Macarena Riva

de yogurt, sin un peso de capital externo.

Sí, sí, sí.

Comía pizza y cenaba yogurt.

Ya dije a nuestra amiga Instacoch Andy, que es la marca personal.

Y entonces viene la crisis.

Es correcto.

Es correcto.

2012, pico máximo, ¿no?

Ya estás hablando de un negocio de mil millones de dólares.

Vendían en Costco, Target, Walmart, patrocinadores de las Olimpiadas.

O sea, estás hablando ya de una empresa, como tú dices, ya con problemas de verdad.

A solo cinco años de haber lanzado.

O sea, no nos perdamos en el tiempo para entender lo rápido que creció.

Y con la rapidez, pues vienen problemas.

Y ahí va lo que te voy a contar.

Su planta de Nueva York recibe una multa de 178 mil dólares por 34 supuestas infracciones de salud y seguridad en el trabajo.

Hamdi da una entrevista en el Wall Street Journal y dice, a ver, el crecimiento de la empresa ha sido tan espectacular y tan agresivo.

Pasamos de vender 200 cajas de yogurt a la semana a 1.5 millones de cajas de yogurt a la semana.

Entonces,

estamos aprendiendo y el crecimiento va muy rápido, ¿no?