Dirk Halfar

Und es geht ja gar nichts voran.

Und ganz ehrlich, Felix, genau deswegen komme ich hier nicht raus.

Es gibt keine Leute, die es so cool machen.

Sehr cool.

Gehen wir nochmal weg vom Startup hier zum letzten Abschnitt der unternehmerischen Zeit.

Machen wir einfach nochmal ein Beispiel, so ein klassisches Beispiel auch bei mir.

Unternehmer Anfang, Mitte 50, der Mittelpunkt des Ladens, also können auch mal gern 20, 30, 40 Mitarbeiter sein.

Mittelpunkt des Ladens und die Firma ist die Altersvorsorge.

Ein Nachfolger.

Was sind da so deine Gedanken oder was gibst du so einem Menschen mit, der da auf dich zukommt und sagt, Mensch Felix, wie mache ich denn das jetzt?

Ich habe jetzt 20, 30 Jahre alles entschieden.

Die ganzen Projekte, die wir gemacht haben, auch wenn das Millionenprojekte sind, die kommen aus meiner Feder und ich habe auch immer geguckt, dass die laufen.

Ich war vor Ort, was auch immer jetzt, Architekt, Eventmanager, whatever, ist auch vollkommen egal.

Wie gehst du damit um und wie holst du so einen Menschen ab, dass der die ersten richtigen Schritte gehen kann?

Felix, noch einen kleinen letzten Block.

Auch aus meiner Praxis, aus meiner Arbeit, erlebe ich immer wieder Menschen, die genau diesen Weg, nehmen wir mal diesen Anfang 50-jährigen Menschen, der das ganz genau weiß und auch weiß, Mensch, bei mir in der Familie übernimmt das keiner oder wie auch immer.

Ja, also es wäre schon cool, wenn meine Firma dann auch, wenn ich die monetarisiere, dass ich dann auch einen coolen, coolen

coolen letzten Lebensabschnitt habe.

So jetzt ist aber so die Situation, wer bin ich denn eigentlich?

Jenseits des Unternehmers, was habe ich denn dann noch?