Holger Stollenwerk

Das kannst du machen, wenn du das nicht willst. Hast du dann aber acht andere Teammitglieder, die jetzt mit diesen beiden, die nicht mehr richtig mitmachen, arbeiten müssen.

Das kannst du machen, wenn du das nicht willst. Hast du dann aber acht andere Teammitglieder, die jetzt mit diesen beiden, die nicht mehr richtig mitmachen, arbeiten müssen.

Dann stell dir also vor, das macht natürlich keiner, aber stell dir vor, du müsstest den anderen acht erklären, warum sie jetzt für die beiden sozusagen mehr schuften müssen, weil die eigentlich eh nicht mehr richtig mitmachen. Also stell dir das Mitarbeitergespräch mal vor. Geh zu jedem einzelnen von den achten nacheinander hin und sag, hey Leute,

Dann stell dir also vor, das macht natürlich keiner, aber stell dir vor, du müsstest den anderen acht erklären, warum sie jetzt für die beiden sozusagen mehr schuften müssen, weil die eigentlich eh nicht mehr richtig mitmachen. Also stell dir das Mitarbeitergespräch mal vor. Geh zu jedem einzelnen von den achten nacheinander hin und sag, hey Leute,

Nur weil ich keine, entschuldige den Ausdruck, weil ich meine Eier nicht habe und den beiden kein schlechtes Gespräch sagen will, musst du bitte lieber Mitarbeiter, du machst einen geilen Job, aber der bleibt leider hier und boykottiert uns und dann machst du das eins nach dem anderen und spätestens beim sechsten Gespräch ist dir klar, dass du gar nicht anders kannst, außer die beiden Mitarbeiter rauszuschmeißen.

Nur weil ich keine, entschuldige den Ausdruck, weil ich meine Eier nicht habe und den beiden kein schlechtes Gespräch sagen will, musst du bitte lieber Mitarbeiter, du machst einen geilen Job, aber der bleibt leider hier und boykottiert uns und dann machst du das eins nach dem anderen und spätestens beim sechsten Gespräch ist dir klar, dass du gar nicht anders kannst, außer die beiden Mitarbeiter rauszuschmeißen.

Und was du noch für Groll oder möglicherweise Demotivation in den Rest des Teams damit reingebracht hast. Das lässt sich ja gar nicht zählen.

Und was du noch für Groll oder möglicherweise Demotivation in den Rest des Teams damit reingebracht hast. Das lässt sich ja gar nicht zählen.

Und darum sage ich immer, wir konzentrieren uns dann häufig auf das Problem, also auf das eine Problem, was wir haben, auf diesen Mitarbeiter, der vielleicht nicht performt und sagen dann, ja, wenn ich ihn aber rauswerfe, muss ich ihn dann neu besetzen und so weiter. Ich habe einmal im Vorstand eine Firma übernommen. Und da haben 20 Menschen gearbeitet.

Und darum sage ich immer, wir konzentrieren uns dann häufig auf das Problem, also auf das eine Problem, was wir haben, auf diesen Mitarbeiter, der vielleicht nicht performt und sagen dann, ja, wenn ich ihn aber rauswerfe, muss ich ihn dann neu besetzen und so weiter. Ich habe einmal im Vorstand eine Firma übernommen. Und da haben 20 Menschen gearbeitet.

Da habe ich die alle kennengelernt, habe mit denen allen gesprochen, habe nochmal mit die Vision von den Inhabern, ich war Angestellter im Vorstand, dann habe ich nochmal mit der Hauptgesellschaft sozusagen, also mit der Gesellschaft schon gesprochen, was wollen wir denn hier eigentlich machen, die erklären mir das und dann habe ich gesagt, okay, von den 20 Menschen, die hier arbeiten, brauchen wir dafür genau vier.

Da habe ich die alle kennengelernt, habe mit denen allen gesprochen, habe nochmal mit die Vision von den Inhabern, ich war Angestellter im Vorstand, dann habe ich nochmal mit der Hauptgesellschaft sozusagen, also mit der Gesellschaft schon gesprochen, was wollen wir denn hier eigentlich machen, die erklären mir das und dann habe ich gesagt, okay, von den 20 Menschen, die hier arbeiten, brauchen wir dafür genau vier.

die anderen 16 müssen wir bitte weg, die müssen wir rausschmeißen. Und dann sagten die, aber wieso das denn? Wir haben die ja extra alle eingestellt, damit wir schneller unser Ziel erreichen. Und dann habe ich gesagt, ich verspreche euch, mit den 4 erreichen wir es schneller als mit den 20.

die anderen 16 müssen wir bitte weg, die müssen wir rausschmeißen. Und dann sagten die, aber wieso das denn? Wir haben die ja extra alle eingestellt, damit wir schneller unser Ziel erreichen. Und dann habe ich gesagt, ich verspreche euch, mit den 4 erreichen wir es schneller als mit den 20.

Und dann haben wir 16 halt vor die Tür gesetzt und haben damit den 4 wirklich einen ordentlichen Highspeed hingelegt, Weil die vier alle genau, die hatten genau, die waren vom Herzen, vom Blut, vom Gedanken, waren die Piraten. Die wollten mit diesem Schiff auf das Meer fahren. Und zwar unbedingt. Wahrscheinlich sogar noch mehr als vielleicht ich.

Und dann haben wir 16 halt vor die Tür gesetzt und haben damit den 4 wirklich einen ordentlichen Highspeed hingelegt, Weil die vier alle genau, die hatten genau, die waren vom Herzen, vom Blut, vom Gedanken, waren die Piraten. Die wollten mit diesem Schiff auf das Meer fahren. Und zwar unbedingt. Wahrscheinlich sogar noch mehr als vielleicht ich.

Also das heißt, die waren noch heißer drauf, dieses Piratenschiff fertigzustellen. Und wenn dann alle merken, wow, jetzt sind nur noch alle hier am Bauen, die auch richtig Bock haben. Das heißt, die Piratenfahrt wird ja noch geiler. Und damit entdeckst du ja noch mehr Begehrlichkeiten. Also du musst dein Team ganz oft auch reduzieren, um schneller vorwärts zu kommen. So hart das auch klingen mag.

Also das heißt, die waren noch heißer drauf, dieses Piratenschiff fertigzustellen. Und wenn dann alle merken, wow, jetzt sind nur noch alle hier am Bauen, die auch richtig Bock haben. Das heißt, die Piratenfahrt wird ja noch geiler. Und damit entdeckst du ja noch mehr Begehrlichkeiten. Also du musst dein Team ganz oft auch reduzieren, um schneller vorwärts zu kommen. So hart das auch klingen mag.

Aber vier richtig motivierte Leute sind schneller, als wenn du jetzt fünf oder sechs hast, wo ein oder zwei faules Ei im Nest ist. Das wird dich nicht weiterbringen.

Aber vier richtig motivierte Leute sind schneller, als wenn du jetzt fünf oder sechs hast, wo ein oder zwei faules Ei im Nest ist. Das wird dich nicht weiterbringen.