Jérôme Monceaux

Aujourd'hui, la plupart de nos robots sont vendus en France.

Le deuxième pays où on les vend, c'est le Japon, pour faire connexion avec ce qu'on disait... Qui est un peuple...

à l'échelle.

C'est une grande question.

Trouver des cas isolés ou pour des raisons, par exemple, marketing, on va trouver des robots, c'est une chose.

Mais déployer avec une approche transformative de notre quotidien, ça, ça en est une autre.

En Europe, on a un vieillissement de la population, comme au Japon d'ailleurs, comme aux Etats-Unis, et c'est un énorme problème démographique qui est face à nous.

On ne sait pas le résoudre.

Et l'IA et la robotique, pour peu qu'elle peut s'exécuter dans un environnement social, est peut-être une solution.

On travaille avec l'ICM, l'Institut de la Cancérologie de Montpellier, où les robots vont être utilisés pour leur côté un peu sympa, calmant, pour que les enfants puissent rentrer dans les chambres de radiothérapie et qu'on ne soit pas obligé de les sédater pour qu'ils puissent recevoir le traitement le plus vite possible, etc.

Et là, c'est Miroka-Miroki aussi ?

Oui, on accompagne 11 enfants qui ont entre 4 et 16 ans.

Et donc, Miroka-Miroki sont à l'intérieur du bunker et vont accueillir l'enfant dans cet espace qui peut potentiellement être traumatique et les calmer.

Et ils vont rester présents pendant que les rayons sont balancés.

Donc, ça veut dire que les parents ne peuvent pas être là, le personnel soignant non plus, le docteur non plus, évidemment.

Donc, le robot reste à proximité, ça calme tout le monde et on arrive à faire en 7 minutes ce qui prendrait une heure autrement.

Donc en termes de ROI, c'est énorme.

Et ça, c'est hyper pragmatique.

Ça marche, on peut le montrer.

On a une autre association qui s'appelle APREH.