Natália Largui

Ana, a sua avaliação, isso deve acontecer, pode acontecer? Olha, eu trouxe aqui até um dado que a FEComércio publicou, que é a Federação de Comércio, Serviços e Turismo aqui do Estado de São Paulo, e ela fez uma lista de 10 pontos que a gente precisa prestar atenção dos impactos dessa redução da jornada e o fim dessa escala 6x1. E principalmente, eu acho que um termo interessante quando a gente estava avaliando essa pauta para transporte,

trazer para vocês, é essa redução abrupta, ou seja, essa decisão rápida. E um dos pontos que eles trazem é o cálculo que deve aumentar o custo da hora trabalhada. Então, vamos supor que o salário de R$ 2.200,00, o

o custo de hora trabalhada seja de R$ 10,00, a gente está falando que é isso, quem trabalha ganha R$ 2.200,00 e o empregador paga por hora R$ 10,00. Se no funcionário, neste modelo novo proposto de 36 horas semanais, o que vai acontecer? Esse salário de R$ 2.200,00 vai passar a ser um custo de hora trabalhada de R$ 12,22. Então, a gente está falando de 22% de aumento na hora trabalhada. E o que isso impacta?

Nesse exemplo que eu estou trazendo aqui, é os mesmos R$ 2.200, com menos horas trabalhadas, e as horas extras serão mais caras, por exemplo. Então, a gente está falando de um ponto de atenção. E tem um outro estudo também, que foi feito pelo Observatório de Produtividade, Regis Bonelli,

que é da FGV, que apontou o seguinte, que é possível que haja uma eliminação de impostos de trabalho. E a estimativa deles é que seja de 1,2 milhão de impostos de trabalho. Então, a gente está falando que o dado que a Mai trouxe aí é quase ficar no zero a zero. E a questão também que pesa, Fernando, é sobre as pequenas e médias empresas, porque elas vão acabar absorvendo esse custo de uma hora mais cara,

E elas também citam aí alguns setores que podem ser mais impactados, que é a construção civil, varejo, agricultura, enfim. Então, há um temor também de que aquelas empresas pequenas, aqueles negócios que são menores e que empregam muita gente, também corram o risco de ter uma operação que fica um pouco mais cara. Bom. Bom o quê?

Bom, a gente vai ter um custo direto, que é o encarecimento desse custo para alguém que é um empregador. Então, ele vai ter um custo maior de contratação e isso vai impactar. E ele pode fazer essa troca que também a Natália comentou, ao invés de contratar uma pessoa nessas condições do CLT, ela seja uma pessoa jurídica. Ou contratar uma pessoa CLT por um salário menor.

E se isso acontecer, que é o caminho que pode levar muitas empresas a fazer essa redução aí de salário, vai fazer o quê? Com que tenha menos dinheiro no bolso das pessoas. Por quê? Porque os salários vão estar menores e a gente também precisa avaliar a inflação nesse contexto, então você vai ter menos dinheiro e a inflação que está um pouco carregada também consumindo essa capacidade de compra do brasileiro.

Mas acho que vale trazer aqui também uma ressalva, que nem tudo é ruim e alarmante, que é uma pesquisa do IPEA, que diz que essa redução de jornada de trabalho teria um custo que seria de menos de 1% para grandes setores, que são esses setores também que empregam muito.

Então acaba que ao invés do custo ser de 22%, como eu trouxe aí nesse primeiro estudo, baixaria aí para 7,84%, ou seja, menos de 8% do custo total.

Então, a gente tem ainda divergências de opiniões, mas um ponto que todo mundo concorda é que é esse que talvez tenha menos dinheiro no bolso, porque se essa mudança não for feita gradualmente, é uma dinâmica que pode impactar vários setores. Então, pode ter um desemprego maior, menos contratação, menos dinheiro no bolso das pessoas. E, por vezes, se a gente pensar, voltando algumas casas no jogo da vida,

Se a ideia desse projeto era trazer mais qualidade de vida, só isso não resolve. Não é só trabalhar menos horas, porque se a pessoa vai trabalhar menos horas, ganhar menos, com certeza o equilíbrio da vida dela não vai ser tão saudável assim se ela passar a ter dificuldades financeiras. Então, acho que a gente tem que avaliar ainda os impactos, mas a gente precisa ficar atento a esses pontos que a gente trouxe hoje por aqui.

Estou até com só algumas aspas delas. Sem dúvida nenhuma, a produtividade é o caminho. E muitas coisas a gente até quer à nossa disposição, mas a gente não usufrui. E isso acaba pesando em toda a cadeia. Então, quando as indústrias, todos os serviços conseguem melhorar a sua produtividade, investir mais em tecnologia, em capacitação, todos ganham.

a qualidade de vida dentro do trabalho para os funcionários, a sociedade como um todo. Então, eu acho que é uma decisão que parece pontual, mas ela precisa ser analisada sobre várias perspectivas para se chegar ao resultado. Sem dúvida nenhuma. Ana, obrigada, um beijo, até a próxima.

Por que essa história reacendeu um debate importante, Nath? Então, Tati, é isso mesmo. O Banco Central decretou a liquidação extrajudicial do Banco Pleno e da Pleno DTVM, justamente por conta dessa... Tudo isso vem nessa esteira do Banco Master. O argumento do Banco Central foi o comprometimento da situação econômico-financeira e também descumprimento de normas.

Então assim, na prática o que acontece? O banco fecha e aí entra em processo de liquidação para pagar os credores. E aí quando a gente fala para o investidor pessoa física, o impacto direto é o seguinte, quem comprou CDB do banco pleno agora vai depender daquele ressarcimento do fundo garantidor de créditos, o FGC, que a gente já vem falando aqui há algum tempinho.

O FGC vai ter que desembolsar, nesse caso, cerca de R$ 4,9 bilhões para cobrir aproximadamente 160 mil investidores, respeitando, claro, aquele limite de até R$ 250 mil por CPF e por instituição. Agora, a gente fala de R$ 4,9 bilhões, parece uma grana muito alta e realmente é,

Só que o Banco Pleno é pequeno, ele representa uma fatia mínima ali do sistema financeiro, né? Só que isso acontece depois de outros casos recentes, como o Master, né? A financeira também que a gente falou há pouco tempo. E aí isso acende aquele debate em relação à sustentabilidade do FGC, né? Então, o que vai acontecer? O fundo vai ter que tirar mais dinheiro do caixa do que o previsto, né? Antecipar contribuições dos bancos, reforçar ali sua liquidez, né? Seu caixa mesmo.

E é importante a gente lembrar que muitos dos CDBs do Pleno pagavam aquelas taxas agressivas, anunciavam investimentos que rendiam mais de 110% do CDI, eram vendidos nas plataformas de investimento com aquela garantia do selo do FGC, que cria uma sensação de tranquilidade quase automática. Só que o FGC não foi criado para ser um aval para investimento de alto risco, ele na verdade é uma proteção,

Para as pessoas que fazem aqueles investimentos, mas não uma chancela de qualidade, digamos assim. Então, quando o investidor olha só para a taxa daquele CDB e pensa que ele está garantido pelo FGC, ele pode acabar ignorando o risco do banco emissor dar um calote, por exemplo.