Julien Villeret
speaker
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first heard Mar 2026
last heard 26 Mar
Julien Villeret’s voice in public audio — every appearance, attributed to the second.
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recordings per month · last 12 monthsRecordings per month over the last 12 months — 1 in all, peaking in Mar 2026 with 1.
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Je pense que ça nous renvoie à notre premier sujet sur ces fondamentaux sur l'économie de l'addiction qui sont en train de tomber.
Il y a une réalité dans le jeu vidéo, c'est que potentiellement, alors qu'on a été face à des sociétés qui avaient une sorte de monopole sur la production de leurs jeux vidéo, une industrie culturelle de manière générale, qui s'est, à mon avis, détournée peu à peu de ce qu'elles devaient faire.
Des produits culturels, créatifs, stimulants, qui, peu à peu, sont tombés dans les logiques économiques, dont l'objectif était plutôt l'addiction que la qualité.
Et je crois qu'on est en train de voir, alors qu'émerge effectivement l'IA, si je passe peu de temps à produire des jeux vidéo d'une moindre qualité...
C'est ce que dit Michel.
En réalité, tout le monde va être capable de le faire.
Les jeux qui vont faire la différence demain, les studios de création qui vont faire la différence demain, c'est celles et ceux qui vont remettre de la créativité dans ce qu'elles font, qui vont être à la hauteur de ce qu'on attend du jeu vidéo, d'être une industrie en tout cas culturelle.
Et je crois que ça fait vraiment encore écho à notre premier sujet.
On est de nouveau face potentiellement à une remise en cause de l'infrastructure, de l'addiction au cœur de l'univers technologique.
Donc, ça va très vite quand même.
On a quand même les résultats un peu de ces stratégies-là au regard de leur capacité demain à rester effectivement créative, capacité à développer en tout cas de la qualité.
Parce qu'effectivement, si ces charrettes-là conduisent effectivement dans une boucle un peu négative à une capacité en tout cas à ne pas produire du contenu de qualité, alors c'est là, en tout cas, qu'elles se retrouveront à payer.
Clairement, je pense qu'OpenAI traverse des mois difficiles, qu'on soit clair.
Leur stratégie, en tout cas le leader dans le B2C, mais dans une boîte tech comme la nôtre, avec plein d'ingénieurs IA, je n'ai aucun membre de mon équipe qui aujourd'hui utilise les technologies de ChatGPT.
Tout le monde est sûr, effectivement, Claude ou Gemini.
Et clairement, ce sont les acteurs qui sont en train de capter ce marché qui produit vraiment de la valeur.
Et là, quand on voit ce qui est en train de se passer avec Sora, c'est effectivement tester un produit.
Alors là, à mon avis, le produit a coûté cher à tester et il est en train de disparaître.
Ils ont un raté.
Ils cherchent maintenant à se recentrer sous l'angle marché.
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