Dirk Halfar
đ€ PersonAppearances Over Time
Podcast Appearances
Sehr, sehr schön.
Sehr, sehr schön.
Danke dir. Magst du uns noch ein kleines Schlusswort mitgeben, einen kleinen Gedanken, der uns, nachdem wir den Podcast gehört haben, noch vielleicht ein paar Tage beschÀftigen mag oder noch viel lÀnger?
Danke dir. Magst du uns noch ein kleines Schlusswort mitgeben, einen kleinen Gedanken, der uns, nachdem wir den Podcast gehört haben, noch vielleicht ein paar Tage beschÀftigen mag oder noch viel lÀnger?
Sehr, sehr schön. Ganz lieben Dank. Ich freue mich, dass du da warst, dass du wirklich sehr inspirierende Inhalte fĂŒr uns mitgebracht hast. Und ja, Vielleicht sehen wir uns ja mal wieder, vielleicht nochmal vertiefen in der einen oder anderen Thematik. Also ich bin mir ganz sicher, das ist ein brandheiĂes Thema, das weiĂt du selber gut genug. Und ja, ich kann nur Danke sagen.
Sehr, sehr schön. Ganz lieben Dank. Ich freue mich, dass du da warst, dass du wirklich sehr inspirierende Inhalte fĂŒr uns mitgebracht hast. Und ja, Vielleicht sehen wir uns ja mal wieder, vielleicht nochmal vertiefen in der einen oder anderen Thematik. Also ich bin mir ganz sicher, das ist ein brandheiĂes Thema, das weiĂt du selber gut genug. Und ja, ich kann nur Danke sagen.
Willkommen bei Bock auf Business, deinem Podcast fĂŒr Unternehmer von Unternehmern. Heute habe ich einen Gast dabei, der mir von Rainer Hothmacher wĂ€rmstens empfohlen wurde. Und wenn Rainer jemanden empfiehlt, dann weiĂ ich, das wird gut. Thorsten Bluber ist der Mann, den Unternehmer anrufen, wenn es um Nachfolge, Wachstum und Strategie geht.
Willkommen bei Bock auf Business, deinem Podcast fĂŒr Unternehmer von Unternehmern. Heute habe ich einen Gast dabei, der mir von Rainer Hothmacher wĂ€rmstens empfohlen wurde. Und wenn Rainer jemanden empfiehlt, dann weiĂ ich, das wird gut. Thorsten Bluber ist der Mann, den Unternehmer anrufen, wenn es um Nachfolge, Wachstum und Strategie geht.
Mit Luper Consulting unterstĂŒtzt er kleine und mittelstĂ€ndische Unternehmen dabei, ihre nĂ€chsten groĂen Schritte zu planen. Sei es die GrĂŒndung, der Verkauf oder die Ăbergabe in neue HĂ€nde. Sein Motto? Unternehmertum auf Augenhöhe. Und genau das macht ihn so spannend.
Mit Luper Consulting unterstĂŒtzt er kleine und mittelstĂ€ndische Unternehmen dabei, ihre nĂ€chsten groĂen Schritte zu planen. Sei es die GrĂŒndung, der Verkauf oder die Ăbergabe in neue HĂ€nde. Sein Motto? Unternehmertum auf Augenhöhe. Und genau das macht ihn so spannend.
Er kennt die Herausforderungen, mit denen Unternehmer tagtÀglich kÀmpfen und bringt nicht nur das nötige Fachwissen, sondern auch einen klaren, pragmatischen Ansatz mit. Mit seiner Erfahrung von Startups hin bis zu Projekten mit Unternehmen wie BMW, BASF und DAL weià er genau, worauf es ankommt. Sein Lebensmotto ist, wer gibt, gewinnt.
Er kennt die Herausforderungen, mit denen Unternehmer tagtÀglich kÀmpfen und bringt nicht nur das nötige Fachwissen, sondern auch einen klaren, pragmatischen Ansatz mit. Mit seiner Erfahrung von Startups hin bis zu Projekten mit Unternehmen wie BMW, BASF und DAL weià er genau, worauf es ankommt. Sein Lebensmotto ist, wer gibt, gewinnt.
Heute sprechen wir darĂŒber, warum so viele Nachfolgen scheitern, wie man sich als Unternehmer frĂŒhzeitig auf den Wechsel vorbereitet und warum Strategie keine trockene Theorie, sondern gelebte Praxis ist. Also bleibt dran, es wird spannend. Ich freue mich unglaublich auf dieses GesprĂ€ch mit einem Menschen, der sich mit einem gesellschaftlich so relevanten Thema beschĂ€ftigt.
Heute sprechen wir darĂŒber, warum so viele Nachfolgen scheitern, wie man sich als Unternehmer frĂŒhzeitig auf den Wechsel vorbereitet und warum Strategie keine trockene Theorie, sondern gelebte Praxis ist. Also bleibt dran, es wird spannend. Ich freue mich unglaublich auf dieses GesprĂ€ch mit einem Menschen, der sich mit einem gesellschaftlich so relevanten Thema beschĂ€ftigt.
Herzlich willkommen, lieber Thorsten.
Herzlich willkommen, lieber Thorsten.
Ja, Thorsten, wir fangen hier bei Bock auf Business immer mit einer, naja, nicht vielleicht ganz so angenehmen Frage. Stell dir mal vor, du bist morgen nicht mehr da. Was erzĂ€hlt denn dein Umfeld und deine Klienten ĂŒber dich?
Ja, Thorsten, wir fangen hier bei Bock auf Business immer mit einer, naja, nicht vielleicht ganz so angenehmen Frage. Stell dir mal vor, du bist morgen nicht mehr da. Was erzĂ€hlt denn dein Umfeld und deine Klienten ĂŒber dich?
Das hört sich gut an. Ja, also ich habe es schon angekĂŒndigt. Also auch das Thema Unternehmensnachfolge ist mir auch wirklich ein Herzensthema. ErzĂ€hl doch mal, wie kamst du zu dem Thema? Was ist es oder beziehungsweise was ist dir dann auch persönlich daran so wichtig? Und ja, fangen wir doch mal so an. Ich glaube, dann steigen wir gleich mal in den Inhalt rein.
Das hört sich gut an. Ja, also ich habe es schon angekĂŒndigt. Also auch das Thema Unternehmensnachfolge ist mir auch wirklich ein Herzensthema. ErzĂ€hl doch mal, wie kamst du zu dem Thema? Was ist es oder beziehungsweise was ist dir dann auch persönlich daran so wichtig? Und ja, fangen wir doch mal so an. Ich glaube, dann steigen wir gleich mal in den Inhalt rein.