Frank Scheelen
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Und das ist eines der wichtigsten Dinge, wenn wir da mit Menschen arbeiten zum Thema mentale Gesundheit. Wie weit passt Job und Person zusammen? Und manchmal machst du dir das Leben selber schwer. Es gibt auch so mentale Antreiber, so Stressmarke Eigenbau, wo du dir selber im Weg stehst. Da muss man dann halt auch mal ein bisschen sichtbar machen.
Und das ist eines der wichtigsten Dinge, wenn wir da mit Menschen arbeiten zum Thema mentale Gesundheit. Wie weit passt Job und Person zusammen? Und manchmal machst du dir das Leben selber schwer. Es gibt auch so mentale Antreiber, so Stressmarke Eigenbau, wo du dir selber im Weg stehst. Da muss man dann halt auch mal ein bisschen sichtbar machen.
Aber das ist fĂŒr mich ein wichtiger Part, dass es sogar so weit geht, dass du krank werden kannst, wenn du eben nicht das machst, was du liebst.
Aber das ist fĂŒr mich ein wichtiger Part, dass es sogar so weit geht, dass du krank werden kannst, wenn du eben nicht das machst, was du liebst.
Ja gut, ich sage mal, als Unternehmer ist es ja nicht nur Zuckerschlecken. Es ist ja auch bei uns, die Höhen und Tiefen, die du hast, einmal von auĂen in der aktuellen Situation, ich sage mal, die Rahmenbedingungen in Deutschland, die wir uns selber schwer machen, sind ja nicht ganz so einfach, politisch und was da sonst alles lĂ€uft.
Ja gut, ich sage mal, als Unternehmer ist es ja nicht nur Zuckerschlecken. Es ist ja auch bei uns, die Höhen und Tiefen, die du hast, einmal von auĂen in der aktuellen Situation, ich sage mal, die Rahmenbedingungen in Deutschland, die wir uns selber schwer machen, sind ja nicht ganz so einfach, politisch und was da sonst alles lĂ€uft.
Klar, das hast du immer und das gehört beim Unternehmer auch dazu, wo ich sage, ja mei,
Klar, das hast du immer und das gehört beim Unternehmer auch dazu, wo ich sage, ja mei,
da musst du halt durch ja und fĂŒr mich war immer so ein motto auch wie ich angefangen habe ich habe mit amerikanischen trainingssystem angefangen ich war damals in einem groĂen konzern sichere job karriereleiter stand vor mir und die meisten haben gesagt das schaffst du sowieso nie als immer wenn einer zu mir gesagt hat das schaffst du sowieso nicht ab da ging die post ab das war so ein motivator dann natĂŒrlich auch ja und ich glaube die menschen und das war auch bei dem stressthema
da musst du halt durch ja und fĂŒr mich war immer so ein motto auch wie ich angefangen habe ich habe mit amerikanischen trainingssystem angefangen ich war damals in einem groĂen konzern sichere job karriereleiter stand vor mir und die meisten haben gesagt das schaffst du sowieso nie als immer wenn einer zu mir gesagt hat das schaffst du sowieso nicht ab da ging die post ab das war so ein motivator dann natĂŒrlich auch ja und ich glaube die menschen und das war auch bei dem stressthema
Wir sind immer noch zu stark im Kopf. Struktur, Ausbildung, Kompetenz und so weiter. Auch viele Sachen, die gerade im Umfeld sind, ob das jetzt die Pandemie war oder irgendwas. Ich sage immer, der normale Menschenverstand, dein Common Sense, dein GefĂŒhl, dein Bauch hilft dir oftmals zu sagen, was lĂ€uft da eigentlich. Und was wĂ€re der richtige Weg?
Wir sind immer noch zu stark im Kopf. Struktur, Ausbildung, Kompetenz und so weiter. Auch viele Sachen, die gerade im Umfeld sind, ob das jetzt die Pandemie war oder irgendwas. Ich sage immer, der normale Menschenverstand, dein Common Sense, dein GefĂŒhl, dein Bauch hilft dir oftmals zu sagen, was lĂ€uft da eigentlich. Und was wĂ€re der richtige Weg?
Und ich glaube, das Wichtigste ist da mehr, und das haben wir so ein bisschen verlernt natĂŒrlich auch, weil alles lĂ€uft digital, alles ist rational, dass man da mehr so in sich hineinhorcht, um rauszufinden, was ist es wirklich, was mir SpaĂ macht? Und will ich davon mehr machen und von was will ich auch weniger machen? Du kannst nicht nur mehr machen und den Rest lassen,
Und ich glaube, das Wichtigste ist da mehr, und das haben wir so ein bisschen verlernt natĂŒrlich auch, weil alles lĂ€uft digital, alles ist rational, dass man da mehr so in sich hineinhorcht, um rauszufinden, was ist es wirklich, was mir SpaĂ macht? Und will ich davon mehr machen und von was will ich auch weniger machen? Du kannst nicht nur mehr machen und den Rest lassen,
Dann die Frage ist, okay, was delegiere ich, was gebe ich ab, was will ich weniger machen, um dann Raum zu haben? Manchmal braucht man den Raum dann auch, der fĂŒllt sich dann relativ schnell, um dann die Dinge zu tun, die man wirklich gerne macht. Und ich bin ja, wie du weiĂt, ein Freund von Messen und Wiegen, wie wir immer so schön sagen.
Dann die Frage ist, okay, was delegiere ich, was gebe ich ab, was will ich weniger machen, um dann Raum zu haben? Manchmal braucht man den Raum dann auch, der fĂŒllt sich dann relativ schnell, um dann die Dinge zu tun, die man wirklich gerne macht. Und ich bin ja, wie du weiĂt, ein Freund von Messen und Wiegen, wie wir immer so schön sagen.
Wir haben ja Tools, wo wir das empirisch, wissenschaftlich auch messen können, sichtbar machen können. Das, was ich im GefĂŒhl spĂŒre, kann ich ĂŒber Diagnostik
Wir haben ja Tools, wo wir das empirisch, wissenschaftlich auch messen können, sichtbar machen können. Das, was ich im GefĂŒhl spĂŒre, kann ich ĂŒber Diagnostik
sichtbar machen und das ist fĂŒr mich die Basis fĂŒr Coaching, klar im Recruiting und so weiter sowieso, aber wenn ich an einem Punkt angekommen bin, wo ich sage, Mensch, was wĂ€re jetzt der nĂ€chste Schritt und was ist es auch nicht, was will ich mir ja loslassen, da kann ich ĂŒber so ein Check-up eigentlich ein ganz gutes GefĂŒhl kriegen, das hilft mir und dann eben auch so auf das BauchgefĂŒhl hören, also bei vielen Entscheidungen
sichtbar machen und das ist fĂŒr mich die Basis fĂŒr Coaching, klar im Recruiting und so weiter sowieso, aber wenn ich an einem Punkt angekommen bin, wo ich sage, Mensch, was wĂ€re jetzt der nĂ€chste Schritt und was ist es auch nicht, was will ich mir ja loslassen, da kann ich ĂŒber so ein Check-up eigentlich ein ganz gutes GefĂŒhl kriegen, das hilft mir und dann eben auch so auf das BauchgefĂŒhl hören, also bei vielen Entscheidungen