Michaël de Marliave

Du côté des développeurs, on commence à voir des managers s'alarmer parce que les développeurs juniors ne sauraient plus coder.

En fait, c'est un peu plus subtil que ça.

Et je l'ai moi-même vécu avec Antoine, qui est rentré à la Micorp en tant que stagiaire.

Antoine, il est ingénieur en project management.

Mais contrairement à ce que le titre d'ingénieur peut laisser croire, il n'y a pas de formation approfondie en développement.

Donc, après ses études, il a décidé d'apprendre à coder en autodidacte.

Il a commencé par des projets simples, comme créer des sites internet.

Et après ses premiers projets, il s'est même lancé en freelance.

Quand l'IA est arrivé, ça a été le début d'une belle histoire d'amour.

L'IA lui a donné la confiance de tenter des projets encore plus ambitieux et assez logiquement, en prenant des projets de plus en plus complexes, Antoine a donc gagné en compétences.

Par exemple, si sur un projet, on me demande de faire une page de paiement et que moi, je n'ai jamais fait de page de paiement,

Je sais qu'avant de prendre le projet, je peux demander à ChatGPT où est-ce que ça va m'emmener, quelle technologie faudra utiliser à peu près, c'est quoi le dessous de l'iceberg.

Et je sais que même une fois le projet pris, j'aurai cette aide à côté pour m'aiguiller et me guider dans les trucs un peu tricky.

Sauf que, quand je lui ai confié le développement d'un outil web qui impliquait d'utiliser à la fois Vue et Nuxt, on a eu un petit problème.

Antoine s'est retrouvé avec une quarantaine de fichiers dont 90% étaient écrits par l'IA.

Lui, il faisait des allers-retours entre l'interface web et l'éditeur de code, à la manière d'un chef d'orchestre.

Blablabla, je code, je code.

Et donc je dis à l'IA, ce bouton-là, ça me va pas, j'aimerais que tu le déplaces de l'autre côté et qu'il soit en bleu quand je passe ma souris dessus.

Ces données-là, j'aimerais que tu les traites différemment et que tu les affiches de telle manière.

Ou que tu déclenches ça quand telle action est réalisée, jusqu'à ce que tout rentre dans le cahier des charges, dans l'objectif qu'on s'est donné.