Holger Stollenwerk

Das erste Wichtige, dass das bei dir genauso funktioniert, ist, dass ich in einem Konferenzzimmer, genauso wie ich jetzt hier in einem Raum stehe, du bist auch, glaube ich, gerade in einem Raum, in einem Raum haben wir immer Wände, Decken, wir haben eine gewisse Begrenzung um uns herum.

Das erste Wichtige, dass das bei dir genauso funktioniert, ist, dass ich in einem Konferenzzimmer, genauso wie ich jetzt hier in einem Raum stehe, du bist auch, glaube ich, gerade in einem Raum, in einem Raum haben wir immer Wände, Decken, wir haben eine gewisse Begrenzung um uns herum.

Sobald wir aber rausgehen, sobald wir nur vor die Tür gehen, und das muss jetzt nicht mal in den Alpen sein, du gehst einfach bei dir zu Hause raus, das ist die Tür, und dann guckst du mal nach oben. Ja. Und dann siehst du, da ist ja gar keine Grenze. Da ist einfach nur Himmel, weiter Himmel, sonst nichts.

Sobald wir aber rausgehen, sobald wir nur vor die Tür gehen, und das muss jetzt nicht mal in den Alpen sein, du gehst einfach bei dir zu Hause raus, das ist die Tür, und dann guckst du mal nach oben. Ja. Und dann siehst du, da ist ja gar keine Grenze. Da ist einfach nur Himmel, weiter Himmel, sonst nichts.

Und in einem Raum sind wir auch gedanklich immer so ein bisschen eingeschränkt in, es geht ja eigentlich nur bis da. Also unsere Vorstellungskraft wird eingeschränkt von dem Raum. Und wenn wir den Raum wegnehmen, dann stellen wir nach einer gewissen Zeit fest, dass die Vorstellungskraft überhaupt nicht begrenzt ist. Und das ist sie auch nicht.

Und in einem Raum sind wir auch gedanklich immer so ein bisschen eingeschränkt in, es geht ja eigentlich nur bis da. Also unsere Vorstellungskraft wird eingeschränkt von dem Raum. Und wenn wir den Raum wegnehmen, dann stellen wir nach einer gewissen Zeit fest, dass die Vorstellungskraft überhaupt nicht begrenzt ist. Und das ist sie auch nicht.

Wir Menschen haben immer in der Historie, immer bewiesen, in Jahrhunderten, Tausenden Jahren, haben wir immer wieder bewiesen, dass wir die menschliche Vorstellungskraft massiv verschieben können. allem, was wir tun. Sei es, wir fangen riesige Raketen wieder auf, die wir vorher in die Luft geschossen haben. Sei es, wir bauen irgendwelche Autos und dafür Millionen.

Wir Menschen haben immer in der Historie, immer bewiesen, in Jahrhunderten, Tausenden Jahren, haben wir immer wieder bewiesen, dass wir die menschliche Vorstellungskraft massiv verschieben können. allem, was wir tun. Sei es, wir fangen riesige Raketen wieder auf, die wir vorher in die Luft geschossen haben. Sei es, wir bauen irgendwelche Autos und dafür Millionen.

Sei es, wir bohren auf der Erde nach Öl, nach Gas auf verschiedensten Arten und Weisen. Wir landen auf dem Mond. Wir machen viele, viele Dinge, wo wir eigentlich sagen würden, das können wir eigentlich gar nicht. Und trotzdem machen wir es immer wieder. Wir beweisen uns, dass wir die Grenzen verschieben können. Und wieso können wir das nicht auch in unserem Unternehmen machen?

Sei es, wir bohren auf der Erde nach Öl, nach Gas auf verschiedensten Arten und Weisen. Wir landen auf dem Mond. Wir machen viele, viele Dinge, wo wir eigentlich sagen würden, das können wir eigentlich gar nicht. Und trotzdem machen wir es immer wieder. Wir beweisen uns, dass wir die Grenzen verschieben können. Und wieso können wir das nicht auch in unserem Unternehmen machen?

Also unter anderem habe ich in meiner Umgebung auch meine Mentoren so aufgebaut, sage ich jetzt mal. Ich habe Menschen in meiner Umgebung, die unternehmerisch, finanziell, auf der Kapitalebene, sage ich jetzt mal, irgendwo schon um einiges weiter sind, als ich das bin. Mit denen umgebe ich mich, mit denen verbringe ich Zeit. Denen stelle ich Fragen auch. Dann delegiere ich wieder.

Also unter anderem habe ich in meiner Umgebung auch meine Mentoren so aufgebaut, sage ich jetzt mal. Ich habe Menschen in meiner Umgebung, die unternehmerisch, finanziell, auf der Kapitalebene, sage ich jetzt mal, irgendwo schon um einiges weiter sind, als ich das bin. Mit denen umgebe ich mich, mit denen verbringe ich Zeit. Denen stelle ich Fragen auch. Dann delegiere ich wieder.

Ich delegiere sozusagen an meinen Mentor immer. Da habe ich das und das vor, da und da. Was meinst du denn dazu? Und dann bin ich auch... frech, wenn man so will. Ich rufe den dann einfach an, ich spreche ihm meine Sprachnachricht auf und zwei, drei Tage später, irgendwann ruft er mich auch zurück, weil er ist ein netter Mensch.

Ich delegiere sozusagen an meinen Mentor immer. Da habe ich das und das vor, da und da. Was meinst du denn dazu? Und dann bin ich auch... frech, wenn man so will. Ich rufe den dann einfach an, ich spreche ihm meine Sprachnachricht auf und zwei, drei Tage später, irgendwann ruft er mich auch zurück, weil er ist ein netter Mensch.

Und so habe ich mir verschiedene Mentoren aufgebaut, mit denen ich sowas direkt konkret spiegeln kann. Und seit jetzt anderthalb Jahren, fast schon zwei Jahre, habe ich mit unter anderem einem dieser Mentoren eine Investmentfirma aufgebaut und wir investieren jetzt in andere Unternehmen.

Und so habe ich mir verschiedene Mentoren aufgebaut, mit denen ich sowas direkt konkret spiegeln kann. Und seit jetzt anderthalb Jahren, fast schon zwei Jahre, habe ich mit unter anderem einem dieser Mentoren eine Investmentfirma aufgebaut und wir investieren jetzt in andere Unternehmen.

Als Investor war ich vorher nicht tätig, habe immer nur Unternehmen aufgebaut, als Geschäftsführer geleitet und hier bin ich jetzt als Investor tätig, wo ich nochmal einen ganz anderen Blick auf das Unternehmen bekomme. Das ist für mich aktuell nicht ganz Neuland, weil ich auch zwei Jahre als M&A-Berater tätig war. Ich habe also schon den Kauf- und Verkaufsprozess von Unternehmen gut verstanden.

Als Investor war ich vorher nicht tätig, habe immer nur Unternehmen aufgebaut, als Geschäftsführer geleitet und hier bin ich jetzt als Investor tätig, wo ich nochmal einen ganz anderen Blick auf das Unternehmen bekomme. Das ist für mich aktuell nicht ganz Neuland, weil ich auch zwei Jahre als M&A-Berater tätig war. Ich habe also schon den Kauf- und Verkaufsprozess von Unternehmen gut verstanden.

Aber selber als Investor hier tätig zu sein, selber die Investmententscheidung zu treffen, mit Gesellschaftern, mit Gründern, mit Geschäftsführern darüber zu verhandeln, ein Unternehmen zu kaufen, dann die Vision wiederum zu haben als Investor, wenn ich das jetzt kaufe und das verbinde mit anderen Werten innerhalb unserer Investorengruppe, dann kann ich daraus ein wertvolleres Unternehmen machen.

Aber selber als Investor hier tätig zu sein, selber die Investmententscheidung zu treffen, mit Gesellschaftern, mit Gründern, mit Geschäftsführern darüber zu verhandeln, ein Unternehmen zu kaufen, dann die Vision wiederum zu haben als Investor, wenn ich das jetzt kaufe und das verbinde mit anderen Werten innerhalb unserer Investorengruppe, dann kann ich daraus ein wertvolleres Unternehmen machen.