Luis Ramos
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Eso es apalancamiento.
Entonces decĂamos que estas tres variables, recordemos que son el conocimiento, la responsabilidad y el apalancamiento, son multiplicadas.
Entonces la magia de la multiplicaciĂłn es interesante.
Estos elementos se multiplican entre sĂ.
Naval cuenta la historia de los niveles crecientes de apalancamiento en el sector inmobiliario.
Es decir, un trabajador de la construcciĂłn, por ejemplo, gana 15 dĂłlares por hora y tiene un trabajo...
SĂ, pero poco conocimiento especĂfico, poca responsabilidad, poco apalancamiento.
Por eso cobra 15 la hora.
Un contratista a lo mejor gana 50.000 dĂłlares por proyecto.
¿Por qué?
Porque tiene mĂĄs conocimiento especĂfico, sabe coordinar equipos, sabe entender de regulaciones, de leyes, tiene mĂĄs responsabilidad y mĂĄs apalancamiento en el trabajo de obreros en este caso.
Por eso gana 50.000, no 15 la hora.
Un desarrollador inmobiliario a lo mejor puede ganar 500.000 dĂłlares por proyecto.
¿Por qué?
Porque tiene un conocimiento especĂfico alto, Âżvale?
Entiende del mercado, entiende de financiamiento, entiende de regulaciones, tiene también alta responsabilidad, su nombre estå en el proyecto, y tiene un apalancamiento en temas de capital y trabajo de terceros.
Entonces, alguien que combina a lo mejor el desarrollo inmobiliario que decĂamos ahora con la tecnologĂa...
como, yo qué sé, crear una plataforma que conecte inversores con proyectos inmobiliarios, es una persona que pudiera escalar a miles de millones.
Porque estĂĄ utilizando un conocimiento especĂfico en dos ĂĄreas diferentes, mĂĄxima responsabilidad y todos los tipos de apalancamiento a la vez.
Entonces imagĂnate que tĂș, eso asĂ dicho, estamos hablando de cosas que estĂĄn en una liga en la que la mayorĂa de los que nos escuchan no estĂĄn.