Gregor Schmalzried
speaker
4,005 appearances
12 recordings
1 series
first heard Jun 2026
last heard 6d ago
Gregor Schmalzried’s voice in public audio — every appearance, attributed to the second.
Trend
recordings per month · last 12 monthsRecordings per month over the last 12 months — 12 in all, peaking in Jul 2026 with 4.
Appearances
Und das ist so eins dieser Probleme, was einfach früher nicht allzu sehr ins Gewicht gefallen ist, weil man müsste sich halt durch jeden Ordner durchklicken, um diese Datei zu finden.
Ein Problem passiert ja erst, wenn ich die Datei finde.
Also wenn ich wirklich auf den Ordner klicke, dann auf den großen Ordner zum Thema Team, dann klicke ich auf den Ordner zum Thema Jobausschreibung, dann klicke ich auf den Ordner zum Thema Bewerbung und dann finde ich irgendwie so zehn Ebenen tief, finde ich vielleicht irgendeine Bewerbung von irgendeinem Bewerber, die ich eigentlich nicht sehen darf, sondern nur die Person, die dafür zuständig war, ja.
Das ist sowas, das gab es schon immer, aber eben weil es so schwer war, an diese Daten ranzukommen, ist es nicht aufgefallen.
Oder man kam so halbwegs damit durch.
Jetzt auf einmal habe ich ja meinen tollen Co-Pilot und der kann auf einmal für mich die gesamte Unternehmensinfrastruktur durchsuchen und auf einmal kann ich sagen, hey, find mir mal bitte alle Dokumente, in denen mein Name drinsteht zum Beispiel.
Und der Co-Pilot zeigt mir ja all die Dokumente an, in denen mein Name drinsteht, für die ich zugelassen bin.
Und
Nur weil ich technisch für die zugelassen bin, war es vielleicht nicht so gemeint, dass ich die wirklich sehen sollte.
Sowas passiert immer wieder und es gibt tatsächlich Untersuchungen und Umfragen unter IT-Verantwortlichen, nach denen sehr viele Unternehmen ihre Co-Pilot-Rollouts erstmal verschoben oder sogar komplett gestrichen haben, weil sie Angst hatten vor genau diesem Szenario.
Und das führt, glaube ich, alles, also all diese drei Faktoren, ja, die Verwirrung um die Tools, die unklare Strategie bei Microsoft und jetzt auch noch die Tatsache, dass es einfach so völlig anders funktioniert als klassische Unternehmenssoftware.
Das führt alles zum wahrscheinlich vierten Grund und dem größten Grund, weshalb der Co-Pilot sich nicht so durchgesetzt hat.
Er ist einfach lange zumindest nicht so gut gewesen.
Also Leute nutzen zu Hause Chat-GPT
Finden es super, gehen dann auf die Arbeit, versuchen das gleich mit dem Co-Pilot zu machen und es klappt
und
Hat vielleicht auch die Geschäftsführung gar nicht so schlecht gefunden, dass dieses ganze Co-Pilot-Konstrukt nicht einfach nur aufs Ergebnis guckt, sondern auch auf Performance und darauf, wie viel das eigentlich kostet am Ende alles.
überhaupt nichts.
Es hat so das Image von, es gibt ja diesen Witz, den man immer wieder macht über, hey Mama, darf ich Chat-GPT haben?
Und die Mama sagt, nein, wir haben Chat-GPT zu Hause und Chat-GPT zu Hause ist dann halt der Microsoft Co-Pilot.
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