Luis Ramos

Probablemente eso estaba planeado desde el inicio.

No era una noche, sino desde el principio dijeron vamos a hacer 10 noches.

Pero lo que hicieron es utilizar un lanzamiento por etapas para vender en total más de 150.000 entradas.

Liberar capacidad en tandas pequeñas mantiene la energía alta.

Apple hace exactamente lo mismo, anuncia un envío inicial de teléfono nuevo limitado y eso es pensar en campañas en vez de pensar en ventas individuales y esa es la diferencia entre negocios que están con demanda de más y los que no.

Llegamos al último bloque del libro en el que básicamente hablamos un poco de mentalidad.

Y es que la mayoría de emprendedores intentamos encajar, intentamos hacer aquello que todo el mundo hace en el sector en el que estemos.

Intentamos ser buenos, no molestar a nadie.

Intentamos ser profesionales.

Que muchas veces eso significa ser igual que los demás.

Y en el libro se nos dice que debemos hacer lo contrario.

Si haces lo que hacen los demás, obtienes lo que obtienen los demás.

Entonces, si esto lo juntamos y lo empezamos a analizar, esta idea tiene muchas capas.

Y las capas que nos dicen en este libro es que está bien decir que no.

Está bien hacer esperar, está bien ir contra corriente y está bien que a veces las cosas no salgan perfectas.

Entonces empecemos, vamos a ver una por una.

Está bien decir que no, empecemos por esa.

Estudio 54, la discoteca más famosa del mundo en los años 70 estaba en Manhattan, en Nueva York.

Los dueños decidieron desde el principio que preferían tener el club vacío de gente antes que dejar entrar a la gente equivocada.

entonces ellos fueron los primeros en rechazar a gente que no llevara los zapatos adecuados o que no fueran super bien arreglados o glamurosos tu negocio debería ser igual deberías gestionarlo como si fuera un club exclusivo y en el estudio 54 tienes que estar dispuesto a decirle a alguien que no encaja en tu negocio también deberías estar dispuesto a lo mismo