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Letícia Pavim

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Os desafios de líderes e empresas para trabalhar com os jovens da geração Z

É só entrar no nosso Instagram. A gente tem ali o link. O Instagram é Redepavim? Sim. Arroba Redepavim. Exato. É isso. E é só entrar na comunidade. E a gente está sempre ali entregando ferramentas, dicas. A gente vai fazer essas lives para ser mais imersivo mesmo. De ter esse contato mais forte com os jovens que quiserem engajar mais. E a gente conseguir desenvolver mais a carreira deles. Perfeito. Olha aqui, ó. Quando uma empresa consegue criar realmente um ambiente saudável para os jovens...

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O que muda na prática dentro da organização? A gente acaba tendo pessoas mais felizes, né? Isso já tem vários estudos. Pessoas mais felizes trabalham muito melhor. Então, não tem essa pressão, não tem essa angústia. A gente tem essa integração e a gente consegue inovar mais. Porque se a gente tem uma equipe que todo mundo se confia, tem esse ambiente de segurança psicológica, eu consigo te trazer ideias. Por mais que eu vá errar, às vezes não vai dar certo aquela ideia, mas a gente está testando, a gente está construindo juntos. Porque a gente sabe que está todo mundo...

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fazendo um pouco para a roda girar. Porque a gente sempre lembra isso para os jovens, para os líderes, principalmente para os jovens que muitas vezes não entendem que eles entram e ficam no casulo deles, com o escopo deles. Mas eles esquecem que dentro de uma empresa são várias áreas fazendo várias coisas que no final a gente vai comemorar ou não que a gente bateu a meta da companhia, que vai ganhar o bônus ou não. Então, todo mundo precisa de todo mundo. Então, às vezes o líder fica até frustrado quando a gente fala você precisa dar contexto para o jovem do trabalho dele, do que ele vem fazendo.

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E ele não entende, fala assim, nossa, é óbvio, né, as coisas que ele vem construindo, por isso que a gente contratou ele. E aí do outro lado a gente lembra o jovem, vocês têm que lembrar que vocês estão sendo pagos para estarem aqui, né? Então vocês são importantes de alguma forma, senão a companhia não estaria pagando vocês para estar aqui todos os dias, mensalmente.

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Então, o jovem, muitas vezes, ele fica naquele casulo, nas coisas mais operacionais, e ele esquece da relevância dele. Então, a gente também puxa o líder pra lembrá-lo que é importante as atividades. E assim, por mais maçante, mais operacional que seja o começo ali de uma carreira, tudo isso, ele vai entendendo a relevância dele no time e de cada um, fazendo a roda girar, todo mundo mais integrado, um time mais humano, que olha pra além só das suas entregas, dos seus números, e isso vai deixando o ambiente mais confortável e feliz, né?

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Olha, cada vez mais a gente ouve até, assim, nunca foi tão fácil se destacar. Porque, infelizmente, o líder, quando já ouve que você é da geração Z, ele já tem a sua expectativa lá embaixo. Já vem até com muitos preconceitos. Então, cada vez mais, se você for proativo e curioso, isso já te coloca em vários pontos à frente. Porque os líderes vêm reclamando muito dessa falta de proatividade.

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que não pergunta, não toma a frente para perguntar ali na reunião. Às vezes, muitas vezes até coisas bobas, mas ainda incomodam, de entrar numa reunião, não ligar a câmera, não contribuir com nada, não agregar para o time, ficar ali só esperando ordens. Então, só do jovem agir, ser proativo.

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ter mais autorresponsabilidade, inovar, trazer ideias, oferecer ajuda, pedir ajuda, tudo isso já agrega e já te coloca para frente. E pensando no desenvolvimento, também tendo calma relacionado ao tempo de carreira, tudo isso ajuda. Essa afobação, muitas vezes, do jovem acaba atrapalhando e incomodando. Mas só de você ser proativo, comprometido também...

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Então, coisas bobas, mas ainda acontecem. Até de chegar no horário na reunião. Saber fazer uma apresentação. Então, desenvolver a comunicação vem sendo muito importante. A gente vê jovens muito inseguros, muito tímidos para apresentar, que não sabem construir o fluxo de um raciocínio do que ele vem fazendo. Muitas vezes, ele até está fazendo um trabalho legal, mas ele não sabe comunicar o que ele vem fazendo, os resultados. Então, por isso que a comunicação é tão importante. A gente está aqui conectado a todo momento.

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mas muitas vezes ele se sente tão confortável de estar comentando ali nas redes sociais e as coisas abreviadas, e ele acaba continuando essa comunicação para dentro do trabalho, sendo que a gente tem que adaptar, né? A comunicação do trabalho é outra, tem uma outra seriedade. E claro, se eu estou falando aqui com o meu colega estagiário, eu vou ter uma comunicação, mas eu falar com o diretor, eu vou ter outra, com o gerente, eu vou ter outra, com o coordenador. Então, também saber sobre a diferença de comportamento das pessoas, o nível hierárquico...

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E conseguir adaptar a sua comunicação. E principalmente conseguir falar. Conseguir falar o que tá fazendo e inovar, né? Saber inovar também vai ser bem importante.

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