Jérémie Michel

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Jérémie Michel’s voice in public audio — every appearance, attributed to the second.

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Alors, pour moi, cette discussion est très intéressante, mais elle rejoint celle plus globale de comment est-ce qu'on trouve des cas d'usage métier qui rapportent du ROI, donc de la rentabilité, dans les entreprises.
En fait, c'est ça la grande question qui aujourd'hui se pose avec l'IA.
Tu parles des coûts, il y a quand même des outils aujourd'hui qui permettent de suivre les coûts des tokens dans les entreprises, et puis en plus je crois que tu peux caper le fameux cloud tag en termes de token, donc tu peux éviter justement que ça t'échappe trop.
Mais moi mon point de vue, j'ai deux observations par rapport à cloud tag.
La première c'est qu'à mon sens, ça va vraiment concerner un certain type d'entreprise,
dans un certain type d'activité, parce que chez Entropy, qu'ils l'utilisent, ok, c'est une société très scientifique, avec des ingénieurs, des développeurs, etc.
Mais est-ce que ça va s'adapter à tous les contextes d'entreprise, y compris de grandes entreprises ?
Aujourd'hui, on a des grandes banques, par exemple, qui ont une infrastructure en termes de système d'information qui repose sur du cobalt, quoi.
Donc, en fait, t'as énormément d'entreprises qui travaillent avec ce qu'on appelle du « legacy »,
et qui déjà aujourd'hui ont beaucoup de mal à trouver, ne serait-ce que les bons cas d'usage métier, au-delà de « super, ça m'écrit un mail plus rapidement », mais les discussions qu'on a aujourd'hui sur les benchmarks, les modèles machin bidule, je pense que tu as 95% des entreprises, pour elles, on est dans une autre dimension.
Ils n'y sont pas du tout.
Et donc du coup, là où je crois que la valeur en termes de productivité va être retrouvée, et là je rejoins Fred plutôt là-dessus,
ça va être ceux, est-ce que ça va être des fonds de private equity, est-ce que ça va être des cabinets de conseil comme Hysteria qui a levé, je ne sais plus, 10 millions d'euros en France, ce qui est étonnant pour un cabinet de conseil, quand même, puisqu'il n'y a pas de tech.
Et donc la question, ça va être quels sont les acteurs, à mon avis, qui aujourd'hui,
vont être les bons intermédiaires pour aller permettre aux entreprises de trouver des gains de productivité réels en interne dans les métiers.
Est-ce que ça va être les fonds de private equity qui vont pousser au cul parce qu'en effet, ils veulent une renta à deux chiffres ?
Est-ce que ça va être le management des entreprises qui va se dire « Bon, les gars, il faut peut-être qu'on le bouge le cul parce que les concurrents, ils sont en train de le faire.
» Je ne sais pas.
Mais à mon avis, c'est ça la question.
Et les boîtes comme Anthropique, derrière CloudTag, c'est peut-être ça qu'elles recherchent.
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