Luis Ramos

Vaya rollo, ¿no?

¿Cómo es posible que esto funcione?

¿Por qué no puedes simplemente comprar una entrada cuando a ti te dé la gana?

¿Por qué no te dicen las bandas primero tampoco?

Porque los organizadores de Glastonbury no son tontos.

Saben que señalar y ser transparentes es exactamente lo que les mantiene sobrevendidos un año tras otro.

El mismo autor del libro, Daniel Priestly, hablaba en uno de los párrafos de que él quería organizar un taller de dos días en Australia.

Cuando estaba en la sala le quería organizar un taller de dos días.

Entonces, en vez de intentar vender las entradas, de vender las plazas, llamando a la gente una por una, lo que hizo su equipo fue publicar un post de aquella en Facebook, un post únicamente diciendo, oye, ¿estarías interesado en asistir a un taller de dos días por 800 dólares?

Solo hay 60 plazas en esta ciudad y solo lo organizaremos si hay al menos 50 interesados.

Y fíjate lo que está pasando aquí.

No les está pidiendo que compren, les está pidiendo que señalen, que den señales de su interés.

Eso es mucho más fácil.

No tienes que sacar tarjeta de crédito, solo tienes que levantar la mano y decir a mí me interesaría.

En 48 horas, más de 175 personas habían comentado y decían que sí les interesaría ir.

Muchos preguntaban si pudieran traer incluso su equipo.

Entonces dijeron que las entradas se ponían a la venta al día siguiente a las 9 de la mañana y al final de ese primer día de venta prácticamente todas las plazas estaban vendidas y pagadas.

Antes incluso de haber reservado los vuelos para ir para allá tenían ya 100.000 dólares en el banco.

Todo este proceso, desde que generaron la idea hasta que generaron el ingreso, tardó menos de 10 días.

Si hubieran llamado a esa misma base de datos de gente que les sigue uno por uno intentando venderles, probablemente no habrían llenado el taller en un mes.