Renaud Heitz

On est 4 mètres par seconde, donc ça fait un peu moins de 20 km heure, un jogging bien réveillé.

On va travailler pour les entrepôts logistiques de grands clients.

Ça va donc servir à la fin à préparer des commandes qui vont arriver à plusieurs endroits.

On va faire par exemple pour réapprovisionner des magasins.

On travaille pour les magasins Uniqlo, on travaille pour Decathlon par exemple.

Ça peut être pour du e-commerce, donc pour vous livrer chez vous.

Notre premier client c'était Cédiscount par exemple.

Ça peut être dans de la pharmacie pour réapprovisionner des pharmacies.

Ça peut être dans de l'alimentaire, on travaille pour Carrefour, on travaille pour Leclerc.

Donc on va avoir dans les entrepôts de nos clients des flottes de robots.

Donc typiquement, un petit entrepôt, c'est 20.

Un gros entrepôt, ça peut être 400 robots qui vont manipuler les cartons.

Ça peut être 400 robots.

Les plus gros qu'on ait fait, ça doit être 450, et c'est au Japon, pour Uniqlo, justement.

Et donc, on manipule ces cartons, on les amène dans le bon ordre, pour ensuite prendre les articles, préparer les commandes, et avoir ces commandes qui puissent être fabriquées, qui puissent être conçues, sans se tromper, en allant vite, et sans prendre trop de place.

Je pense que ce sera un peu les grands axes qui font que les logisticiens s'équipent avec ce genre de système.

Donc, nous, on a commencé tout fin 2015.

Donc, on est deux cofondateurs avec Romain, mon cofondateur.

On a vendu le premier système quelques mois après, en 2016, à Cédiscount.

Et là, quand on l'a vendu, on avait vraiment juste un PowerPoint, un concept, quoi.