Guillaume
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Vous voyez ?
Donc le mec qui met 30 points par match, c'est parce que l'Ă©quipe en question oĂč il est, elle a besoin de lui qu'elle mette 30 points par match.
Ou pareil d'ailleurs, laissons un peu de cÎté tout ce qui est points par match, assist, etc.
Donc ça marche pour ça, mais ça marche aussi pour les on-off.
Quand on va calculer un on-off, un différentiel avec et sans...
C'est un différentiel qui est dans un référentiel de l'équipe, et c'est relatif aux autres de l'équipe.
Or, là , l'exercice qu'on fait, c'est valable pour toute analyse en général, à mon avis, pour l'évaluation de valeur sportive en général, mais là , pour le MVP, surtout, on va dire, on essaie de savoir qui est meilleur
entre le meilleur, du meilleur, du meilleur, du meilleur, il y a ce cĂŽtĂ© oĂč il ne faut, Ă mon avis, pas comparer seulement dans ce cĂŽtĂ© rĂ©fĂ©rentiel de l'Ă©quipe du joueur, mais relatif aux autres et relatif au reste de la NBA.
Et donc, concrĂštement, c'est lĂ oĂč, parfois, il y a des on-off qu'on va pouvoir un peu nuancer, il y a des points par match oĂč, c'est vrai que, par exemple, un mec qui score deux points par match de plus ou trois points par match de plus que l'autre candidat, pour moi, ça ne veut pas dire forcĂ©ment que le mec est meilleur.
Non, parce que lĂ , on prend...
des évaluations qui sont intra-équipes.
Donc bref, il y a ce cĂŽtĂ©-ci, et pour le reformuler peut-ĂȘtre en français un peu plus simplement, et c'est un truc qui me tient Ă cĆur, je pourrais y passer trois heures je pense, mais il y a un cĂŽtĂ© oĂč c'est central, c'est primordial, la valeur
on ne la calcule pas relative à zéro.
Pour essayer encore une fois de reformuler, prenons l'exemple d'un scoreur Ă 30 points par match.
Bon, est-ce que quand ce score est absent, est-ce que quand ce joueur est absent, l'équipe va automatiquement marquer 30 points de moins quand ce mec n'est pas là ?
Bon bah non vous le savez bien en fait les tirs vont ĂȘtre rĂ©partis ailleurs et ça me fait penser Ă un exemple trĂšs trĂšs connu Ă l'Ă©poque de Cleary Ă Boston et en fait ce que je dĂ©cris c'est lĂ je suis en train de m'attaquer directement Ă la fameuse Ewing thĂ©orie qui est totalement mal comprise mais en mĂȘme temps elle a Ă©tĂ© inventĂ©e par Bill Simmons donc...
Donc ok, mais la fameuse Ewing-théorie, c'est un peu ça.
C'est une compréhension qui est totalement mauvaise de ce qui se passe sur le terrain.
Mais l'exemple de Kyrie Ă Boston, c'Ă©tait « Ah mais regardez, quand Kyrie, donc Ă la fin, en 2018, quand il Ă©tait Ă Boston, et l'annĂ©e oĂč ça marche bien, l'annĂ©e oĂč il n'est pas blessĂ©, mais le vestiaire Ă la fin, ça commence Ă ĂȘtre pas top et tout.
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