Marcell Brehm

Gleichzeitig, was wir draußen da auch bemerken, ist, dass da unheimlich Digitalisierungsdruck auch schon spürbar wird. Also, wir stehen halt auch einen Haufen neue Technologien zur Verfügung. In der Umgebung musst du navigieren. Und jetzt nur ganz kurz, die News da um Boeing zeigen ja beispielsweise auch, ich glaube, das ist ganz, ganz klar geworden jetzt.

Gleichzeitig, was wir draußen da auch bemerken, ist, dass da unheimlich Digitalisierungsdruck auch schon spürbar wird. Also, wir stehen halt auch einen Haufen neue Technologien zur Verfügung. In der Umgebung musst du navigieren. Und jetzt nur ganz kurz, die News da um Boeing zeigen ja beispielsweise auch, ich glaube, das ist ganz, ganz klar geworden jetzt.

Wenn du heute ein Qualitätsproblem hast, dann hat deine Company sofort ein Glaubwürdigkeitsproblem. Spannend ist es dann, darüber nachzudenken, was wäre denn, wenn wir das verhindern können? Was wäre, wenn Qualität stattdessen so dein strongest asset wird? Und genau da kommen wir dann ins Spiel.

Wenn du heute ein Qualitätsproblem hast, dann hat deine Company sofort ein Glaubwürdigkeitsproblem. Spannend ist es dann, darüber nachzudenken, was wäre denn, wenn wir das verhindern können? Was wäre, wenn Qualität stattdessen so dein strongest asset wird? Und genau da kommen wir dann ins Spiel.

Das ist genau die Transferleistung, die wir bieten wollen, um einfach Geschäftspartnern zu helfen, Qualität da neu zu denken. Und in einer volatilen Umgebung, in der sie heute nun mal sind, einfach Risiken und Chancen zu erkennen, frühzeitig zu erkennen und halt Qualität als die Grundlage für gute unternehmerische Entscheidungen zu verstehen.

Das ist genau die Transferleistung, die wir bieten wollen, um einfach Geschäftspartnern zu helfen, Qualität da neu zu denken. Und in einer volatilen Umgebung, in der sie heute nun mal sind, einfach Risiken und Chancen zu erkennen, frühzeitig zu erkennen und halt Qualität als die Grundlage für gute unternehmerische Entscheidungen zu verstehen.

Wenn du mir erlaubst, für mich ist zum Beispiel Patagonia da ein richtig tolles Vorbild. Und ich glaube, du bist da auch so ein Patagonia-Sympathisant, wenn ich da mal so richtig gesehen habe vor ein paar Wochen in dem einen oder anderen Call.

Wenn du mir erlaubst, für mich ist zum Beispiel Patagonia da ein richtig tolles Vorbild. Und ich glaube, du bist da auch so ein Patagonia-Sympathisant, wenn ich da mal so richtig gesehen habe vor ein paar Wochen in dem einen oder anderen Call.

Und das Coole ist, seit Jahren zeigt die Company ja irgendwie auch mit ihren ehrgeizigen Sustainability-Goals und den Quality-Initiativen, dass du halt Umweltschutz, Nachhaltigkeit problemlos auch mit wirtschaftlichem Erfolg vereinbaren kannst. Und das ist halt total beeindruckend. Und genau dieser Wirklichkeit, Da wollen wir auch Qualität als strategisches Asset positionieren.

Und das Coole ist, seit Jahren zeigt die Company ja irgendwie auch mit ihren ehrgeizigen Sustainability-Goals und den Quality-Initiativen, dass du halt Umweltschutz, Nachhaltigkeit problemlos auch mit wirtschaftlichem Erfolg vereinbaren kannst. Und das ist halt total beeindruckend. Und genau dieser Wirklichkeit, Da wollen wir auch Qualität als strategisches Asset positionieren.

Und unser Messaging, unser Content, du hast vorhin nochmal danach gefragt, wie macht ihr das? Wie sprecht ihr da an? Die ist eben genau darauf ausgerichtet, um das entsprechend zu framen und die Awareness zu schaffen, wo vielleicht Qualität heute noch nicht neu gedacht wird oder es noch kein modernes Qualitätsverständnis gibt.

Und unser Messaging, unser Content, du hast vorhin nochmal danach gefragt, wie macht ihr das? Wie sprecht ihr da an? Die ist eben genau darauf ausgerichtet, um das entsprechend zu framen und die Awareness zu schaffen, wo vielleicht Qualität heute noch nicht neu gedacht wird oder es noch kein modernes Qualitätsverständnis gibt.

Und ja, wir machen das, indem wir halt ein Strategic Alignment kommunizieren, wo halt Qualität Teil der Unternehmensstrategie ist. Und das C-Level ist Setting the Tone for the Organization. Quality Excellence ist ein Thema. Quality hat Direct Impact und Bottom Line. Du triffst bessere Entscheidungen auf Basis von Qualitätsdaten.

Und ja, wir machen das, indem wir halt ein Strategic Alignment kommunizieren, wo halt Qualität Teil der Unternehmensstrategie ist. Und das C-Level ist Setting the Tone for the Organization. Quality Excellence ist ein Thema. Quality hat Direct Impact und Bottom Line. Du triffst bessere Entscheidungen auf Basis von Qualitätsdaten.

Jetzt weiß natürlich auch jeder, nur so ein äußerer Wandel und nur so ein äußerer Impuls reicht halt nicht aus, weil der echte Wandel, der findet halt im Kopf statt und der fängt im Kopf an. Und das Schöne ist, und deswegen sage ich das jetzt hier auch nochmal deutlich, betone das, weil ich auch so ein erbauliches Signal senden möchte, weil

Jetzt weiß natürlich auch jeder, nur so ein äußerer Wandel und nur so ein äußerer Impuls reicht halt nicht aus, weil der echte Wandel, der findet halt im Kopf statt und der fängt im Kopf an. Und das Schöne ist, und deswegen sage ich das jetzt hier auch nochmal deutlich, betone das, weil ich auch so ein erbauliches Signal senden möchte, weil

Und die, die den Wandel vorantreiben, das sind keine so abstrakten Dinge und abstrakten Größen wie, ja, es ist die Politik oder es ist die Technologie oder es ist die Wirtschaft, sondern das sind ganz normale Menschen wie du und ich. Die Veränderung, die passiert durch unser aller Handeln am Ende des Tages. Das ist auch so ein bisschen der Ausblick.

Und die, die den Wandel vorantreiben, das sind keine so abstrakten Dinge und abstrakten Größen wie, ja, es ist die Politik oder es ist die Technologie oder es ist die Wirtschaft, sondern das sind ganz normale Menschen wie du und ich. Die Veränderung, die passiert durch unser aller Handeln am Ende des Tages. Das ist auch so ein bisschen der Ausblick.

Die lebenswerten Zukunfte, die uns mobilisieren, die schaffen wir tatsächlich gemeinsam, indem wir halt im Alltag genau die bewussten Entscheidungen treffen und auch bewusst handeln. Und diese Message möchte ich da einfach nochmal senden.

Die lebenswerten Zukunfte, die uns mobilisieren, die schaffen wir tatsächlich gemeinsam, indem wir halt im Alltag genau die bewussten Entscheidungen treffen und auch bewusst handeln. Und diese Message möchte ich da einfach nochmal senden.