Norbert Streveld
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Ich wĂŒrde nicht sagen, dass ein spezielles Verfahren geht. Erstens kriegen wir Menschen empfohlen, wie andere das auch bekommen, wie es so ist. Wir haben schon eine klassische Anzeige. Ich glaube, was viel wichtiger ist, wie wir GesprĂ€che fĂŒr eine Einstellung fĂŒr ein Miteinander wirken, wie wir die fĂŒhren. Wir möchten Menschen kennenlernen. Also uns ist viel wichtiger, den Menschen kennenzulernen.
Ich wĂŒrde nicht sagen, dass ein spezielles Verfahren geht. Erstens kriegen wir Menschen empfohlen, wie andere das auch bekommen, wie es so ist. Wir haben schon eine klassische Anzeige. Ich glaube, was viel wichtiger ist, wie wir GesprĂ€che fĂŒr eine Einstellung fĂŒr ein Miteinander wirken, wie wir die fĂŒhren. Wir möchten Menschen kennenlernen. Also uns ist viel wichtiger, den Menschen kennenzulernen.
Das Thema Kompetenzen, FĂ€higkeiten, was notwendig ist, das prĂŒfen wir zwar auch miteinander im GesprĂ€ch, aber uns ist viel wichtiger, dass wir den Menschen kennenlernen und dass der Teamfit dazu gerne, dass der Teamfit dann nachher stimmt. Weil das ist das Allerwichtigste.
Das Thema Kompetenzen, FĂ€higkeiten, was notwendig ist, das prĂŒfen wir zwar auch miteinander im GesprĂ€ch, aber uns ist viel wichtiger, dass wir den Menschen kennenlernen und dass der Teamfit dazu gerne, dass der Teamfit dann nachher stimmt. Weil das ist das Allerwichtigste.
Nur fachliche FĂ€higkeiten reicht einfach nicht aus und man kann die besten Leute haben, fachlich gesehen die besten, aber die schaffen es dann nicht, vergleichbar mit dem Orchester zusammen und miteinander zu spielen.
Nur fachliche FĂ€higkeiten reicht einfach nicht aus und man kann die besten Leute haben, fachlich gesehen die besten, aber die schaffen es dann nicht, vergleichbar mit dem Orchester zusammen und miteinander zu spielen.
Ja, ich glaube, den Königsweg gibt es nicht. Das hört sich jetzt verrĂŒckt an, weil wir heutzutage ja alles versuchen, augenscheinlich zu automatisieren. Aber es geht um Menschen, es geht um Beziehungen letztendlich, es geht um Werte, die Menschen vertreten, wie sie miteinander umgehen. Kann man sich ĂŒbrigens immer irren. Das kann passieren. Das ist aber auch ganz normal.
Ja, ich glaube, den Königsweg gibt es nicht. Das hört sich jetzt verrĂŒckt an, weil wir heutzutage ja alles versuchen, augenscheinlich zu automatisieren. Aber es geht um Menschen, es geht um Beziehungen letztendlich, es geht um Werte, die Menschen vertreten, wie sie miteinander umgehen. Kann man sich ĂŒbrigens immer irren. Das kann passieren. Das ist aber auch ganz normal.
Da muss man doch konsequent sein, wenn man sich gehĂ€ut hat, wenn man nicht zueinander passt. Was ganz wichtig ist, in erster Linie zu vermitteln, was ist denn das? Das ist natĂŒrlich fĂŒr ein kleineres Unternehmen immer einfacher als beim gröĂeren oder kleineren Team. Was ist die Vision, auf die man hin steuert? Wohl zu wissen, wie die zu erreichen. Das ist ja das Thema einer Vision.
Da muss man doch konsequent sein, wenn man sich gehĂ€ut hat, wenn man nicht zueinander passt. Was ganz wichtig ist, in erster Linie zu vermitteln, was ist denn das? Das ist natĂŒrlich fĂŒr ein kleineres Unternehmen immer einfacher als beim gröĂeren oder kleineren Team. Was ist die Vision, auf die man hin steuert? Wohl zu wissen, wie die zu erreichen. Das ist ja das Thema einer Vision.
Aber was verbindet einen miteinander? Vor einiger Zeit hat man Neudeutsch-Purpose dazu gedacht. Was ist der Sinn dessen, was wir tun? Und wenn ich denen vermitteln kann und wenn wir denen vermitteln können, Da ist man einen riesigen Schritt gegangen. Und wie gesagt, dann geht es sehr stark um das Thema Teamfit, viel erzÀhlen, viel reden miteinander, Unterschiedlichkeiten akzeptieren.
Aber was verbindet einen miteinander? Vor einiger Zeit hat man Neudeutsch-Purpose dazu gedacht. Was ist der Sinn dessen, was wir tun? Und wenn ich denen vermitteln kann und wenn wir denen vermitteln können, Da ist man einen riesigen Schritt gegangen. Und wie gesagt, dann geht es sehr stark um das Thema Teamfit, viel erzÀhlen, viel reden miteinander, Unterschiedlichkeiten akzeptieren.
Und Unterschiedlichkeiten und Verschiedenheit heiĂt auch, es ist immer ganz normal, es gibt im Team, gibt es welche, die wollen gerne Verantwortung ĂŒbernehmen und können es auch. Es gibt welche, die wollen keine Verantwortung ĂŒbernehmen und sagen, das auch sollte man respektieren. Und dann gibt es natĂŒrlich auch das, wo beides nicht zusammenpasst und zusammen stimmt.
Und Unterschiedlichkeiten und Verschiedenheit heiĂt auch, es ist immer ganz normal, es gibt im Team, gibt es welche, die wollen gerne Verantwortung ĂŒbernehmen und können es auch. Es gibt welche, die wollen keine Verantwortung ĂŒbernehmen und sagen, das auch sollte man respektieren. Und dann gibt es natĂŒrlich auch das, wo beides nicht zusammenpasst und zusammen stimmt.
Und da hilft ganz einfach, man muss viel reden darĂŒber.
Und da hilft ganz einfach, man muss viel reden darĂŒber.
Genau das ist es. Und gut, dass du gerade Zuhören gesagt hast. Es geht sogar mehr um Zuhören als um Reden.
Genau das ist es. Und gut, dass du gerade Zuhören gesagt hast. Es geht sogar mehr um Zuhören als um Reden.
Das ist etwas, was oft genug vergessen wird. Und ich bin der Meinung, dass ein Mensch, der fĂŒhrt, ob Mann oder Frau, ist vollkommen egal, muss in erster Linie zuhören können und Fragen stellen. Ja. Das ist ganz wichtig. Hier war auch woanders mal jemand zu mir gesagt, der hĂ€tte jetzt oder sie hĂ€tte jetzt, ich werde nicht sagen, wer es gewesen ist,
Das ist etwas, was oft genug vergessen wird. Und ich bin der Meinung, dass ein Mensch, der fĂŒhrt, ob Mann oder Frau, ist vollkommen egal, muss in erster Linie zuhören können und Fragen stellen. Ja. Das ist ganz wichtig. Hier war auch woanders mal jemand zu mir gesagt, der hĂ€tte jetzt oder sie hĂ€tte jetzt, ich werde nicht sagen, wer es gewesen ist,