Jan

Nun folgt Stefan Reimann. Er ist Head of Solution Engineers bei Hewlett Packard Enterprise.

Nun folgt Stefan Reimann. Er ist Head of Solution Engineers bei Hewlett Packard Enterprise.

Als nächstes folgt Thomas Heinz, er ist Senior Manager Solutions Engineering bei Okta.

Als nächstes folgt Thomas Heinz, er ist Senior Manager Solutions Engineering bei Okta.

Und last but not least, als nächstes folgt Thorsten Rusch. Er ist Director Solutions Consulting bei Cornerstone.

Und last but not least, als nächstes folgt Thorsten Rusch. Er ist Director Solutions Consulting bei Cornerstone.

Das war dieses Mal eine sehr ungewöhnliche Folge. Lasst es uns gerne wissen, ob sie dir gefallen hat. Dann können wir solche Formate öfter mal ins Leben rufen. Das war für dich Pre-Sales Unleashed, dein Podcast für Sales Engineering im B2B-Software-Vertrieb.

Das war dieses Mal eine sehr ungewöhnliche Folge. Lasst es uns gerne wissen, ob sie dir gefallen hat. Dann können wir solche Formate öfter mal ins Leben rufen. Das war für dich Pre-Sales Unleashed, dein Podcast für Sales Engineering im B2B-Software-Vertrieb.

Wenn dir diese Folge gefallen hat und du wertvolle Impulse mitnehmen konntest, abonniere gerne die Show, hinterlasse uns eine 5-Sterne-Bewertung in deinem Podcast-Player. So können auch andere von dieser Folge profitieren. Schön, dass du dabei warst und bis zum nächsten Mal.

Wenn dir diese Folge gefallen hat und du wertvolle Impulse mitnehmen konntest, abonniere gerne die Show, hinterlasse uns eine 5-Sterne-Bewertung in deinem Podcast-Player. So können auch andere von dieser Folge profitieren. Schön, dass du dabei warst und bis zum nächsten Mal.

Willkommen bei Presales Unleashed, deinem Podcast für Sales Engineering im B2B-Software-Vertrieb.

Willkommen bei Presales Unleashed, deinem Podcast für Sales Engineering im B2B-Software-Vertrieb.

Heute geht es um die Zahlen und Metriken deines Kundens. Immer wieder stellen wir auch fest, so im Sales und im Presales auch, extrem viel Zurückhaltung, wenn es darum geht, mal so Zahlen und Metriken vom Kunden zu erfassen. Warum das aber so wichtig ist und wie man das macht, darum soll es heute gehen.

Heute geht es um die Zahlen und Metriken deines Kundens. Immer wieder stellen wir auch fest, so im Sales und im Presales auch, extrem viel Zurückhaltung, wenn es darum geht, mal so Zahlen und Metriken vom Kunden zu erfassen. Warum das aber so wichtig ist und wie man das macht, darum soll es heute gehen.

Ich bin Tim. Ich bin Jan. Als Pre-Sales-Experten mit mehr als 25 Jahren Erfahrung helfen wir SaaS- und IT-Unternehmen, ihre Pre-Sales-Performance zu entfesseln.

Ich bin Tim. Ich bin Jan. Als Pre-Sales-Experten mit mehr als 25 Jahren Erfahrung helfen wir SaaS- und IT-Unternehmen, ihre Pre-Sales-Performance zu entfesseln.

Ich glaube, der Sambuca, das Bueno und die anderen wunderbaren Dinge, die da alle so dabei waren, ich glaube, das muss reichen für deinen Geburtstag.

Ich glaube, der Sambuca, das Bueno und die anderen wunderbaren Dinge, die da alle so dabei waren, ich glaube, das muss reichen für deinen Geburtstag.

Absolut. Also, ich möchte mit der Frage starten, und ich habe das ja gerade schon angeteasert, warum sind denn die Zahlen vom Business unserer Kunden überhaupt so wichtig? Ja, keine Ahnung. Schade eigentlich.

Absolut. Also, ich möchte mit der Frage starten, und ich habe das ja gerade schon angeteasert, warum sind denn die Zahlen vom Business unserer Kunden überhaupt so wichtig? Ja, keine Ahnung. Schade eigentlich.