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Jan

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PreSales Unleashed | Sales Engineering im B2B Software Vertrieb
KPIs über alles - Warum Discovery ohne Zahlen scheitert | Kennzahlen | SaaS | Vertrieb (206)

Der leistet Widerstand beim Beantworten dieser Fragen, wenn wir mal auf die Quantität gehen. Ja, oder er weiß es nicht.

PreSales Unleashed | Sales Engineering im B2B Software Vertrieb
KPIs über alles - Warum Discovery ohne Zahlen scheitert | Kennzahlen | SaaS | Vertrieb (206)

Der leistet Widerstand beim Beantworten dieser Fragen, wenn wir mal auf die Quantität gehen. Ja, oder er weiß es nicht.

PreSales Unleashed | Sales Engineering im B2B Software Vertrieb
KPIs über alles - Warum Discovery ohne Zahlen scheitert | Kennzahlen | SaaS | Vertrieb (206)

Also Zahlen, Fragen, immer, sofort. Ich habe noch ein schönes Beispiel. Ich bin gespannt, was du dazu sagst. Ich habe mir kürzlich einen Discovery-Call von einem Kunden von uns angehört. Um jetzt zu sehr ins Detail zu gehen, da ging es um die betriebswirtschaftliche Wirkung, dass der Ausschuss verreduziert wird.

PreSales Unleashed | Sales Engineering im B2B Software Vertrieb
KPIs über alles - Warum Discovery ohne Zahlen scheitert | Kennzahlen | SaaS | Vertrieb (206)

Also Zahlen, Fragen, immer, sofort. Ich habe noch ein schönes Beispiel. Ich bin gespannt, was du dazu sagst. Ich habe mir kürzlich einen Discovery-Call von einem Kunden von uns angehört. Um jetzt zu sehr ins Detail zu gehen, da ging es um die betriebswirtschaftliche Wirkung, dass der Ausschuss verreduziert wird.

PreSales Unleashed | Sales Engineering im B2B Software Vertrieb
KPIs über alles - Warum Discovery ohne Zahlen scheitert | Kennzahlen | SaaS | Vertrieb (206)

Also die Lösung, die hier verkauft wird, sorgt dafür, dass der Ausschuss geringer wird. Aber am Ende ist es eine sehr technische Sache. Da wird also im Produktionsumfeld geändert. diese Software zusammen auch mit Hardware installiert, dann wird da was gemessen und so weiter. Und am Ende ist aber die Frage so, also was ist auch hier der betriebswirtschaftliche Beitrag?

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KPIs über alles - Warum Discovery ohne Zahlen scheitert | Kennzahlen | SaaS | Vertrieb (206)

Also die Lösung, die hier verkauft wird, sorgt dafür, dass der Ausschuss geringer wird. Aber am Ende ist es eine sehr technische Sache. Da wird also im Produktionsumfeld geändert. diese Software zusammen auch mit Hardware installiert, dann wird da was gemessen und so weiter. Und am Ende ist aber die Frage so, also was ist auch hier der betriebswirtschaftliche Beitrag?

PreSales Unleashed | Sales Engineering im B2B Software Vertrieb
KPIs über alles - Warum Discovery ohne Zahlen scheitert | Kennzahlen | SaaS | Vertrieb (206)

Und ganz klar, hier geht es halt um Ausschuss. Und in diesem Gespräch war relativ zeitnah, wurde die Frage gestellt, wie teuer ist denn heute dieser Ausschuss? Und der Kunde hat gesagt, ja, uns geht es genau um dieses Thema, aber ich bin nicht bereit, Ihnen diese Zahl zu nennen.

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KPIs über alles - Warum Discovery ohne Zahlen scheitert | Kennzahlen | SaaS | Vertrieb (206)

Und ganz klar, hier geht es halt um Ausschuss. Und in diesem Gespräch war relativ zeitnah, wurde die Frage gestellt, wie teuer ist denn heute dieser Ausschuss? Und der Kunde hat gesagt, ja, uns geht es genau um dieses Thema, aber ich bin nicht bereit, Ihnen diese Zahl zu nennen.

PreSales Unleashed | Sales Engineering im B2B Software Vertrieb
KPIs über alles - Warum Discovery ohne Zahlen scheitert | Kennzahlen | SaaS | Vertrieb (206)

Es könnte auch so ein Symptom sein, dass der Kunde an der Stelle dir einfach noch nicht genug vertraut und sagt so, jetzt reden wir hier 15 Minuten miteinander und du stellst mir so eine Frage, die praktisch so eine Schlüsselmetrik in meinem Business ist. Also ich bin einfach nicht bereit. Ich erkenne an, dass das genau darum geht.

PreSales Unleashed | Sales Engineering im B2B Software Vertrieb
KPIs über alles - Warum Discovery ohne Zahlen scheitert | Kennzahlen | SaaS | Vertrieb (206)

Es könnte auch so ein Symptom sein, dass der Kunde an der Stelle dir einfach noch nicht genug vertraut und sagt so, jetzt reden wir hier 15 Minuten miteinander und du stellst mir so eine Frage, die praktisch so eine Schlüsselmetrik in meinem Business ist. Also ich bin einfach nicht bereit. Ich erkenne an, dass das genau darum geht.

PreSales Unleashed | Sales Engineering im B2B Software Vertrieb
KPIs über alles - Warum Discovery ohne Zahlen scheitert | Kennzahlen | SaaS | Vertrieb (206)

Aber ich will dir, du hast gerade so Verhandlungstaktik, hast du das gerade genannt, ich will dir jetzt praktisch mich nicht gegenüber, dir gegenüber mich nicht nackig machen, damit du am Ende in der Lage bist, deine ROI-Kalkulation möglichst schön zu rechnen und mir einen möglichst hohen Preis zu kredenzen. Das ist ja im Prinzip auch die Dynamik, die dahinterliegt.

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KPIs über alles - Warum Discovery ohne Zahlen scheitert | Kennzahlen | SaaS | Vertrieb (206)

Aber ich will dir, du hast gerade so Verhandlungstaktik, hast du das gerade genannt, ich will dir jetzt praktisch mich nicht gegenüber, dir gegenüber mich nicht nackig machen, damit du am Ende in der Lage bist, deine ROI-Kalkulation möglichst schön zu rechnen und mir einen möglichst hohen Preis zu kredenzen. Das ist ja im Prinzip auch die Dynamik, die dahinterliegt.

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KPIs über alles - Warum Discovery ohne Zahlen scheitert | Kennzahlen | SaaS | Vertrieb (206)

Also was ich an diesem Discovery Call, und das ist ja ein ganz konkretes Beispiel, was wir gerade diskutieren, was ich so toll fand, dass die Frage überhaupt mal gestellt wurde. Also es ist natürlich super bold, so erzählen Sie mir mal, was ist denn der Ausschuss? Was ist denn der Euro-Wert, der da am Ende heute an Ausschuss generiert wird?

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KPIs über alles - Warum Discovery ohne Zahlen scheitert | Kennzahlen | SaaS | Vertrieb (206)

Also was ich an diesem Discovery Call, und das ist ja ein ganz konkretes Beispiel, was wir gerade diskutieren, was ich so toll fand, dass die Frage überhaupt mal gestellt wurde. Also es ist natürlich super bold, so erzählen Sie mir mal, was ist denn der Ausschuss? Was ist denn der Euro-Wert, der da am Ende heute an Ausschuss generiert wird?

PreSales Unleashed | Sales Engineering im B2B Software Vertrieb
KPIs über alles - Warum Discovery ohne Zahlen scheitert | Kennzahlen | SaaS | Vertrieb (206)

Also ich finde es gut, dass die Frage erstmal gestellt wurde und wie du sagst, die Einigkeit erzielt wurde, dass das also hier auch die Metrik ist, die es zu optimieren gilt. Und das, was du gerade gesagt hast, war dann tatsächlich auch mein Tipp im zweiten Schritt.

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Also ich finde es gut, dass die Frage erstmal gestellt wurde und wie du sagst, die Einigkeit erzielt wurde, dass das also hier auch die Metrik ist, die es zu optimieren gilt. Und das, was du gerade gesagt hast, war dann tatsächlich auch mein Tipp im zweiten Schritt.

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KPIs über alles - Warum Discovery ohne Zahlen scheitert | Kennzahlen | SaaS | Vertrieb (206)

Wenn der Kunde an der Stelle blockt, dann kann ich ja immer noch, du hast gerade Prozentsätze gesagt, in Kombination, und das macht dann auch die Power aus, einen Prozentsatz in Kombination mit einem Benchmark. Also du verkaufst ja nicht zum allerersten Mal hier diese Lösung, sondern du hast die schon, keine Ahnung, 50 Mal verkauft.

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Wenn der Kunde an der Stelle blockt, dann kann ich ja immer noch, du hast gerade Prozentsätze gesagt, in Kombination, und das macht dann auch die Power aus, einen Prozentsatz in Kombination mit einem Benchmark. Also du verkaufst ja nicht zum allerersten Mal hier diese Lösung, sondern du hast die schon, keine Ahnung, 50 Mal verkauft.

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KPIs über alles - Warum Discovery ohne Zahlen scheitert | Kennzahlen | SaaS | Vertrieb (206)

Da kannst du ja von einem existierenden Projekt sprechen und sagen... Kein Thema. Ich kann Ihnen ja mal kurz ein Beispiel geben. Vor zwei Monaten haben wir angefangen, mit einem Kunden zusammenzuarbeiten. Der konnte seinen Ausschuss von 10% auf 7,5% verringern und hat an der Stelle jetzt 1,5 Millionen Euro gespart. So ist das so ungefähr die Größenordnung, in der wir uns hier bewegen.

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KPIs über alles - Warum Discovery ohne Zahlen scheitert | Kennzahlen | SaaS | Vertrieb (206)

Da kannst du ja von einem existierenden Projekt sprechen und sagen... Kein Thema. Ich kann Ihnen ja mal kurz ein Beispiel geben. Vor zwei Monaten haben wir angefangen, mit einem Kunden zusammenzuarbeiten. Der konnte seinen Ausschuss von 10% auf 7,5% verringern und hat an der Stelle jetzt 1,5 Millionen Euro gespart. So ist das so ungefähr die Größenordnung, in der wir uns hier bewegen.