Liz Hutson

Jedoch glaube ich, dass es eine Fähigkeit ist, die entwickelt und gewachsen werden kann. Und heute, Scott, würde ich gerne darüber sprechen, wie wir damit umgehen.

Ja, ich denke, es geht um drei Dinge, die ich erwähnt habe. Ich nehme Thema Nummer eins. The first thing is I believe you've got to work hard and build confidence in your ideas and work. Because I think tenacity is so much easier to manifest and just channel the push and the drive when we feel confident in the work that we've done and we've put in that work up front.

Ja, ich denke, es geht um drei Dinge, die ich erwähnt habe. Ich nehme Thema Nummer eins. The first thing is I believe you've got to work hard and build confidence in your ideas and work. Because I think tenacity is so much easier to manifest and just channel the push and the drive when we feel confident in the work that we've done and we've put in that work up front.

And I think about when all of us were kids and were in school setting, college setting, when we're taking a test. And we come in really well prepared. We've done the homework. We did the practice test. We drilled the materials. We come into that test and we feel confident. We feel dominant. Like I'm going to do well on this test because I did a great job preparing for this.

And I think about when all of us were kids and were in school setting, college setting, when we're taking a test. And we come in really well prepared. We've done the homework. We did the practice test. We drilled the materials. We come into that test and we feel confident. We feel dominant. Like I'm going to do well on this test because I did a great job preparing for this.

And I think it's no different in work settings or presentations or whatever that is. You exude confidence. when you come in prepared. And then others feel that as well from you. They can see, you know what you're talking about. So channeling tenacity is so much easier when you've done the work up front. That's the first point, Scott.

And I think it's no different in work settings or presentations or whatever that is. You exude confidence. when you come in prepared. And then others feel that as well from you. They can see, you know what you're talking about. So channeling tenacity is so much easier when you've done the work up front. That's the first point, Scott.

Exactly, exactly.

Exactly, exactly.

Yeah, second point. ist, dass ich glaube, dass Neugier nicht kommt und nur kämpft und drückt, und das ist das Einzige. Du musst es in der richtigen Weise machen. Ich denke, es gibt eine Balance von Neugier, die einen Sinn von Leidenschaft mit, ich sage, Verrücktheit verbindet.

Yeah, second point. ist, dass ich glaube, dass Neugier nicht kommt und nur kämpft und drückt, und das ist das Einzige. Du musst es in der richtigen Weise machen. Ich denke, es gibt eine Balance von Neugier, die einen Sinn von Leidenschaft mit, ich sage, Verrücktheit verbindet.

Und wenn ich das sage, denke ich oft, wenn wir Neugier denken, ich werde diese Neugier channeln, kommt man manchmal mit dieser starken Intensität. And you may come across as like, I know what I'm doing and I'm going to push this. But you run the risk of having your audience dig into their point of view even harder. You kind of bulldoze them.

Und wenn ich das sage, denke ich oft, wenn wir Neugier denken, ich werde diese Neugier channeln, kommt man manchmal mit dieser starken Intensität. And you may come across as like, I know what I'm doing and I'm going to push this. But you run the risk of having your audience dig into their point of view even harder. You kind of bulldoze them.

And then they may concede out of fear, but not out of belief. And I don't think that's good. But I believe that if you meet people where they're at, and that's what I talk about, like doing it the right way, meet people where they're at, but then also don't be afraid to press. And at the right times, you escalate both in your voice and your power, your research, like all the things.

And then they may concede out of fear, but not out of belief. And I don't think that's good. But I believe that if you meet people where they're at, and that's what I talk about, like doing it the right way, meet people where they're at, but then also don't be afraid to press. And at the right times, you escalate both in your voice and your power, your research, like all the things.

But I think there's that balance of don't come at it with, um die Leute aufzunehmen, aber gleichzeitig mit denen zu treffen, wo sie sind und dann einen Weg finden, um ein bisschen weiter zu gehen. Ich denke, das ist Punkt Nummer zwei.

But I think there's that balance of don't come at it with, um die Leute aufzunehmen, aber gleichzeitig mit denen zu treffen, wo sie sind und dann einen Weg finden, um ein bisschen weiter zu gehen. Ich denke, das ist Punkt Nummer zwei.

Genau. Genau. Und der letzte Punkt, Scott, ist, starte klein. Also ich denke, für einige Leute ist es sehr einfach, Tänzung zu finden und zu channeln. Wiederum, es ist nur Teil dessen, wer du bist. Vielleicht praktizierst du viel, aber ich würde sagen, für Leute, bei denen es schwierig ist, vielleicht ist es schwierig, deine Stimme zu finden, vielleicht fühlst du dich ein bisschen timid.

Genau. Genau. Und der letzte Punkt, Scott, ist, starte klein. Also ich denke, für einige Leute ist es sehr einfach, Tänzung zu finden und zu channeln. Wiederum, es ist nur Teil dessen, wer du bist. Vielleicht praktizierst du viel, aber ich würde sagen, für Leute, bei denen es schwierig ist, vielleicht ist es schwierig, deine Stimme zu finden, vielleicht fühlst du dich ein bisschen timid.

Was ich sagen würde, ist, starte klein mit dem. Lege dich in deine Tänzung in kleine Späße. Vielleicht praktiziere mit Themen, die etwas niedrig sind. Vielleicht Leute, mit denen du dir mehr zufrieden bist, mit denen du ein bisschen besser weißt. As you start to gain some wins and you build some traction with that, you're going to build confidence.