Jérôme Monceaux

Elle a été rachetée par des Japonais après, mais avant tout, elle a été française.

Et aujourd'hui, quand on regarde le nombre de robots produits par Unitree, par exemple, en 2025, c'est 5 500.

Donc, on reste encore... C'est un marché qui commence.

Et pardon pour finir sur le Japon.

Le Japon, ils ont eu des robots fantastiques.

Il y a eu

Tous les grands Japonais, Mitsubishi, Fujitsu, Honda, ont fait des plateformes superbes.

Curio de Sony.

Mais ils l'ont fait avant Aldebaran, pour la plupart, à une époque où, en termes d'IA, on n'y était pas encore.

La maturation technologique n'était pas là.

Pour moi, ils sont en PTSD de la robotique.

Oui, il manquait.

Il manquait aussi des rapports, des torques et volumes des actuateurs, avec un prix et puis avec une robustesse qui n'étaient pas encore tout à fait là.

Les bras, par exemple, de Pepper n'étaient pas capables de soulever plus d'une canette de Coca, donc c'était un peu limité.

Aujourd'hui, on a de bien meilleures densités.

Mais ce qu'on a fait qui est hyper important, c'est qu'on a structuré un écosystème en France avec des acteurs, des sous-traitants, des gens qui y pensent, des élèves qui rentrent en école d'ingénieur et qui se disent « Moi, plus tard, je ferai de la robotique humanoïde !

» On a créé cette volonté-là et ça, ça existe toujours, c'est toujours actif.

On est prudent.

Je pense que, justement, l'une de nos forces, c'est d'être pragmatique dans l'usage.

Et on n'achète pas des robots fantasmagoriques en imaginant n'importe quoi.