Javier Lacort

Y en tercer lugar, un MacBook Pro con pantalla táctil OLED, que se quedaría también por encima del MacBook Pro con M5, tanto en precio como en prestaciones.

Y este podría llamarse MacBook Ultra, pero dice Gurman que el nombre final aún no está decidido.

Paramos aquí un momento porque esto, junto al MacBook Neo, desde una semana no llega, pinta un escenario muy concreto.

En el mismo año, Apple va a lanzar, o mejor dicho, ha lanzado ya

el producto más barato que ha hecho jamás en la gama Mac, y prepara tres productos que van a estar en lo más alto de cada una de sus gamas.

Esto no es una casualidad, creo que es una estrategia muy concreta y bastante clara de ver.

Y aquí llego al matiz que creo que es el más interesante, es el que de verdad creo que vale la pena desarrollar,

que es que cuando una empresa detecta que hay un segmento de sus clientes que está tan comprometido con el producto que estaría dispuesto a pagar más, esa empresa prácticamente tiene la obligación de darle motivos para hacerlo.

No hablo de que suba precios, no hablo de que se cargue un producto y lo reemplace por todo más caro, hablo de crear alguna opción nueva

adicional para el comprador que ya quiere gastarse más de buena gana, que está predispuesto a ello, cosa que precisamente en una empresa como Apple abunda bastante.

Ya digo, esto además lo comentaba hace poco, hace un par de semanas así con mi jefa, con María, sobre otro tema que no tiene que ver con Apple y me viene perfecto para este episodio.

Como perfecto también hay un ejemplo dentro de la propia Apple, que es el Apple Watch Ultra.

Llegó hace tres años y pico, en

Llegó con un precio que era más o menos cerca del doble que lo que costaba la Apple Watch de turno.

¿Por qué alguien iba a comprar ese modelo?

Pues en términos objetivos era difícil quizás entender más allá del deporte y tal, pero al final una Apple Watch Ultra básicamente hace lo mismo que el Series de turno.

Es más robusto, tiene una batería bastante mejor, tiene una pantalla mejor, es más grande, está más orientado a la parte del deporte extremo y tal.

pero sin ser un producto radicalmente distinto, funcionó muy bien.

Yo, de hecho, también fui a por él en cuanto pude, porque al final Apple había identificado que una parte de sus usuarios, no la mayoría, pero sí los suficientes,

querían o queríamos el mejor Apple Watch disponible sin que nos importase demasiado el precio dentro de unos límites razonables.