Kjetil Hove

Det skal jobbe med visning, det jobber med også internasjonale prosjekter, så det å håndtere et nytt Sverdrup eller en ny Kasper, det skal vi få til, og den kompetanse skal vi bevare.

Ja, så vi har et felles utbyggingsmiljø i Equinor som både dekker norsk sokkel og dekker internasjonale virksomheten vår og også nye verdikjedene.

Det er da de store prosjektene.

Det vi gjør nå er at vi ser at disse små prosjektene er mye mer modifikasjoner av eksisterende infrastruktur.

Derfor må det miljøet være litt nærmere de som kan anleggene bedre.

Det er det vi gjør.

Vi flytter den delen av prosjektaktiviteten nærmere de som kjenner anleggene godt for å få optimale løsninger.

Men vi kommer fortsatt til å ha et stort greenfield-miljø i Equinor som skal dekke både Equinor på Norsjokken, men også Equinor internasjonalt.

Nei, den skal vi ha, for det er en viktig kapasitet, og vi trenger den.

Vi har store prosjekter som går nå internasjonalt, og vi har også visning som vi jobber med for å få løftet det om ikke alt for lenge.

Det er veldig, veldig spennende.

Vi som selskap sitter nå med to ganske store prosjekter.

Det er Grane B-plattformen, som er en ny plattform med siden av Grane A, som vi driver og jobber med å få modnet frem.

Og så er det Visting.

Og Visting er et spennende felt.

Det er et stort felt, men også et krevende felt.

For å nå seg, måtte vi stoppe det prosjektet, for det ble for dyrt.

Og så har vi jobbet nok knallhardt i lisensen for å se på, kan vi gjøre det annerledes?

Og det har blitt gjort store forbedringer her.

Så er det fortsatt en liten jobb igjen, eller en stor jobb igjen, men vår ambisjon sammen med våre lisenspartnere, det er å ta et endelig konseptvalg i år, og gjennom det kunne ta en sanksjonering neste år.