Jan

Was soll das denn? Also wo ist denn da der Plan? Warum plane ich hier eine halbe Stunde, 45, 60 Minuten, was auch immer, wenn es keinen Plan gibt, was ich da machen möchte? Das ist doch absoluter Käse. Also Agenda. Und Nummer drei, welche Entscheidung möchte ich mit dir mit ihnen in diesem Meeting treffen.

Das sind die drei Dinge, die für jedes Meeting mit deinem Kunden, egal ob einzelne Personen zur Disco oder Multi-Stakeholder-Discovery da sein müssen. Zweck dieses Meetings, Agenda, welche Entscheidung wollen wir gemeinsam treffen? Und jetzt hast du vielleicht gezuckt, aber genau darum geht es doch. Wir wollen Verbindlichkeit. Wir wollen Verbindlichkeit.

Das sind die drei Dinge, die für jedes Meeting mit deinem Kunden, egal ob einzelne Personen zur Disco oder Multi-Stakeholder-Discovery da sein müssen. Zweck dieses Meetings, Agenda, welche Entscheidung wollen wir gemeinsam treffen? Und jetzt hast du vielleicht gezuckt, aber genau darum geht es doch. Wir wollen Verbindlichkeit. Wir wollen Verbindlichkeit.

Und wir wollen eine klare Struktur mit unserem Kunden haben. Und die gibt es halt nur, wenn wir das sauber vorbereiten und auch darauf hinarbeiten. Und wenn ich von Entscheidung spreche, dann meine ich natürlich nicht, dass der nach dem ersten Meeting den Vertrag unterschreibt. Wäre natürlich schön. Aber dann ist die Entscheidung vielleicht, wollen wir uns ein zweites Mal treffen?

Und wir wollen eine klare Struktur mit unserem Kunden haben. Und die gibt es halt nur, wenn wir das sauber vorbereiten und auch darauf hinarbeiten. Und wenn ich von Entscheidung spreche, dann meine ich natürlich nicht, dass der nach dem ersten Meeting den Vertrag unterschreibt. Wäre natürlich schön. Aber dann ist die Entscheidung vielleicht, wollen wir uns ein zweites Mal treffen?

Ist es sinnvoll, unser Thema weiter zu vertiefen? Und es schafft für dich auch eine super Klarheit, weil du endlich mal weißt, worauf du hier konkret hinarbeitest und es schaffst, jeden Schritt für dich so ein bisschen zu priorisieren und runterzubrechen.

Ist es sinnvoll, unser Thema weiter zu vertiefen? Und es schafft für dich auch eine super Klarheit, weil du endlich mal weißt, worauf du hier konkret hinarbeitest und es schaffst, jeden Schritt für dich so ein bisschen zu priorisieren und runterzubrechen.

Jetzt habe ich diese E-Mail, da teile ich den sieben Leuten, die ich noch nicht kenne, genau das mit und sage, hey, deswegen treffen wir uns nächste Woche. Das ist übrigens der Ablaufplan. Und diese Entscheidung möchte ich gerne mit Ihnen gemeinsam treffen. Und jetzt kommt der Clou.

Jetzt habe ich diese E-Mail, da teile ich den sieben Leuten, die ich noch nicht kenne, genau das mit und sage, hey, deswegen treffen wir uns nächste Woche. Das ist übrigens der Ablaufplan. Und diese Entscheidung möchte ich gerne mit Ihnen gemeinsam treffen. Und jetzt kommt der Clou.

Damit wir das ideal vorbereiten können für Sie in Ihrem Sinne, habe ich Ihnen hier noch eine kleine Umfrage zusammengestellt oder vorgestellt. wie auch immer du das nennst. Und da gibt es ja tausende von Tools, Mentimeter, Google Forms, Microsoft Umfragen, was auch immer ihr da habt. Und dann habe ich so eine kleine Survey, so eine kleine Umfrage gebaut mit drei bis fünf Fragen.

Damit wir das ideal vorbereiten können für Sie in Ihrem Sinne, habe ich Ihnen hier noch eine kleine Umfrage zusammengestellt oder vorgestellt. wie auch immer du das nennst. Und da gibt es ja tausende von Tools, Mentimeter, Google Forms, Microsoft Umfragen, was auch immer ihr da habt. Und dann habe ich so eine kleine Survey, so eine kleine Umfrage gebaut mit drei bis fünf Fragen.

Und diese drei bis fünf Fragen, die zielen schon mal darauf ab, was ist deine Erwartungshaltung? Wo hast du vielleicht heute Herausforderungen, die du siehst zu dem Thema, also immer im Kontext von dem Thema, über die wir reden? Welche negativen Konsequenzen spürst du da?

Und diese drei bis fünf Fragen, die zielen schon mal darauf ab, was ist deine Erwartungshaltung? Wo hast du vielleicht heute Herausforderungen, die du siehst zu dem Thema, also immer im Kontext von dem Thema, über die wir reden? Welche negativen Konsequenzen spürst du da?

Also mal überlegen, was sind die drei bis fünf Fragen, die dir vorab schon helfen, dieses Thema qualitativ auf eine ganz andere Ebene zu heben und die deinem Kunden erlauben, sich da schon mal so ein bisschen reinzudenken. Da kann ich auch mal über... Fakt ist ja auch, du kannst dir ja selber keine überraschende Frage stellen.

Also mal überlegen, was sind die drei bis fünf Fragen, die dir vorab schon helfen, dieses Thema qualitativ auf eine ganz andere Ebene zu heben und die deinem Kunden erlauben, sich da schon mal so ein bisschen reinzudenken. Da kann ich auch mal über... Fakt ist ja auch, du kannst dir ja selber keine überraschende Frage stellen.

Also die Leute bei dem Kunden, wenn die sich über irgendwas Gedanken machen, dann ist die Frage ja schon im Kopf da, ist dann keine Überraschung mehr. Aber du von außen, du bist natürlich schon in der Position, überraschende Fragen zu stellen.

Also die Leute bei dem Kunden, wenn die sich über irgendwas Gedanken machen, dann ist die Frage ja schon im Kopf da, ist dann keine Überraschung mehr. Aber du von außen, du bist natürlich schon in der Position, überraschende Fragen zu stellen.

Also da mal so ein bisschen überlegen, wie muss ich diese Frage formulieren, damit auf der anderen Seite vielleicht einer sitzt und sagt, wow, das ist ein ganz interessanter Aspekt, muss ich mal kurz drüber nachdenken und es ist gut. Und jetzt behaupte ich nicht, dass alle sieben, acht Leute deine Umfrage ausfüllen werden, aber wenn es schon mal vier sind, ist das schon mal super.

Also da mal so ein bisschen überlegen, wie muss ich diese Frage formulieren, damit auf der anderen Seite vielleicht einer sitzt und sagt, wow, das ist ein ganz interessanter Aspekt, muss ich mal kurz drüber nachdenken und es ist gut. Und jetzt behaupte ich nicht, dass alle sieben, acht Leute deine Umfrage ausfüllen werden, aber wenn es schon mal vier sind, ist das schon mal super.

Da habe ich schon mal eine erste Indikation und auf jeden Fall wird der Kunde wahrnehmen, dass hier jemand ein bisschen anders arbeitet, weil was ist denn das für eine geile Meeting-Vorbereitung? Also es ist ja wie so ein, ich kriege ein Onboarding zu meinem Meeting, um das für mich in meiner Rolle auf der Kundenseite so geil wie möglich zu machen.