Patrick McGee
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So completely. I sort of refer to the book sometimes as a Trojan horse, where what I'm trying to sell you on is the sex appeal of the world's greatest company. But what you're actually going to learn about is some Chinese history, the importance of the U.S.-China tech battle and things like supply chains. But if I said, John, can you have me on the show? I've got a great book about supply chains.
So completely. I sort of refer to the book sometimes as a Trojan horse, where what I'm trying to sell you on is the sex appeal of the world's greatest company. But what you're actually going to learn about is some Chinese history, the importance of the U.S.-China tech battle and things like supply chains. But if I said, John, can you have me on the show? I've got a great book about supply chains.
You'd be like, no, thanks.
You'd be like, no, thanks.
Eigentlich ist das Geld in der App Store. Also jedes Mal, wenn du eine digitale App kaufst, nimmt Apple 30 Prozent. Und dann hast du Dinge wie Google. Hey, ist Apple 20 Billionen Dollar pro Jahr, um nur Google, das defaulte Search Engine, auf jedem iPhone zu haben?
Eigentlich ist das Geld in der App Store. Also jedes Mal, wenn du eine digitale App kaufst, nimmt Apple 30 Prozent. Und dann hast du Dinge wie Google. Hey, ist Apple 20 Billionen Dollar pro Jahr, um nur Google, das defaulte Search Engine, auf jedem iPhone zu haben?
Eigentlich ist das Geld in der App Store. Also jedes Mal, wenn du eine digitale App kaufst, nimmt Apple 30 Prozent. Und dann hast du Dinge wie Google. Hey, ist Apple 20 Billionen Dollar pro Jahr, um nur Google, das defaulte Search Engine, auf jedem iPhone zu haben?
Ich liebe diese Frage. Okay, Koze, also eine deutliche Antwort. Auf der einen Seite könntest du sagen, China macht Apple Apple. Ich meine, es gibt kein Land auf der Welt, das mit der gleichen Kombination von Kost, QuantitÀt, FÀhigkeit und Expertise ermöglicht ist, eine Viertelbillion iPhone pro Jahr zu machen, nicht nur alle anderen GerÀte.
Ich liebe diese Frage. Okay, Koze, also eine deutliche Antwort. Auf der einen Seite könntest du sagen, China macht Apple Apple. Ich meine, es gibt kein Land auf der Welt, das mit der gleichen Kombination von Kost, QuantitÀt, FÀhigkeit und Expertise ermöglicht ist, eine Viertelbillion iPhone pro Jahr zu machen, nicht nur alle anderen GerÀte.
Ich liebe diese Frage. Okay, Koze, also eine deutliche Antwort. Auf der einen Seite könntest du sagen, China macht Apple Apple. Ich meine, es gibt kein Land auf der Welt, das mit der gleichen Kombination von Kost, QuantitÀt, FÀhigkeit und Expertise ermöglicht ist, eine Viertelbillion iPhone pro Jahr zu machen, nicht nur alle anderen GerÀte.
Die genaue Antwort ist, dass China davon fĂ€hig ist, weil China der einzige Anbieter von Apples groĂen Investitionen in den letzten 25 Jahren war, um diese Technologien möglich zu machen. China ist also nicht nur der WeltfĂŒhrer der Elektronik. Es ist der WeltfĂŒhrer, weil Apple ihnen ĂŒber einen Investitionsperioden,
Die genaue Antwort ist, dass China davon fĂ€hig ist, weil China der einzige Anbieter von Apples groĂen Investitionen in den letzten 25 Jahren war, um diese Technologien möglich zu machen. China ist also nicht nur der WeltfĂŒhrer der Elektronik. Es ist der WeltfĂŒhrer, weil Apple ihnen ĂŒber einen Investitionsperioden,
Die genaue Antwort ist, dass China davon fĂ€hig ist, weil China der einzige Anbieter von Apples groĂen Investitionen in den letzten 25 Jahren war, um diese Technologien möglich zu machen. China ist also nicht nur der WeltfĂŒhrer der Elektronik. Es ist der WeltfĂŒhrer, weil Apple ihnen ĂŒber einen Investitionsperioden,
Das ist so konsequent, dass ich es mit einem geopolitischen Event wie dem Fall der Berlin Wall vergleiche. Aber das ist etwas, worĂŒber wir nicht wissen, weil wo die ganze Aktion stattfand, in China, gab es eine zensierte Medienlandschaft. Und alle Hauptaktoren auf der Apple Seite sind von NDA betroffen, also können sie nicht wirklich darĂŒber sprechen, was sie gemacht haben.
Das ist so konsequent, dass ich es mit einem geopolitischen Event wie dem Fall der Berlin Wall vergleiche. Aber das ist etwas, worĂŒber wir nicht wissen, weil wo die ganze Aktion stattfand, in China, gab es eine zensierte Medienlandschaft. Und alle Hauptaktoren auf der Apple Seite sind von NDA betroffen, also können sie nicht wirklich darĂŒber sprechen, was sie gemacht haben.
Das ist so konsequent, dass ich es mit einem geopolitischen Event wie dem Fall der Berlin Wall vergleiche. Aber das ist etwas, worĂŒber wir nicht wissen, weil wo die ganze Aktion stattfand, in China, gab es eine zensierte Medienlandschaft. Und alle Hauptaktoren auf der Apple Seite sind von NDA betroffen, also können sie nicht wirklich darĂŒber sprechen, was sie gemacht haben.
Absolut. Apple wurde 1976 von zwei Jungs namens Steve in einer Garage gebaut. Und die Ethik damals war, dass man seine eigenen Computer baut. Und so setzt Apple Faktoren in PlĂ€tzen wie Kalifornien und in den frĂŒhen 1980ern in Singapur und Irland, weil sie auf einem kontinentalen Niveau lokal Produktion haben wollen. IBM beendete in 1981 das Spiel, als sie das IBM-PC entdeckten.
Absolut. Apple wurde 1976 von zwei Jungs namens Steve in einer Garage gebaut. Und die Ethik damals war, dass man seine eigenen Computer baut. Und so setzt Apple Faktoren in PlĂ€tzen wie Kalifornien und in den frĂŒhen 1980ern in Singapur und Irland, weil sie auf einem kontinentalen Niveau lokal Produktion haben wollen. IBM beendete in 1981 das Spiel, als sie das IBM-PC entdeckten.
Absolut. Apple wurde 1976 von zwei Jungs namens Steve in einer Garage gebaut. Und die Ethik damals war, dass man seine eigenen Computer baut. Und so setzt Apple Faktoren in PlĂ€tzen wie Kalifornien und in den frĂŒhen 1980ern in Singapur und Irland, weil sie auf einem kontinentalen Niveau lokal Produktion haben wollen. IBM beendete in 1981 das Spiel, als sie das IBM-PC entdeckten.
Die PC-Clone-Industrie folgte in ihren FĂŒĂen. Das IBM-PC hat nichts Besonderes, was es fĂŒr dich tun kann, wie man es verwenden kann, wie Steve Jobs es liebte. What they did is they sort of declared war on Apple and others through, let's say, the mundane business things, logistics, manufacturing, distribution.