Marcell Brehm

Insgesamt gibt es da einen relativ hohen Grad an Ähnlichkeit, sodass wir da das Rad nicht immer komplett neu erfinden, sondern es ist eher vielleicht ein Feintuning, würde ich mal sagen, damit man es einfach besser einordnen kann. Das hat nicht den Riesenimpact, würde ich heute mal behaupten. Wenn es einen Impact hat, dann haben wir den recht gut im Griff.

Insgesamt gibt es da einen relativ hohen Grad an Ähnlichkeit, sodass wir da das Rad nicht immer komplett neu erfinden, sondern es ist eher vielleicht ein Feintuning, würde ich mal sagen, damit man es einfach besser einordnen kann. Das hat nicht den Riesenimpact, würde ich heute mal behaupten. Wenn es einen Impact hat, dann haben wir den recht gut im Griff.

Jetzt ist es aber so, dieses, wie lokalisierst du dein Produkt, impliziert ja, wie integrierst du Feedback aus dem Markt in dein Unternehmen. Das ist nochmal das Bild ein bisschen größer gedacht.

Jetzt ist es aber so, dieses, wie lokalisierst du dein Produkt, impliziert ja, wie integrierst du Feedback aus dem Markt in dein Unternehmen. Das ist nochmal das Bild ein bisschen größer gedacht.

Wir sehen das heute, oder die Integration von Feedback aus anderen Märkten, egal ob jetzt im Produkt oder in einem anderen Bereich bei uns im Haus, wir sehen das eher so als Unternehmensoptimierung, ganz klar. Betrachten neben den Produkten beispielsweise halt auch, wie kannst du deinen Service verbessern mit dem Feedback? Wie kannst du deine Marketingstrategie besser ausrichten?

Wir sehen das heute, oder die Integration von Feedback aus anderen Märkten, egal ob jetzt im Produkt oder in einem anderen Bereich bei uns im Haus, wir sehen das eher so als Unternehmensoptimierung, ganz klar. Betrachten neben den Produkten beispielsweise halt auch, wie kannst du deinen Service verbessern mit dem Feedback? Wie kannst du deine Marketingstrategie besser ausrichten?

Wie kannst du den Sales besser optimieren? Dann auch so Dinge, wo du dich selber challengst. Da sagst du ja, lass uns das Feedback mal nutzen, um aktiv Organisationsentwicklung zu betreiben. Oder wie kannst du mit dem Feedback auch deine eigene digitale Transformation voranbringen?

Wie kannst du den Sales besser optimieren? Dann auch so Dinge, wo du dich selber challengst. Da sagst du ja, lass uns das Feedback mal nutzen, um aktiv Organisationsentwicklung zu betreiben. Oder wie kannst du mit dem Feedback auch deine eigene digitale Transformation voranbringen?

Das sind ja oft auch Dinge, die nicht im stillen Kämmerlein einfallen, sondern wo dich aus dem Markt irgendwas triggert, zu sagen, hey, guck mal, das ist eine gute Idee. Und wenn wir das zu Ende denken, hat das den und den Impact. Long story short, wir nutzen das Feedback heute tatsächlich aus den unterschiedlichsten Märkten, um einfach Unternehmensoptimierung als Ganzes zu betreiben.

Das sind ja oft auch Dinge, die nicht im stillen Kämmerlein einfallen, sondern wo dich aus dem Markt irgendwas triggert, zu sagen, hey, guck mal, das ist eine gute Idee. Und wenn wir das zu Ende denken, hat das den und den Impact. Long story short, wir nutzen das Feedback heute tatsächlich aus den unterschiedlichsten Märkten, um einfach Unternehmensoptimierung als Ganzes zu betreiben.

Da optimierst du ganz schnell deine ganze Geschäftstätigkeit und ich glaube, das leben wir heute schon so.

Da optimierst du ganz schnell deine ganze Geschäftstätigkeit und ich glaube, das leben wir heute schon so.

Ich habe tatsächlich festgestellt, dass du, wenn du nur so die eigene Perspektive hast auf einen speziellen Wettbewerber oder du dich da zu sehr drauf konzentriert, dann bist du tatsächlich irgendwie auch auf einem Auge blind. Deine persönliche Wahrnehmung, die du vielleicht von dem einen Wettbewerber hast, auf den du dich jetzt mal fokussierst, die kann halt relativ schnell einseitig werden.

Ich habe tatsächlich festgestellt, dass du, wenn du nur so die eigene Perspektive hast auf einen speziellen Wettbewerber oder du dich da zu sehr drauf konzentriert, dann bist du tatsächlich irgendwie auch auf einem Auge blind. Deine persönliche Wahrnehmung, die du vielleicht von dem einen Wettbewerber hast, auf den du dich jetzt mal fokussierst, die kann halt relativ schnell einseitig werden.

Und ich habe immer das Gefühl, dass wenn die einseitig wird, dann verrennst du dich halt irgendwie. Und als Mensch bist du ja irgendwie auch auf so einer Hunting-Plattform entstanden. Das heißt also, zu zielen, das steckt irgendwie in dir drin. Und du weißt auch, dass du irgendwie immer so die Umgebung wahrnimmst, basierend darauf, worauf du zielst.

Und ich habe immer das Gefühl, dass wenn die einseitig wird, dann verrennst du dich halt irgendwie. Und als Mensch bist du ja irgendwie auch auf so einer Hunting-Plattform entstanden. Das heißt also, zu zielen, das steckt irgendwie in dir drin. Und du weißt auch, dass du irgendwie immer so die Umgebung wahrnimmst, basierend darauf, worauf du zielst.

Und das heißt also, wenn du dich dann zu sehr auf diesen einen Wettbewerber fokussierst, Dann siehst du den plötzlich in jedem Engagement und schätzt den irgendwie super stark ein und denkst so irgendwie subjektiv, wahrgenommen ist das die Maschine. Das kann, glaube ich, so echt schnell gefährlich werden.

Und das heißt also, wenn du dich dann zu sehr auf diesen einen Wettbewerber fokussierst, Dann siehst du den plötzlich in jedem Engagement und schätzt den irgendwie super stark ein und denkst so irgendwie subjektiv, wahrgenommen ist das die Maschine. Das kann, glaube ich, so echt schnell gefährlich werden.

Und was ich gerne mache beispielsweise, ist mit unseren Teams zu sprechen aus unterschiedlichen Zielmärkten oder beispielsweise aus unterschiedlichen Industriesegmenten. um einfach diese Erfahrungswerte, die man so gesammelt hat oder den Fokus, den man mal jetzt für kurze Zeit gewählt hat, dass man den einfach plausibilisiert und das auf ein solides Fundament stellt.

Und was ich gerne mache beispielsweise, ist mit unseren Teams zu sprechen aus unterschiedlichen Zielmärkten oder beispielsweise aus unterschiedlichen Industriesegmenten. um einfach diese Erfahrungswerte, die man so gesammelt hat oder den Fokus, den man mal jetzt für kurze Zeit gewählt hat, dass man den einfach plausibilisiert und das auf ein solides Fundament stellt.