Johannes Hansen

Jo, att du inte bara sörjer personen som försvann. Du sörjer också den versionen av dig själv som bara fanns i den relationen. Att du är olika människor i olika relationer. Och att det inte är falskt eller konstigt. Utan att det är att vara människa. Att skulden du känner över att gå vidare inte är lojalitet. Det är rädsla.

Och den rädslan håller dig i fången i en version av dig själv som inte längre finns. Att försöka återskapa det som var bara förlänger smärtan. Och viktigast av allt, att hedra det som var, inte handlar om att stanna i lidandet. Det handlar om att ta med dig det bästa in i nästa version av dig själv. Och leva på ett sätt som gör att förlusten betyder något.

Du har ett val framför dig. Du kan fortsätta bära skulden. Straffa dig själv med sorgen. Låta saknaden definiera varje dag som kommer. Eller så kan du ge dig själv tillåtelse. Tillåtelse att andas. Att skratta. Att bygga något nytt. Inte för att glömma, utan för att hedra. Saknaden kommer finnas kvar.

Men den behöver inte äga dig. Och du väljer vem du blir härnäst. Och mitt namn, det är Johannes Hansson.

Med attraktiva lägen i Stockholm, Göteborg, Malmö och Uppsala har Vasakronan samlat sin erfarenhet och expertis för att forma en modern arbetsplats som imponerar. Här får ni en arbetsmiljö som är noggrant utformad med fokus på ergonomi, ljus, ljud och doft. Allt för att skapa en effektiv och inspirerande arbetslivsupplevelse. Dessutom finns mötesrum för alla tillfällen redo att bokas när du behöver dem.

Flexibla medlemskap med en månads bindningstid så blir det enkelt att anpassa efter era behov. All information hittar du på vasakronan.se slash arena. Tack till Vasakronan för coworking i världsklass.

Ledarskap det börjar när du slutar vänta på att någon annan ska ta ansvar. Min nya bok Tough Love Leadership är ett träningsprogram för ditt ledarskap. Med konkreta verktyg för att leda även när det är svårt.

Vi är tillbaka och du lyssnar på femte säsongen av Ledarskapsintervjupodden Totalt under. Här möter jag ledare, entreprenörer och inspirerande människor som är modiga nog att sätta nya gränser. Vi går på djupet med vilka de är, varför de gör det de gör och hur deras lärdomar kan göra ditt liv starkare. Och mitt namn är Johannes Hansson.

I dagens avsnitt träffar jag fastighetsmäklaren som började sin karriär som driven ung kontorschef till att idag vara vd för Notar Sverige. Och under hans ledning har kedjan vunnit årets mäklarkedja sex år i rad. Han står fortfarande i butiken så att säga som aktiv mäklare medan han leder organisationen och brinner för att bygga starka team och supernöjda kunder. För det är det enda sättet att bygga långsiktig framgång.

Mäklare behöver ju ha lite viss stil tycker jag. Jag kan tänka mig att det också finns olika skolor där eller? Ja, absolut. Vissa går liksom superavslappnat och ska vara polare. Framförallt nya tidens mäklare är lite mer så att det är lite mer du vet att de tycker nästan att det är lite töntigt att jag har slips och sådär men jag tycker fan det är bra.

Och när du leder andra kring det där, för jag kan tänka mig då när man kommer in i de här tiderna och så kör man och marknaden finns där. Finns det någon check-in du gör med folk för att liksom...

Du, jag är ju nyfiken då på varför blir man så här? Ja, exakt. Det är det många som är. Var kommer man ifrån? Var är man uppväxt? Vad gjorde föräldrarna? Jag kan tänka mig när du sitter och intervjuar andra så är man ändå nyfiken på den resan man har gjort. Verkligen, verkligen. Om du vill ta mig någonstans till en berättelse om dig, var skulle du börja någonstans?

Då kan inte jag slarva bort det genom att bara inte vara framgångsrik. Alltså det går inte. Det är ju något mönster hos er som har varit med om det. Fanns den med i berättelsen från föräldrarna? Alltså sa man nästan det? Eller var det liksom någonting som var undermedvetet?

Och det finns liksom inga alternativ. Just det. För man kan ju ha det där trycket eller drivkraften någonstans i botten. Och sen är det ju vissa som ändå, ska man kalla det för, inte lyckas bli det de vill. Vem var du i skolan först? Och när började du känna jag har något ändå?

Och om vi går in på det rent, för jag tycker det är spännande att få följa den resan då. Så att det händer, du kommer in, du är 25, du får det där. Jag får ju ibland frågan om mitt eget jobb i det där. Jag såg ju framför mig, om jag liksom zoomar ut, det jag egentligen gjorde var, tog en otroligt massa möten liksom, som en galning. Till varje pris. Alla skulle få frågan, du ska köpa, typ. Alltså, vad hade du för olika komponenter i din bransch som du kände att så här, det här är vägen?

Finns det sedan en faskiftning också i ert jobb? Alltså där det kommer till det vi pratar om rekommendationer lite grann. Men när du börjar bygga telefonbok och stort nätverk. Hur börjar arbetet se ut då? Jag tänker att sen blir det mycket kvalitativt. Exakt så. Och det är också samma sak egentligen. Att redan från dag ett, de kunder du har måste ju vara dina ambassadörer. De måste du jobba med på ett sätt så att

För det kan annars vara en svår uppgift ju. Från att ha varit med om det, för det är ju inte en ovanlig fråga jag får. Hur gör man då som ny chef när man är yngre? Där har vi en nyckel i det. Du hittade din filosofi som var, jag visar genom att jag gör, så följ mig så. Och det är väl såklart helt avgörande att hitta en sån.

Och då börjar de jobba för dig. Så det här förtroendet, det här tilliten som man har för varandra. Om du vet att du kan lita på mig så vet du tvärtom. Fint det där ju. Eftersom jag frågade dig om det här med att lita på människor i början. Hur man visar det. När man finns där i de där ögonblicken. Jag är bakis, jag kan inte ta det här. Och så plötsligt kommer chefen, han är vd. Och bara, jag tar den åt dig.

Det är mörkt, men det är som man är. Så jag har aldrig varit så här, åh fan vad bra jag är. Aldrig. Alltså inte ens om jag sitter och tänker för mig själv. Så jag är absolut inte nöjd eller liksom du vet sådär. Så mer missnöjd. Men känner du då samma, den här vågskålen som jag träffar många i mitt jobb annars som är klienter. Känner du den här balansgången som är, men vill jag bli nöjd då? För då kanske jag slutar springa. Är det det som händer idag?

En annan fråga på det här med resa är ju ändå när man börjar och när man är ung och hungrig och driven så har man en idé om framgång och vad rikedom ska göra. Hur har den förändrats för dig genom åren och vad är det att vara framgångsrik eller rik idag?