Michel Lévy-Provençal

Et le moment où on teste le produit que marque CatFit, eh bien, on se dit, on se donne six mois.

Ça marche, c'est super.

Ça ne marche pas, on tue le produit.

C'est hyper darwinien comme économie et c'est ce qu'on est aussi en train de vivre ici avec OpenAI.

Alors, qu'est-ce que ça va devenir ?

Est-ce que ça va être un vrai problème pour OpenAI de ne plus avoir de la vidéo ?

Parce qu'ils vont arrêter la vidéo.

Ils vont probablement réutiliser la techno ?

Pour tout ce qui est robotique.

Probablement qu'ils vont utiliser la connaissance qu'ils ont accumulée avec la vidéo pour la robotique, parce qu'il y a besoin de pas mal de contenu vidéo pour tout ce qui est robotique.

Mais ils sont en train de couper.

D'ailleurs, on peut se demander si la prochaine étape, ce n'est pas Johnny Hive ?

et le projet d'objet connecté de OpenAI.

C'est vraiment...

un recentrage sur les priorités c'est-à-dire que le budget d'OpenAI continue de se développer la valorisation d'OpenAI continue de se développer le nombre d'utilisateurs de chat GPT continue de se développer donc il y a un recentrage et il y a effectivement un effet on a connu ça chez Google les 10 premières années de Google je lance plein de trucs je regarde ce qui colle au mur les baguettes qui ne collent pas je...

je tue.

Moi, je trouve que c'est plutôt de bonne gestion, c'est assez sain.

Là où je pense, et c'est ce que tu disais sur le malaise chez Open AI, le vrai malaise, c'est quoi ?

C'est qu'ils se disent qu'ils n'ont pas vu le business model de Claude, donc d'Anthropique, gagnant.

Or, aujourd'hui, c'est un peu celui qui a l'air, en tout cas, gagnant.