Ernesto Piedras

Y hoy es muy poderosa y tiene casi 15 millones de usuarios que corren muy, muy bien. Este y está jalando muy bien, pero se va a la quiebra. No es bueno. Quiebra técnica, no lo que hizo fue como no puede ir a la bolsa, jalar recursos. Digo, voy a con dijo, voy a concurso mercantil para que me inyecten más dinero. Fue víctima de su éxito para jalar dinero, pero el gobierno le metió una comprobada.

Y hoy es muy poderosa y tiene casi 15 millones de usuarios que corren muy, muy bien. Este y está jalando muy bien, pero se va a la quiebra. No es bueno. Quiebra técnica, no lo que hizo fue como no puede ir a la bolsa, jalar recursos. Digo, voy a con dijo, voy a concurso mercantil para que me inyecten más dinero. Fue víctima de su éxito para jalar dinero, pero el gobierno le metió una comprobada.

Se pelearon sus socios privados. Y el que dijo, pues yo sí le invierto fue el gobierno. Fue un caso muy extraño de mercado.

Se pelearon sus socios privados. Y el que dijo, pues yo sí le invierto fue el gobierno. Fue un caso muy extraño de mercado.

operadores móviles virtuales y funciona muy, muy bien. Yo al inicio no apostaba un peso por ellos. Hoy los estoy usando, los estoy probando y jalan muy bien. Sería una alternativa muy buena de mercado. Está siendo ya una alternativa muy buena. El día que quieran nos vamos al detalle de estos números.

operadores móviles virtuales y funciona muy, muy bien. Yo al inicio no apostaba un peso por ellos. Hoy los estoy usando, los estoy probando y jalan muy bien. Sería una alternativa muy buena de mercado. Está siendo ya una alternativa muy buena. El día que quieran nos vamos al detalle de estos números.

Sí, porque tienen la obligación de darse. Y lo mismo al tal le da interconexión a los otros operadores. Prácticamente todos te dan interconexión en el 96% del territorio nacional. ¿Y cómo ves el futuro?

Sí, porque tienen la obligación de darse. Y lo mismo al tal le da interconexión a los otros operadores. Prácticamente todos te dan interconexión en el 96% del territorio nacional. ¿Y cómo ves el futuro?

Me daría mucho miedo, por ejemplo, que la Secretaría de Salud quedara en manos de un economista, ¿no? Claro. O cualquier otra alta especialización. Exacto. Que las vacunas quedaran en manos de un arquitecto.

Me daría mucho miedo, por ejemplo, que la Secretaría de Salud quedara en manos de un economista, ¿no? Claro. O cualquier otra alta especialización. Exacto. Que las vacunas quedaran en manos de un arquitecto.

Es un proceso en donde la presidencia los propone con base en una selección. Hacen un examen técnico, regulatorio y de mercado y el Senado los valida hoy por hoy. Entonces, si hay un proceso de selección, Pero a partir de esto sería un voto popular, ya que va a estar de moda. Ya dicen si los jueces y tal, al fin que dicen que esto es muy fácil, ¿no?

Es un proceso en donde la presidencia los propone con base en una selección. Hacen un examen técnico, regulatorio y de mercado y el Senado los valida hoy por hoy. Entonces, si hay un proceso de selección, Pero a partir de esto sería un voto popular, ya que va a estar de moda. Ya dicen si los jueces y tal, al fin que dicen que esto es muy fácil, ¿no?

Pues estaríamos incumpliendo otra vez un principio de este acuerdo. Recuerden que ayer lo dijo el presidente, que somos el socio más importante de Estados Unidos. No debemos desatender ese tipo de temas.

Pues estaríamos incumpliendo otra vez un principio de este acuerdo. Recuerden que ayer lo dijo el presidente, que somos el socio más importante de Estados Unidos. No debemos desatender ese tipo de temas.

Sí, sí. Entonces, cuidado con eso. Es muy delicado incumplir. O sea, por una parte exaltas ese tipo de factores tan importantes, los flujos comerciales, pero son comerciales, financieros, capital humano. A donde va la gente van los productos y van las comunicaciones. Claro. Y si de repente incumples en el flujo de bits and bytes y de voz y de flujos financieros, van cerrando las llaves.

Sí, sí. Entonces, cuidado con eso. Es muy delicado incumplir. O sea, por una parte exaltas ese tipo de factores tan importantes, los flujos comerciales, pero son comerciales, financieros, capital humano. A donde va la gente van los productos y van las comunicaciones. Claro. Y si de repente incumples en el flujo de bits and bytes y de voz y de flujos financieros, van cerrando las llaves.

A ver, AT&T cuando llegó a México hizo algo muy interesante. Dijo, yo no quiero clientes canadienses, estadounidenses y mexicanos. Los quiero regionales. E integró sus paquetes al mismo precio y en las mismas condiciones. Eso a mí me gusta y eso nos benefició como consumidores. Eso fue parte de ello. Y si de repente dicen, no, no, no, del río Bravo hacia abajo son unos y acá somos otros.

A ver, AT&T cuando llegó a México hizo algo muy interesante. Dijo, yo no quiero clientes canadienses, estadounidenses y mexicanos. Los quiero regionales. E integró sus paquetes al mismo precio y en las mismas condiciones. Eso a mí me gusta y eso nos benefició como consumidores. Eso fue parte de ello. Y si de repente dicen, no, no, no, del río Bravo hacia abajo son unos y acá somos otros.

Eso no queremos. Somos el bloque comercial más importante del mundo. En serio. Y eso que hizo, por ejemplo, ITNT, ¿lo pudo hacer por el IFT o tuvo que ver algo? Mucho. Yo recuerdo en el cuarto aniversario de la reforma de Telecom, el entonces presidente de esa empresa dijo, oigan, no nos cambien los términos de la reforma Telecom, porque por eso vinimos a invertir tanto.

Eso no queremos. Somos el bloque comercial más importante del mundo. En serio. Y eso que hizo, por ejemplo, ITNT, ¿lo pudo hacer por el IFT o tuvo que ver algo? Mucho. Yo recuerdo en el cuarto aniversario de la reforma de Telecom, el entonces presidente de esa empresa dijo, oigan, no nos cambien los términos de la reforma Telecom, porque por eso vinimos a invertir tanto.