Julio Viana

e validar se isso daí está aderente e se está atendendo o, sei lá, por exemplo, o iFood, não preciso mais fazer isso. Eu posso nomear a IA para fazer tudo isso para mim, colocar um dashboard na frente e gerenciar os agentes trabalhando para mim e no final do dia fazer isso daí virar um projeto de um mês.

em pouco mais de dois, três dias, uma semana, sendo muito conservador, duas semanas, para ter certeza absoluta de tudo que eu estou fazendo e dos resultados, se eles vão ser coerentes e vão atender todo mundo que está na ponta de lá. Eu vejo um problema muito grande, cultural, em adequar toda a expectativa

de testes funcionais e testes integrados, porque os unitários, a gente já resolveu os unitários pra gente, já a IA faz sozinha pra gente, não tem mais por que se preocupar com isso. Eu vejo muito mais uma questão de adequar expectativas e cultura do que qualquer outro tipo de temor que a gente possa ter dentro da tecnologia. Eu tenho uma curiosidade a respeito do seu contato próximo com a área toda de venda empresarial, né?

Você sabe que nosso país, principalmente nosso país, ele é movido por hype. Então a gente coloca um hype no mercado, todos os CIOs, todos os gestores de tecnologia começam a repetir aquela hype e vão ficar falando daquilo até aparecer a próxima. Você sabe que nosso país funciona dessa maneira. Foi assim na cloud, foi assim no bug do milênio, foi assim nas web servers, foi assim em 500 outras hypes aí.

Hoje a hype é IA e mais recentemente as hypes são os agentes autônomos, até aparecer a próxima. Então esse tipo de conversa está no momento ideal para que se desenvolva com todos e quaisquer executivos dentro do nosso país. Todos eles estão adotando e todos eles passaram já aquela fase de dizer, cara, quero IA dentro da minha casa.

Para quê? Não sei, mas eu quero. Então todos eles já passaram por esse momento, já entenderam o porquê e como. A gente está com outro tipo de desafio agora. E o desafio é da IA se provar por si só. Qual que é o retorno de investimento de adoção de IA? Então a gente está exatamente nesse momento agora. Agora, como é que as empresas no geral dentro do país...

Eu te diria que nós temos de tudo. Nós temos empresas que estão absurdamente à frente do tempo, comparáveis com empresas americanas, que já adotaram o IA há três anos atrás, desde o nascimento, já estão procurando pela próxima, já estão na orelha do GitHub, na orelha do Júlio, dia e noite, turmentando a nossa vida porque querem o próximo. A gente pensa em criar alguma coisa, os caras já estão batendo na minha porta que eu quero ser beta.

peraí cara, eu tô pensando em fazer, não, não, peraí, eu sou beta, me dá que eu quero ser beta, então quer dizer, nós temos de todos os cenários dentro do nosso país hoje, e temos infelizmente algumas empresas dentro do Brasil, eu diria assim que muito mais focadas, sem precisar dar nomes de ninguém aqui, empresas muito mais focadas no setor público,

muito lá atrás, muito atrasadas, que vão sim tomar muitos anos ainda para chegar onde grandes bancos, nós temos o sistema bancário mais avançado do mundo inteiro, está dentro do nosso país, é um grande orgulho até poder falar desse tipo de coisa, poder falar nos Estados Unidos que o nosso sistema bancário é o mais avançado e mais tecnológico, mais performático do mundo e eles reconhecem isso.

Temos algumas empresas no nosso país hoje que estão bem atrasadas. Para equiparar, para trazer esses caras daqui, que é mais ou menos setor público, até onde estão os grandes bancos, eu acho que a gente vai ter uns cinco anos aí, pelo menos. Infelizmente, mas é a realidade. Caramba.

Depende. Eu falei que nós temos hoje dentro do país empresas muito avançadas. Muito, muito, muito avançadas. Comparáveis com qualquer gigante do mundo todo. Quem está muito lá atrás é pura e simplesmente uma questão cultural. Simples assim.

Não tem falta de investimento, não tem falta de mão de obra, não tem falta de nada, exatamente. É pura e simplesmente uma questão cultural, que tem que se cumprir uma tradição, tem que se cumprir um rito processual, tem que se cumprir um edital público de contratação, enfim. E com tudo isso na mesa, quando você vai avaliar todos os tempos envolvidos,

Vai ser um ano pra um edital, mais um ano pra uma contratação, mais um ano pra um pregão, mais um ano pra implementação, mais um ano pra concurso público e contratação. Enfim, todo esse tipo de coisa toma muito tempo e deixa a gente muito pra trás. Agora, nesses mesmos locais, quando a gente precisa resolver alguma coisa, de um dia pro outro, aparece uma empresa privada que vai lá, resolve tudo e sai. Com um custo absurdo. Infelizmente, é assim que funciona.

Então, eu vejo de uma maneira muito simples, pura e simplesmente a cultura do nosso país. Empresas privadas, de novo olhando para os grandes bancos, nós estamos muito à frente, mas muito à frente em questões tecnológicas, tanto é que já tem empresas brasileiras sendo case e apresentando no universo. Nós temos parceiros brasileiros patrocinando o nosso universo lá em São Francisco. Então, quer dizer, nós estamos num momento assim, estado da arte, a gente tem muita gente boa dentro do país.

apesar de termos um gap de mão de obra especializado, estratosférico dentro do país. A gente tem para lá de 300 mil vagas para desenvolvedor de software, vagas abertas e não preenchidas e sem perspectiva nenhuma de serem preenchidas.

Novamente, motivo de muito orgulho para nós como empresa e até mesmo como país, como cultura. Nós somos quarto lugar desde sempre em usuários totais de GitHub no mundo inteiro. Só atrás dos gigantes.

Tanto em tecnologia, o número 1 disparado ainda é o dos Estados Unidos. E aí você tem China e Índia. Até por número de população é um pouco difícil. E já em quarto lugar, o Brasil. Nós temos uma expectativa de pular para terceiro lugar. Dentro, em breve. Não muito distante, a gente tem uma expectativa de desbancar ou China ou Índia. A gente não pode afirmar ainda qual dos dois. A gente já tem uma grande ideia dentro de casa, mas isso eu acho que é factível. Agora, em contribuições totais, para a IA, nós fomos sexto colocado no mundo.

É um motivo de orgulho, assim, absurdo. Nosso país tem tudo para contribuir com talento em todas as áreas. Então, de verdade, eu acho que a gente só tem a ganhar. A gente está no momento ideal, na hora certa, no lugar certo. Eu costumo ser um pouco bairrista porque eu participo de alguns eventos aí, até de maneira voluntária, doando um pouco do meu tempo livre.

para tentar trazer e arrastar para o meu lado da mesa, para o lado de desenvolvimento de software, tantas quantas pessoas eu puder. Pessoa que fez a faculdade não muito adequada, não consegue se colocar, pessoas em começo de carreira, pessoas em situação vulnerável. Enfim, eu não tenho pudor nenhum em tentar arrastar o máximo de gente possível para o meu lado da mesa e transformar esses caras em desenvolvedores de software. Por quê? Uma questão que é muito cara, é muito crítica mesmo dentro do Brasil.

A questão financeira. Pô, cara, desenvolvedor de código hoje, ali naquela esquina, sem experiência nenhuma, você vai ganhar mil dólares. Naquela outra esquina ali, com cinco anos de experiência, você vai ganhar três a quatro, cinco mil dólares. Naquela outra esquina lá, com dez anos de experiência, eu não sei quanto você vai ganhar. Porque você vai ganhar o que você quiser, o que você pedir. Porque não tem.