Firma zukunftsfähig aufzustellen, um deine Nachfolger oder auch potenziellen Nachfolger in einen Geschäftsbetrieb zu übergeben, der halt mega gut funktioniert.

Und es ist ein Teil meiner Arbeit, ein Teil der Arbeit viel anderer Berater, da mal ranzugehen an diese gesellschaftlich relevanten Dinge, um deine Firma zukunftsfähig aufzustellen, um deine Nachfolger oder auch potenziellen Nachfolger in einen Geschäftsbetrieb zu übergeben, der halt mega gut funktioniert.

Ja, soviel dazu, inspiriert durch einen aktuellen Anlass und auch nochmal klar der Bewusstheit, wie wichtig das ist. Fortbildung ist wichtig, die neuen Themen sind wichtig, auch ich darf es implementieren. Ich habe gestern so viel gelernt, habe mir sofort Terminblöcke gemacht, wo ich dieses, was ich gelernt habe, dann auch in die Umsetzung bringen, meine Mitarbeiter befähige, das zu tun.

Ja, soviel dazu, inspiriert durch einen aktuellen Anlass und auch nochmal klar der Bewusstheit, wie wichtig das ist. Fortbildung ist wichtig, die neuen Themen sind wichtig, auch ich darf es implementieren. Ich habe gestern so viel gelernt, habe mir sofort Terminblöcke gemacht, wo ich dieses, was ich gelernt habe, dann auch in die Umsetzung bringen, meine Mitarbeiter befähige, das zu tun.

um dann weiterzukommen. Und nächste Woche stehen wieder zwei großartige Netzwerktreffen an. Das ist neben der operativen Tätigkeit enorm wichtig, um weiter voranzukommen. Ja, lieber Hörer, ich hoffe, du konntest dir ein Stück weit was mitnehmen. Mir ist es ein ganz, ganz großes Anliegen.