Fred Benqué
speaker
220 appearances
1 recordings
1 series
first heard Jul 2026
last heard 1 Jul
Fred Benqué’s voice in public audio — every appearance, attributed to the second.
Trend
recordings per month · last 12 monthsRecordings per month over the last 12 months — 1 in all, peaking in Jul 2026 with 1.
Appearances
Il y a eu trois grandes périodes dans le private equity.
Une première période où on créait de la valeur parce que les boîtes étaient sous-gérées, c'est les années 80, et donc il y a eu un impact de gestion.
Il y a eu une phase où on créait de la valeur via le financement parce qu'on avait du financement pas cher, etc.
Et maintenant que ces deux trucs-là sont un peu arrivés en bout de course, c'est-à-dire que les entreprises se sont
la finance est plus généralisée et plus chère, on est en train de rentrer dans la phase gain de productivité liée à l'IA, et les fonds de private equity sont vus comme des catalyseurs de mise en œuvre des gains de productivité dans le secteur économique, beaucoup plus que dans les entreprises, où je dirais que le caractère incitatif à faire ces gains de productivité est plus diffus, alors que dans une boîte qui est détenue par un fonds de private equity, les incitations sont très alignées.
Donc c'est pour ça que les fonds de private equity...
Je
si ce n'est pas productif... Il n'y a pas de sentimentalité, les plans de gain de productivité sont très clairs, etc.
Est-ce qu'on est aujourd'hui à un point où les fonds de private equity font le raisonnement que, de toute façon, une fois qu'on a copié tout le contexte d'une entreprise, c'est comme si on avait sept entreprises dans l'outil...
dans l'outil AI et on va pouvoir en faire une copie ailleurs avec une autre équipe, etc.
C'est exactement ça.
Je pense qu'on n'y est pas.
Parce qu'il ne faut pas oublier qu'une entreprise, ce n'est pas uniquement un contexte, c'est aussi un jeu de contrat.
Ça s'appelle un contract nexus, c'est-à-dire c'est un jeu de contrat avec des contractants à l'entrée, des contractants à la sortie.
Et pour déplacer un jeu de contrat, ce n'est pas facile.
C'est-à-dire qu'en face, il y a des liens qui se sont noués dans la durée, etc.
Donc, je ne pense pas qu'on soit encore à ce niveau-là.
Mais il est vrai que plus on met dans l'outil qui permet de faire les gains de productivité, et plus on risque que ces gains de productivité soient répliqués chez le concurrent ou chez un concurrent.
Donc, il y a un équilibre qui n'est pas encore trouvé aujourd'hui.
C'est encore
Showing 141–160 of 220 · page 8 of 11
← Previous
Next →